Holdings: Syndizierungsmotive und strategische Positionierung von Venture Capital Gesellschaften

Syndizierungsmotive und strategische Positionierung von Venture Capital Gesellschaften: eine theoretische und empirische Analyse des Verhaltens öffentlich-geförderter und privater Venture Capital Gesellschaften in Deutschland

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Bibliographic Details
Main Author:	Effenberg, Manuel (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Sternenfels Verlag Wissenschaft & Praxis [2016]
Series:	Schriftenreihe Finanzierung und Banken Band 27
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS XI .......................................................................................... ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIV ............................................................................................... ENVERZEICHNIS TABE XV ...................................................................................... ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 1 ............................................................................................................................... 1 EINLEITUNG 1 ............................................................................................. 1.1 PROBLEMSTELLUNG 5 ................................................................ 1.2 VORGEHEN UND AUFBAU DER ARBEIT 2 ENTWICKLUNG UND STAATLICHE F OE D ^ 9 .......................................................................................................... DEUTSCHLAND 2.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG DES 9 .......................................................... 2.1.1 ENTSTEHUNGSJAHRE UND ERSTE POLITISCHE IN ITIA TIV E N 12 2.1.2 WACHSTUMS- UND KONSOLIDIERUNGSPHASEN IN DEN 1980ER UND 1990ER JAHREN 18 .............................. 2000 2.1.3 WACHSTUMS- UND KONSOLIDIERUNGSPHASEN AB DEM JAHR 23 2.2 STAATLICHE VC-FORDERMASSNAHMEN IN DEUTSCHLAND 23 ........................................................... 2.2.1 LEGITIM ARON UND AUSGESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN 26 .............. 2.2.2 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN OEFFENTLICH-GEFORDERTER VC-GESELLSCHAFTEN 28 ..... 2.3 SYNTHESE - PRAKTISCHE RELEVANZ DES UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 31 . 3 THEORETISCHE AUSGANGSBASIS UND EINORDNUNG DER UNTERSUCHUNG 31 ............................................................................................ 3.1 VENTURE CAPITA DER DEUTSCHEN * 3.1.1 WISSENSCHAFTLICHE REFLEXION DES TERMINUS TECHNICUS 31 ..................................................................................................................................... LITERATU R 38 ........... ERUNGSANLASSBEZOGENE NGRENZUNG VON VENTURE CAPITAL NANZ * 3.1.2 F AUFBAU UND STRATEGISCHE * 3.2 VC-GESELLSCHAFTEN 44 ................................................................... POSITIONIERUNGSMOEGLICHKEITEN 44 ......................................................................................... 3.2.1 STRUKTUR VON VC-GESELLSCHAFTEN 46 * ** * * * * * 3.2.2 ABGRENZUNG EINZELNER VC-GESELLSCHAFTSTYPEN IN DEUTSCHLAND 51 ...................................................... SCHAFTEN * 3.2.3 OPTIONEN DER STRATEGIEWAHL FUER VC-GESE 57 ................................................................................................................... 3.3 SYNDIZIERUNG 57 ................................................. 3.3.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG IM KONTEXT VON VENTURE C A P ITA L 61 ............................. 3.3.2 ABLAUF UND ROLLENVERTEILUNG SYNDIZIERTER VC-FINANZIERUNGEN 61 ............ . EUNG AUS DER PERSPEKTIVE VON VC-GESELLSCHAFTEN NANZ * 3.3.2.1 PHASEN EINER VC-F 65 EUNG AUS DER PERSPEKTIVE VON VC-GESELLSCHAFTEN Z* 3.3.2.2 PHASEN EINER SND 69 ................................................................... 3.3.3 SYNDIZIERUNGSMOTIVE FUERVC -G ESELLSCHAFTEN 3.4 SYNTHESE WISSENSCHAFTLICHE 73 ..................................................................... UNTERSUCHUNGSGEGENSTANDES 4 THEORIEBASIERTE HERLEITUNG DER HYPOTHESEN ZU STRATEGIEWAHL UND 77 ....................................................................................... SYNDIZIERUNGSMOTIVEN 77 ......................................................................................... 4.1 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 79 ............................................................................................................................................ 4.1.1 PORTFO LIOTHEO RIE 83 ............................................................................................................................................ 4.1.2 AGENCY-THEORIE 91 ........................................................ .................................................. 4.1.3 RESOURCE-BASED VIE W 100 ......... 4.1.4 W EITERE UNTERSUCHUNGSRELEVANTE M ANAGEMENTTHEORETISCHE ASPEKTE 103 ............................................................................. 4.2 THEORIEGESTUETZTE HYPOTHESENBILDUNG . ................................................................................................................. 4.2.1 STRUKTURM ERKM ALE 104 ... 4.2.1.1 HUMAN CAPITAL UND ENTREPRENEURIALE KOMPETENZ ALS STRATEGISCHE AKTIVPOSTEN 108 ................................ * ......................... * .......................... * .............. 4.2.1.2 FINANCIAL CAPITAL 110 ....................................................................................... 4.2.1.3 NETZWERKSTRUKTUREN 112 ................................... ERUN G * 0 N* 4.2.2 WETTBEW ERBSVORTEILE DURCH STRATEGISCHE P 0 SIT 113 ................................................................................ 4.2.2.1 INVESTMENTVERHALTEN 113 .............................................................................. 4.2.2.1.1 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 115 ...................................................................................................................... 4.2.2.1.2 HYPOTHESENBILDUNG 119 ..................................................................................... 