Kundenorientierung: Bausteine für ein exzellentes Customer Relationship Management (CRM)
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München
dtv
[2016]
|
Ausgabe: | 5., vollständig überarbeitete Auflage, Originalausgabe |
Schriftenreihe: | Beck Wirtschaftsberater im dtv
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Schlagworte: | |
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort ................................................. V
1. Kapitel
Grundlagen der Kundenorientierung ....................... 1
1. Kundenorientierung als zentrales Prinzip des Marketing 3
2. Zum Begriff der Kundenorientierung................... 14
3. Stand der Kundenorientierung aus Unternehmens- und
Kundensicht.......................................... 16
4. Bezugsrahmen zur Umsetzung der Kundenorientierung ... 19
2. Kapitel
Qualitätsmanagement..................................... 25
1. Grundlagen des Qualitätsmanagements.................. 25
2. Strategische Ansatzpunkte des Qualitätsmanagements .. 28
3. Instrumente des Qualitätsmanagements................. 32
4. Kontrolle der Wirtschaftlichkeit des Qualitäts-
managements ...................................... 54
3. Kapitel
Servicemanagement ...................................... 65
1. Grundlagen des Servicemanagements.................... 65
2. Servicequalität als strategischer Ansatzpunkt des
Servicemanagements................................... 74
3. Instrumente des Servicemanagements................... 83
4. Kapitel
Kundenbindungsmanagement............................... 101
1. Grundlagen der Kundenbindung........................ 101
2. Strategische Ansatzpunkte der Kundenbindung und
Kundenrückgewinnung............................... 104
3. Instrumente des Kundenbindungsmanagements....... 121
4. Kontrolle des Kundenbindungsmanagements.......... 139
5. Kapitel
Beschwerdemanagement................................ 147
1. Grundlagen des Beschwerdemanagements ............ 147
2. Ziele und Aufgaben des Beschwerdemanagements.... 152
3. Teilprozesse des Beschwerdemanagements und
Instrumenteeinsatz................................ 157
4. Kontrolle der Wirtschaftlichkeit des Beschwerde-
managements .................................... 173
6. Kapitel
Innovationsmanagement............................... 177
1. Grundlagen des Innovationsmanagements............ 177
2. Planung und Umsetzung von Innovationen........... 185
3. Erfolgsfaktoren für Innovationen in kundenorientierten
Unternehmen....................................... 206
7. Kapitel
Kommunikationsmanagement............................ 211
1. Grundlagen des Kommunikationsmanagements......... 211
2. Strategische Ausrichtung der Kommunikation auf den
Kunden............................................ 218
3. Instrumente der Kundenkommunikation.............. 231
4. Kommunikationscontrolling........................ 245
8. Kapitel
Kundenwertmanagement................................... 253
1. Grundlagen des Kundenwerts.......................... 253
2. Ansatzpunkte der Kundenwertanalyse.................. 258
3. Planung des Kundenwertmanagements................... 267
4. Einsatz eines Kundenwertcontrolling................. 272
9. Kapitel
Umsetzung der Kundenorientierung....................... 277
1. Grundlage der Umsetzung von Strategien ............. 277
2. Kundenorientierte Gestaltung der Unternehmens-
potenziale ........................................ 283
3. Umsetzungsprozess der Kundenorientierung............ 305
10. Kapitel
Kontrolle der Kundenorientierung ...................... 313
1. Notwendigkeit zur Kontrolle der Kundenorientierung. 313
2. Isolierte interne Messansätze der Kundenorientierung ... 315
3. Isolierte externe Messansätze der Kundenorientierung ... 328
4. Integrierte Messung der Kundenorientierung.......... 330
Anhang................................................. 339
1. Literaturverzeichnis................................ 339
2. Service............................................. 379
Sachverzeichnis...................................... 381
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