Die Region in der globalen Wirtschaft: ein Analysekonzept für Ansiedlungsprojekte der Wirtschaftsförderung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Marburg
Tectum Verlag
[2016]
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| adam_text | INHALTSVERZCHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.................................................................**
TABELLENVERZEICHNIS
.
......................................................................13
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS...............................................................14
1
EINLEITUNG................................................................................17
1.1 AUFBAU DER
ARBEIT....................................................................
19
1.2
FORSCHUNGSMETHODE...............................................................20
1.3 WIRTSCHAFTSSOZIOLOGISCHE
PERSPEKTIVE.....................................
2*
2 LEITBEGRIFFE.. * LOKALISIERUNG, REGION,
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
...................................................
25
2.1
GLOKALISIERUNG.........................................................................26
2**
GLOBALISIERUNG UND LOKALISIERUNG
...................................................
26
2.1.2 GLOKALISIERUNG NACH ROBERTSON
.......................................................
28
2.1.3 GLOBALER STANDORTWETTBEWERB: INTERREGIONALE
KONKURRENZ UM UNTEMEHMENSANSLEDLUNGEN ................ 29
2.2
REGION.....................................................................................30
2.2.1 RAEUMLICHESREGJONENVERSTAENDNJS UND REGIONSBILDUNG ........31
2.2.2 SOZIOOKONOMISCHERVERFLECHTUNGSRAUM NACHWIECHMANN.....3 3
2.2.3 PLANUNGSRAUM: EUROPAEISCHE METROPOLREGLON (EMR)
IN
DEUTSCHLAND.....................................................................................34
2.3
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
.......................................................
****40
2.3.1 AUFGABEN UND INSTITUTIONEN
............................................................
40
2.3.2 WETTBEWERBSVORTEIL C LU STER
............................................................
46
2.3.3 SPITZENCLUSTERWETTBEWERB DES BUNDES
...........................................
51
3 ENTWICKLUNG EINES ANALYSEKONZEPTS
FUER REGIONALE A N D
DER W IR T S C H A F T S F OE R D E R U N G . 55
3.1 CHARAKTERISIERUNG DER
REGION................................................56
3.1.1
REGIONALSTRUKTUR..................................................................................57
3.1.2
REGIONALGESTALT...................................................................................
58
3.2 DARSTELLUNG DERW IRTSCHAFTSFOERDERUNG
..................................
59
3.2.1 INSTITUTIONEN ALS KORPORATIVE A KTEU
RE............................................60
3.2.2 BERUFSBIOGRAFIEN INDIVIDUELLER
AKTEURE...........................................61
3.2.3
PROJEKTFINDUNG.....................................................................................62
3.3 HANDLUNGSTHEORETISCHER ANSATZ
ZUR
PROZESSREKONSTRUKTION.......................................................62
3.3.1 ZEITLICHE
STRUKTURIERUNG....................................................................
64
3.3.2 INTERESSENGELEITETE HANDLUNGSGRUPPLERUNG. .. 65
3.3.3 BEDEUTUNG DER EXIT-OPTIONEN
.........................................................
67
3.4
MERKMALE FUER EINEN INTERREGIONALEN VERGLEICH . . . *69
4 FALLBEISPIEL..METROPOLREGION HAMBURG.. . . . . . . . . . 7 1
4.1
CHARAKTERISIERUNG DER
REGION.................................................. 71
4.1.1
REGJONALSTRUKTUR.................................................................................
74
4.*.*.* SOZIALE
STRUKTUR............................................................................................
75
4.1.1.2 WIRTSCHAFTLICHE
STRUKTUR..............................................................................77
4.1.1.3 OEKOLOGISCHE S
TRUKTUR.................................................................................
79
4.1.2
REGIONALGESTALT...................................................................................
81
4.2 W IRTSCHAFTSFOERDERUNG IN H A M B U RG
..................................................
85
4.2.1
INSTITUTIONEN........................................................................................
89
4.2.1.1 HWF HAMBURGISCHE GESELLSCHAFT FURWIRTSCHAFTSFOERDERUNG MBH.
*
. 91
4.2.1.2 CLUSTER LUFTFAHRTSTANDORT H A M B U RG
.......................................................92
4.2.1.3
SUEDERELBEAG................................................................................................
97
4.2.1.4 WACHSTUMSINITIATIVE N ORDERELBE
..........................................................
100
4.2.1.5
WIRTSCHAFTSFOERDERUNGSRAT........................................................................