4.2.2.2 BETEILIGUNGSVERHALTEN 119 ............................................................................. 4.2.2.2.1 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 122 ....... ................................................................................................. 4.2.2.2.2 HYPOTHESENBILDUNG 4.2.2.3 EXIT-VERHALTEN UND P E R F O R M A N C E 127 127 . ........................................................................... 4.2.2.3.1 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 130 ...................................................................................................................... 4.2.2.3.2 HYPOTHESENBILDUNG 134 .................................................................................................................................... 4.2.3 SYNDIZIERUNGSMOTIVE 135 ...................................................................................................... 4.2.3.1 MOTIVE AUF GESELLSCHAFTSEBENE 135 ............................................................................. 4.2.3.1.1 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 139 ...................................................................................................................... 4.2.3.1.2 HYPOTHESENBILDUNG 142 ........................................................ 4.2.3.2 MOTIVE AUF PORTFOLIOEBENE 142 .............................................................................................. 4.2.3.2.1 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 147 ...................................................................................................................... 4.2.3.2.2 HYPOTHESENBILDUNG 153 ... ..................................................................................................... 4.2.3.3 MOTIVE AUF BETEILIGUNGSEBENE 153 .............................................................................................. 4.2.3.3.1 THEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 158 ...................................................................................................................... 4.2.3.3.2 HYPOTHESENBILDUNG 166 ........................................................................ 4.2.4 ARBEITSHYPOTHESEN IM UE BERB LICK 5 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNG ...................................................................* 171 5.1 METHODIK DER UNTERSUCHUNG.................................................................... 171 * 11 ZIELGRUPPE............................................................................................................................. 171 5.1.2 ERHEBUNGSINSTRUM ENT......................................................................................................... 172 5.1.3 ERHEBUNGSABLAUF...................................................................................................................174 5.2 UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE.........................................................................174 5.2.1 M ERKM ALE UND REPRAESENTATIVITAET DER STICHPROBE....................................................... 174 5.2.2 S TRU KTU RM ERKM ALE .............................................................................................. 176 5.2.2.1 HUMAN CAPITAL................................................................................................................. 176 52.22 FINANCIAL 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OEFFENTLICH-GEFORDERTER VC-GESELLSCHAFTEN 241 6.1.3 VERGLEICH DER INVESTORENPROFILE....................................................................................... 244 6.1.4 NORDNUNG DES SYNDIZIERUNGSVERHALTEN IM KONTEXT DER GESAMTSTRATEGIE 246 6.2 THEORETISCHE SCHLUSSFOLGERUNGEN GEWAEHLTEN THEORIESETS............................................................................. 250 6.3 PRAKTISCHE SCHLUSSFOLGERUNGEN - OPTIMIERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER DIREKTE STAATLICHE VC-FORDERMASSNAHMEN ............................................. 253 6.3.1 SYNDZERUNGSSTRATEGEN UND OPTIMJERUNGSPOTENZJAIE FUR DIE KOOPERATION ZWISCHEN PRIVATEN UND OEFFEN TLICHGEFOERDERTEN VC-GESELLSCHAFTEN.................... 253 6.3.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE STRATEGISCHE POSITIONIERUNG OFFENTLICH-GEFORDERTER VC-GESELLSCHAFTEN................................................................................................................258 ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE WUERDIGUNG .............................................. 265 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ZENTRALEN UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 265 7.2 GRENZEN DER UNTERSUCHUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 272 ANHANG................................................................................................................... 277 LITERATURVERZEICHNIS..............................................................................................281
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spelling	Effenberg, Manuel Verfasser (DE-588)1090900996 aut Syndizierungsmotive und strategische Positionierung von Venture Capital Gesellschaften eine theoretische und empirische Analyse des Verhaltens öffentlich-geförderter und privater Venture Capital Gesellschaften in Deutschland Manuel Effenberg 201603 Sternenfels Verlag Wissenschaft & Praxis [2016] © 2016 XV, 305 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Finanzierung und Banken Band 27 Dissertation Universität Potsdam Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf Finanzierung (DE-588)4017182-6 gnd rswk-swf Risikokapital (DE-588)4124067-4 gnd rswk-swf Syndikat (DE-588)4184237-6 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutschland (DE-588)4011882-4 g Risikokapital (DE-588)4124067-4 s Syndikat (DE-588)4184237-6 s Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s Finanzierung (DE-588)4017182-6 s DE-604 Verlag Wissenschaft & Praxis Dr. Brauner GmbH (DE-588)1065966458 pbl Schriftenreihe Finanzierung und Banken Band 27 (DE-604)BV014324500 27 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028913416&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
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