Kapazitätssteuerung auf Basis rekonfigurierbarer Werkzeugmaschinen - Potenziale und Grenzen am Beispiel der Werkstattfertigung:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
GITO
[2016]
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe: Informationstechnische Systeme und Organisation von Produktion und Logistik
22 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
DANKSAGUNG...........................................................................................................................................................I
KURZFASSUNG........................................................................................................................................................
ILL
ABSTRACT................................................................................................................................................................
V
INHALTSVERZEICHNIS............................................................................................................................................
VII
ABBILDUNGSVERZEICHNIS......................................................................................................................................
IX
TABELLENVERZEICHNIS...........................................................................................................................................XI
ABKUERZUNGEN UND
FORMELZEICHEN..................................................................................................................XII
1
EINLEITUNG......................................................................................................................................................
1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND M
OTIVATION.............................................................................................1
1.2
ZIELSTELLUNG...................................................................................................................................
2
1.3 AUFBAU DER A
RBEIT........................................................................................................................2
2 GRUNDLAGEN DER KAPAZITAETSPLANUNG UND
-STEUERUNG..............................................................................5
2.1 GRUNDBEGRIFFE DER BETRIEBLICHEN
KAPAZITAET................................................................................5
2.2 GRUNDLAGEN DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG
(PPS).....................................................7
2.2.1 AUSGANGSBASIS FABRIKPLANUNG
........................................................................................
8
2.2.2 AUFGABEN DER
PPS............................................................................................................8
2.2.3 TERMIN- UND KAPAZITAETSPLANUNG
...................................................................................
10
2.2.4 MASSNAHMEN DER KAPAZITAETSABSTIMMUNG
....................................................................
12
2.3 GRUNDLAGEN DER
KAPAZITAETSSTEUERUNG.......................................................................................17
2.3.1 LOGISTISCHE ZIELGROESSEN UND IHRE
WIRKZUSAMMENHAENGE..............................................17
2.3.2 EINORDNUNG DER KAPAZITAETSSTEUERUNG IN DIE FERTIGUNGSSTEUERUNG
............................
21
2.3.3 DARSTELLUNG UND ZUSAMMENSETZUNG DER
KAPAZITAETSFLEXIBILITAET...................................22
2.3.4 WIRKPRINZIP UND VERFAHREN DER
KAPAZITAETSSTEUERUNG.................................................25
2.4
ZUSAMMENFASSUNG.....................................................................................................................28
3 ENTWICKLUNG UND EINSATZ REKONFIGU RIERBA RER WERKZEUGMASCHINEN
.................................................
29
3.1 DEFINITION UND BESCHREIBUNG VON
WERKZEUGMASCHINEN..........................................................29
3.1.1 DEFINITION UND BEZEICHNUNG VERSCHIEDENER MASCHINENKONZEPTE
.............................
29
3.1.2 KLASSIFIZIERUNG BEZUEGLICH PRODUKTIVITAET UND FLEXIBILITAET
...............................................
31
3.1.3 MERKMALE ZUR TECHNISCHEN
BESCHREIBUNG...................................................................32
3.2 KONZEPT UND ENTWICKLUNGSSTAND REKONFIGURIERBARER WERKZEUGMASCHINEN
...........................
33
3.2.1 HINTERGRUENDE DER
ENTWICKLUNG.....................................................................................
33
3.2.2 GRUNDLEGENDE CHARAKTERISTIKEN UND DEFINITION
..........................................................
34
3.2.3 TECHNISCHE
EIGENSCHAFTEN............................................................................................36
3.2.4 BETRIEBLICHE EIGENSCHAFTEN UND MOEGLICHE
EINSATZFELDER.............................................38
3.2.5 AKTUELLER
ENTWICKLUNGSSTAND.......................................................................................
40
3.3 BETRIEBSMITTELORIENTIERTE ANSAETZE DER
KAPAZITAETSANPASSUNG..................................................42
3.4 ZUSAMMENFASSUNG UND
FAZIT....................................................................................................