101
4.216 RESUEMEE: GEMEINSAME WIRTSCHAFTSFOERDER^
IN DER METROPOLREGION H AM B U RG
...........................................................103
4.2.2 BERUFSBIOGRAFIEN DER
AKTEURE.................................................104
4.2.3
PROJEKTFINDUNG...........................................................................106
4 3 ANSIEDLUNGSPROJEKT: FLUGZEUGBAU - AIRBUS *380.. ........ 107
4.3.1 ANFORDERUNGEN AN DEN PRODUKTIONSSTANDORT................ 108
4.3.2 AUSSENWIRKUNG DER
PRODUKTION........................................................110
4.3.3 REKONSTRUKTION DES ANSIEDLUNGSPROZESSES ...................1**
4.3.3.1 DARSTELLUNG DER
HANDLUNGSABLAEUFE........................................................113
4.3.3.2 PHASE L:LDEE^*VSI
*
N
....................................................................................4*
*
43.3.3 PHASE II: *
1
* _ *
....................................................................................
* * 7
4 3 3 .4 PHASE III:
UMSETZUNG.................................................................................
120
4.3.4 UNTERNEHMENSGEPRAEGTE EXIT-OPTION
............................................
130
4.3.5 REGIONALEZ*ELE UND *HREENTWICKLUNG IM PROJEKTVERLAUF ...... 131
FALLBESPIEL DRESDEN ALS TEL DER
METROPOLREGION MITTELDEUTSCHLAND. *137
5.1 CHARAKTERISIERUNG DER R E G IO N
................................................
137
5.*.* REGIONALSTRUKTUR
...............................................................................
142
* .* .1.1 SOZIALE
STRUKTUR.................................................................................*
4 2
5.1.1.2 WIRTSCHAFTLICHE STRUKTUR
...........................................................................
146
5.1.1.3 OEKOLOGISCHE
STRUKTUR................................................................................147
5.1.2 REGLONALGESTALT
................................................................................
149
5.2 WIRTSCHAFTSFOERDERUNG IN DRESDEN
...................................
...153
5.2. *
INSTITUTIONEN..................................................................................
* 54
5.2.1.1
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG SACHSEN GMBH (W FS)
. . . . . . . . . *
. . . . . .
* . . . .
156
5.2.1.2 AMT FUER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG D
RESDEN................................................158
5.2.1.3 STIFTUNG INNOVATION UND ARBEIT SACHSEN/AG WIRTSCHAFT
IM REK REGION
DRESDEN...........................................................................
160
5.2.14 SILICON SAXONY E .V
......................................................................................162
5.2.1.5 RESUEMEE: GEMEINSAME WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
IN DER METROPOLREGION
MITTELDEUTSCHLAND............................................164
5.2.2 BERUFSBIOGRAFIEN DER AKTEURE
.........................................................
165
5.2.3
PROJEKTFINDUNG...................................................................................
170
5.3
ANSIEDLUNGSPROJEKT: MIKROELEKTRONIK-
AMD/GLOBALFOUNDRIES........................................................71
*
5
.
3
. * ANFORDERUNGEN AN DEN PRODUKTIONSSTANDORT *173
5.3.2 AUSSENWIRKUNG DER
PRODUKTION..............................................174
53.3 REKONSTRUKTION DES ANSIEDLUNGSPROZESSES .175
5.3.3.1 DARSTELLUNG DER HANDLUNGSABLAEUFE
.......................................................
176
5.3.3.2 PHASE I:
IDEE/VISION...................................................................................
178
5
.3.3.3 PHASE II: P LAN
UNG.......................................................................................178
5
.3.3.4 PHASE III:
UMSETZUNG.................................................................................180
5.3.4 UNTERNEHMENSGEPRAEGTE
EXIT-OPTION.............................................182
5
.3.5 REGIONALE ZIELE UND HRE ENTWICKLUNG M PROJEKTVERLAUF . . . . .
.185
6 VERGLEICH DER FALLBEISPIELE . . . . . . . . . .
*
. . .*
. . . . . . . 189
6.1 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN REGION UND ANSIEDLUNGSPROJEKT .. 191
6.2 ORGANISATION UND VORGEHEN DER REGIONALEN
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
...........................................................
194
6.3
WIRKUNG DER GLOKALISIERUNG AUF
D*E WIRTSCHAFTSFOERDERUNG
.....................................................198
* GRENZEN DER STUDIEUND
I T E R E R FORSCHUNGSBEDARF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201
8
AUSBUCK...................................................................................203
8.1 EMPFEHLUNGEN FUER DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
DERW IRTSCHAFTSFOERDERUNG
...................................................
204
8.2 PRAKTISCHE RELEVANZ DER FORSCHUNGSERGEBNISSE . . . . . . . . . .
.207
LITERATURVERZEICHNIS
..................................................................
209
ANHANG
249
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