Whistleblower: Entscheidungsfindung, Meldeverhalten und kriminologische Bewertung
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
[2016]
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Schriften zur Kriminologie
Band 6 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 365 - 396 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 13
KAPITEL L:EINLEITUNG 21
A. DAS PROBLEMFELD 24
B. UNTERSUCHUNGSZIEL 25
C .
VORGEHENSWEISE 26
KAPITEL 2 :^ *STLE B L0 W IN G IM GESAMTGESELLSCHAFTLICHEN KONTEXT 28
A. WHISTLEBLOWING ALS PHAENOMEN 28
I. BEGRIFFLICHE KONTURIERUNG 29
II. HISTORISCHE HERAUSBILDUNG 32
111* PHAENOMENLOGISCHE ASPEKTE 34
1. WHISTLEBLOWING ALS DEVIANTES VERHALTEN 34
2. PERSONELLE STELLUNG DES ^ ISTLE B LO W E RS 36
3. QUALITAET DER WAHRGENOMMENEN HANDLUNG 39
4. ADRESSAT DER AUFDECKUNG 40
5. MOTIVLAGE 42
6. V E R G E LE G 45
IV. ZWISCHENERGEBNIS 46
B. LISTLEB LOW IN G-F ORM EN 47
I. INTEMES/EXTEMES WHISTLEBLOWING 47
II. ANONYME^OFFENES WHISTLEBLOWING 49
III. FOMELLESZINFOMELLES WHISTLEBLOWING 50
IV. WEITERE DIMENSIONEN 50
C .
LIS T LE B LO W IN G ALS KONTROLLINSTRUMENT VON
WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET 51
I. DER RECHTSPOLITISCHE DISKURS 52
II * ISTLE B LO W IN G ALS ELEMENT REGULIERTER SELBSTREGULIERUNG 56
III. WHISTLEBLOWING ALS ELEMENT EINER STRAFRECHTLICHEN PUBLIC-
PRIVATE-PARTNERSHIP 59
IV STMKTURELLERWIDERSPM^^
EXTERNEM WHISTLEBLOWING 60
D. DIE RECHTLICHE SITUATION VON WHISTLEBLOWEM 66
1 INTERNATIONALE EBENE 66
II ANGLOAMERIKANISCHER BEREICH 67
111* BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND 73
1. ARBEITSRECHTLICHE SITUATION 73
2. STRAFRECHTLICHE SITUATION 77
A) TATBESTANDSLOESUNG 78
B) RECHTSERTIGUNGSLOESUNG 80
IV. EUROPAEISCHE UNION 81
1. RECHTSLAGE IN DEN (UEBRIGEN) MITGLIEDSSTAATEN 82
2. EU-RECHT 83
E. ZUSAMMENFASSUNG 84
KAPITEL 3** WHISTLEBLOWING ALS ERGEBNIS EINER INDIVIDUALENTSCHEIDUNG 85
A. STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 86
I. WHISTLEBLOWING-PRAEVALENZ 87
II. KULTURELLER EINFLUSS 89
111* FALLSPEZIFISCHE RELEVANZEN 93
1. ERKENNTNISSE DER QUANTITATIVEN WHISTLEBLOWING-
FORSCHUNG 93
A) INDIVIDUALFAKTOREN 94
B) SITUATIVE FAKTOREN 98
C) ORGANISATIONSFAKTOREN 100
D) INTERAKTIONSEFFEKTE AM BEISPIEL REPRESSIVER
(ORGANISATIONS-)REAKTIONEN 101