44
4 REICHWEITENORIENTIERTE KAPAZITAETSSTEUERUNG AUF BASIS
REKONFIGURIERBARER WERKZEUGMASCHINEN.
.....................................................................................................................................................................47
4.1 GRUNDZUEGE DER REICHWEITENORIENTIERTEN KAPAZITAETSSTEUERUNG
(RKS).....................................47
4.1.1 KAPAZITAETSFLEXIBILITAET DURCH REKONFIGURIERBARE WERKZEUGMASCHINEN
.........................
47
4.1.2 EINSATZSZENARIO UND KONZEPT DER
RKS..........................................................................50
4.1.3 FUNKTIONSPRINZIP DER
RKS..............................................................................................54
4.1.4 EINORDNUNG DER RKS IN DAS MODELL DER FERTIGUNGSSTEUERUNG
.....................................
57
4.1.5 ANFORDERUNGEN AN DIE
RKS............................................................................................
58
4.2 STEUERUNGSLOGIK DER
RKS.............................................................................................................59
4.2.1 DISKUSSION UND ERFASSUNG STEUERUNGSRELEVANTER
GROESSEN...........................................59
4.2.2 MECHANISMUS DER
AUSLOESUNGSLOGIK..............................................................................
61
4.2.3 MECHANISMUS DER
REGELUNGSLOGIK................................................................................
62
4.2.4 ABLAUF VON RKS UND
MASCHINENUMSTELLUNGEN.............................................................72
4.3 PARAMETER DER
RKS.....................................................................................................................77
4.3.1
REICHWEITENOBERGRENZE...............................................................................................
77
4.3.2
SENSITIVITAETSAUFSCHLAG....................................................................................................78
4.4 QUALITATIVE VALIDIERUNG DER
RKS.................................................................................................79
4.5
ZUSAMMENFASSUNG.....................................................................................................................83
5 SIMULATIVE UNTERSUCHUNG DES EINSATZES DER RKS IN DER
WERKSTATTFERTIGUNG...................................85
5.1 AUSGANGSPUNKTE DER SIMULATIVEN UNTERSUCHUNG
.....................................................................
85
5.1.1 DEFINITION VON
UNTERSUCHUNGSZIELEN............................................................................85
5.1.2 BESCHREIBUNG DES
SIMULATIONSMODELLS.........................................................................87
5.1.3 VERSUCHSPLANUNG AUF BASIS VON UNTERSUCHUNGSSZENARIOS
..........................................
93
5.2 DARSTELLUNG UND DISKUSSION DER SIMULATIONSERGEBNISSE IN DEN
UNTERSUCHUNGSSZENARIOS
....
97
5.2.1 MAXIMAL ERSCHLIESSBARES POTENZIAL BEI VERSCHIEDENEN AUSLASTUNGEN
........................
98
5.2.2 SEPARATER EINFLUSS DER REAKTIONSZEIT UND DER VERFAHRENSPARAMETER
......................
104
5.2.3 KOMBINIERTER EINFLUSS DER REAKTIONSZEIT UND DER
VERFAHRENSPARAMETER
.................
109
5.3 UNTERSUCHUNG EINES PRAXISBASIERTEN
SZENARIOS......................................................................114
5.3.1 BESCHREIBUNG DES ZUGRUNDELIEGENDEN
SZENARIOS.......................................................114
5.3.2 IMPLEMENTIERUNG UND
VERSUCHSPLANUNG....................................................................116
5.3.3 DARSTELLUNG UND DISKUSSION DER
SIMULATIONSERGEBNISSE............................................118
5.4 QUANTITATIVE VALIDIERUNG DER
RKS...........................................................................................
123
5.5
ZUSAMMENFASSUNG...................................................................................................................125
6 ABSCHLIESSENDE DISKUSSION DER POTENZIALE UND DER
GRENZEN............................................................127
7
SCHLUSSBETRACHTUNG.................................................................................................................................
131
8
ANHANG......................................................................................................................................................135
9
LITERATUR.....................................................................................................................................................146
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