Mergers & Acquisitions im Mittelstand: Best Practices für den Akquisitionsprozess
Gespeichert in:
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2016
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| Ausgabe: | 1. Aufl. 2016 |
| Schriftenreihe: | Management und Controlling im Mittelstand
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| DOI: | 10.1007/978-3-658-09655-7 |
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| adam_text | MERGERS & ACQUISITIONS IM MITTELSTAND
/ BECKER, WOLFGANG
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMEN WACHSEN NICHT NUR ORGANISCH, SONDERN
ZUNEHMEND AUCH ANORGANISCH DURCH ZUSAMMENSCHLUESSE ODER AKQUISITIONEN.
DIESES BUCH STELLT DEN KOMPLETTEN AKQUISITIONSPROZESS DAR UND GIBT,
AUSGEHEND VON EINER FALLSTUDIENERHEBUNG UNTER ‑ UNTERNEHMEN, BEST
PRACTICE-EMPFEHLUNGEN FUER MITTELSTAENDISCHE KAUFINTERESSENTEN. NEBEN
DER FINANZIERUNG DERARTIGER BESTREBUNGEN WERDEN AUCH FUER DEN
MITTELSTAND RELEVANTE STEUERLICHE UND STRATEGISCHE FRAGESTELLUNGEN
AUSFUEHRLICH THEMATISIERT. DER INHALT THEORETISCHE GRUNDLAGEN
VERSTAENDNIS UND BESONDERHEITEN VON MERGERS & ACQUISITIONS ERFAHRUNG MIT
MERGERS & ACQUISITIONS RELEVANZ VON MERGERS & ACQUISITIONS FUER DIE
UNTERNEHMENSSTRATEGIE MERGERS & ACQUISITIONS-PROZESS ERFOLGSWIRKUNG BEST
PRACTICES DIE AUTOREN UNIV.-PROFESSOR DR. DR. HABIL. WOLFGANG BECKER IST
ORDINARIUS FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND INHABER DES LEHRSTUHLS FUER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND CONTROLLING AN DER UNIVERSITAET BAMBERG,
DIREKTOR DES EUROPAEISCHEN KOMPETENZZENTRUMS FUER ANGEWANDTE
MITTELSTANDSFORSCHUNG AN DER UNIVERSITAET BAMBERG SOWIE
GRUENDUNGSGESELLSCHAFTER UND VORSITZENDER DES BEIRATS DER SCIO GMBH IN
ERLANGEN. PROFESSOR DR. HABIL. PATRICK ULRICH IST PROFESSOR FUER
UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND -KONTROLLE AN DER HOCHSCHULE AALEN UND
PRIVATDOZENT AN DER UNIVERSITAET BAMBERG. TIM BOTZKOWSKI IST
WISSENSCHAFTLICHER MITARBEITER AM LEHRSTUHL FUER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE,INSBESONDERE UNTERNEHMENSFUEHRUNG UND
CONTROLLING AN DER UNIVERSITAET BAMBERG.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
MERGERS & ACQUISITIONS IM MITTELSTAND
/ BECKER, WOLFGANG
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
THEORETISCHE GRUNDLAGEN
VERSTAENDNIS UND BESONDERHEITEN VON MERGERS & ACQUISITIONS
ERFAHRUNG MIT MERGERS & ACQUISITIONS
EINBETTUNG VON MERGERS & ACQUISITIONS IN DIE UNTERNEHMENSSTRATEGIE
MERGERS & ACQUISITIONS-PROZESS
ERFOLGSWIRKUNG
BEST PRACTICES
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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