2. ERKENNTNISSE DER QUALITATIVEN WHISTLEBLOWING-
FORSCHUNG 107
IV. EXKURS: VERBREITUNG/EFFEKTIVITAET VON WHISTLEBLOWING-
SYSTEMEN 110
1. INTERNE WHISTLEBLOWING-SYSTEME 111
2. EXTEME WHISTLEBLOWING-SYSTEME 114
V. LIMITIERUNGEN 120
1. ERHEBUNGSEBENE 120
A) MANGELNDE REPRAESENTATIVITAET 121
B) WHISTLEBLOWING-INTENTION ANHAND HYPOTHETISCHER
(EINZEL-)SZENARIEN 121
C) SUBJEKTIVE DEUTUNG DER ABGEFRAGTEN VARIABLEN 123
D) WEITERE VERZERRUNGEN 123
2. VERGLEICHSEBENE 124
3. UEBERTRAGBARKEITSEBENE 126
VI. ZUSAMMENFASSUNG 126
B. KONZEPTIONELLE RAHMENUEBERLEGUNGEN 128
1 HANDLUNGSTHEORETISCHE VORUEBERLEGUNGEN 129
1. WHISTLEBLOWING ALS KONTEXTINDIVIDUUM-FUNKTION 131
2. MACHTTHEORIE 134
3. RATIONAL CHOICE 135
II. PROZESSMODELLE 135
1. GAENGIGE PROZESSMODELLE 136
2. ALTEMATIVMODELLE/ERWEITERUNGEN 138
*
ZWISCHENBILANZ 139
KAPITEL 4: FORSCHUNGSZIEL UND METHODIK 140
A. FORSCHUNGSBEDARF 140
B. FORSCHUNGSZIEL 142
C . FORSCHUNGSVORGEHEN UND -METHODE 143
1 FORSCHUNGSANSATZ 144
II. K O N FETE ERHEBUNGSMETHODE 146
1. DAS NARRATIVE INTERVIEW 147
2. DAS PROBLEMZENTRIERTE INTERVIEW 148
3. DAS EXPERTENINTERVIEW 149
III. FORSCHUNGSFELD/STICHPFE^ 150
IV A U S W _ N G 153
1. PHASE 1: BASISPHASEAEINZELFALLANALYSE 155
2. PHASE 2: GENERALISIERENDE ANALYSE 156
3. PHASE 3: FEINSTRUKUIRIERUNG/KONTROLLE 157
KAPITEL 5: FORSCHUNGSRESULTATE 158
A. OBJEKTIVES WHISTLEBLOWING-VERLAUFSMODEJL 159
I. WAHRNEHMUNG DES INITIALMISSSTANDES 159
1. SINGULAE^HRAEHM UNGEN 160
2. PERIODISCHEAEAUER-/EPISODEN-EREIGNISSE 160
II. MISSSTANDSBEZOGENE ERSTHANDLUNG(EN) 163
1. WIRKUNG 165
2. BEGINN DES SOZIALDYNAMISCHEN (REPRESSIONS-)VERLAUFS 166
III. INTERNE ERST/FOLGEMITTEILUNG(EN) 167
1. ERSTMITTEILUNGEN 168
2. FOLGEMITTEILUNGEN 169
3. WIRKUNG 169
4. HERAUSBILDUNG EINES REPRESSIONSMISSSTANDS 170
IV. EXTERNES ERST-/FOLGE*WHISTLEBLOWING 173
1. ERSTMITTEILUNG 174
2. FOLGEMITTEILUNGEN 175
3. WIRKUNG 176
4. REPRESSIONSMISSSTAENDE 180
V. EXKURS VERARBEITUNGSPERSPEKTIVE DER ANNAHMESTELLEN 182
1. INTERNE ANLAUFSTELLEN 182
2. EXTEME ANLAUFSTELLEN 186
VI. ZWISCHENBILANZ - OBJEKTIVES VERLAUFSMODELL 191
B. EINZELVERLAEUSE 194
1 IDEALTYPISCHES SPEKTRUM (GRUPPE
1) 194
II. NUR EXTERNES WHISTLEBLOWING (GRUPPE 2)
194
111* NUR INTERNES WHISTLEBLOWING (GRUPPE 3)
195
IV. SCHWEIGENDEZEUGEN
195
*
^ZWISCHENBILANZ
196
C.
HANDLUNGSIMPULS^ONTEXT-MODE* (SUBJEKTIVES VERLAUFSMODELL)
196
1 ABHAENGIGE FUNKTIONSGROESSE: HANDLUNGSVERANLASSUNG
197
II. PERSOENLICHKEITSEBENE 200
1. ALLGEMEINE MERKMALE 200
A) TENDENZ ZUR VORRANGIGEN KONSENSLOESUNG 201
B) HEMMSCHWELLE BEI MEDIEN/
STRAFVERFOLGUNGSBEHOERDEN 203
C) SENSIBILITAET BEZ. PERSOENLICHER INTEGRITAET 205
D) PERSOENLICHE B ELASTUNGS-ISTRATIONSTOLERANZ 208
2. PERSOENLICHKEITSTYPEN 210
A) RATIONAL-PRAGMATISCHER TYP 211
B) ETHISCH-PROAKTIVER TYP 215
C) DEFENSIVER BIS VERMEIDENDER TYP 221
D) DURCHSCHNITTLICHER TYP 222
111* SITUATIVE EBENE
1. ALLGEMEINE FAKTOREN IM RAHMEN DER
BEWERTUNG
A) ART UND AUSMASS DES (INITIAL-)MISSSTANDES
B) INDIVIDUELLE BETROFFENHEIT VOM INITIALMISSTAND
C) VERHAELTNIS/MEINUNG ZU/VON DEN VERANTWORTLICHEN
D) DIALOG MIT BEZUGSPERSONEN
2. FAKTOREN IM R A TO EN DER MISSST*
ERSTHANDLUNG(EN)
A) ART UND AUSMASS DES (INITIAL-)MISSSTANDES
B) INDIVIDUELLE BETROFFENHEIT VOM INITIALMISSSTAND
C) ANGST
D) PERSOENLICHKEITSAUSPRAEGUNGEN
E) EINZELFAKTOREN
F) KOMPENSATIONSFAKTOREN
3. FAKTOREN IM RAHMEN DER INTERNEN ERST*/
FOLGEMITTEILUNG(EN)
A) ART UND AUSMASS DES (INITIAL)MISSSTANDES
B) INDIVIDUELLE B ETROFFENE*
*
C) REAKTION AUF FOLGEN DER ERSTHANDLRA^
INTERNEN VERSUCHE
D) ANGST
E) PERSOENLICHKEITSAUSPRAEGUNGEN
F) EINZELFAKTOREN
G) KOMPENSATIONSFAKTOREN
4. FAKTOREN IM R A K E N DES EXTERNEN ERST./FOLGE-
WHISTLEBLOWINGS
A) ART UND AUSMASS DES (INITIAL-)MISSSTANDES
B) INDIVIDUELLE BETROFFENHEIT VOM INITIALMISSSTAND
C) REAKTION AUF FOLGEN DES INTEMEN/EXTEMEN ERST*/
FOLGE-WHISTLEBLOWINGS
D) PERSOENLICHKEITSAUSPRAEGUNGEN
E) ANGST
F) EINZELFAKTOREN
G) KOMPENSATIONSFAKTOREN
IV. ORGANISATIONSEBENE
1. ORGANISATIONS*/BRANCHENSPEZIF
1
KATIONEN
A) ALLGEMEINER AKTIONSRAHMEN
B) KONKRETE MACHTZUWEISUNG
22
:
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2
2
2. WHISTLEBLOWING-SYSTEM 287
3. VERBUNDENHEITSGEFIIHL ZUR ORGANISATION/BETRIEBSKLIMA 299
V. ZWISCHENBILANZ - SUBJEKTIVES VERLAUFSMODELL 303
1. ALLGEMEINER SUBJEKTIVER VERLAUF 304
2. ZUSAMMENFASSUNG AM EINZELFALLBEISPIEL DPM0075 306
D. FORSCHUNGSBILANZ 313
I. NEUE ERKENNTNISSE 313
II. ABGLEICH MIT DEM STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 315
1. PROZESSMODELLE 315
2. PERSOENLICHKEITSEBENE 316
3. SITUATIVE EBENE 317
4. ORGANISATIONSEBENE 318
III. LIMITIERUNGEN 318
1. ERHEBUNGS-ZAUSWERTUNGS-MEH 319
2. DARSTELLUNGSWEISE 322
KAPITEL 6:IMPLIKATIONEN 323
A. WHISTLEBLOWING-PHANOMENOLOGIE 323
B. KRIMINALPOLITISCHE KONSEQUENZEN/ANWENDUNGSPERSPEKTIVEN 328
I. INTEME(S) M E LD U N G D H ISTLE B LO W IN G 328
II. EXTERNES WHISTLEBLOWING 332
1. DIREKTELMPULSERHOEHUNG 333
2. REDUKTION DER HEMMSCHWELLEN 334
111* RESUEMEE 337
C.
DE LEGE FERENDA
340
I. ZULAESSIGKEIT 341
II. SCHUTZWIRKUNG 342
III. MOTIVLAGE 343
D. FORSCHUNGSPERSPEKTIVEN UND -FELDER 344
KAPITEL ?:SCHLUSSWORT 347
ANHANG 349
LITERATURVERZEICHNIS 365 |
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