Anatomie strategischer Entscheidungen: Komplexität im Unternehmen verstehen, analysieren und meistern
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| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2016
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| Ausgabe: | 1. Aufl. 2016 |
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| ISSN: | 2197-6708 |
| DOI: | 10.1007/978-3-658-12435-9 |
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| adam_text | ANATOMIE STRATEGISCHER ENTSCHEIDUNGEN
/ BEISSWENGER, ANDREAS
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
ANDREAS BEISSWENGER ENTWICKELT AUS DER ANALOGIE ZWISCHEN DER ANATOMIE
DES MENSCHEN UND DEM AUFBAU VON ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN, DIE SICH BEIDE
DURCH AEUSSERSTE KOMPLEXITAET AUSZEICHNEN, EINE NEUE SICHTWEISE AUF
STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN. DAMIT WIRD EIN BESSERES VERSTAENDNIS FUER
DIESE GESCHAFFEN. DAS ESSENTIAL ANALYSIERT DEN GRUNDLEGENDEN AUFBAU
HOCHKOMPLEXER ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN. DIES IST EINE UNABDINGBARE
VORAUSSETZUNG FUER ERFOLGREICHE STRATEGISCHE MASSNAHMEN. DER AUTOR
STELLT EINE ENTSCHEIDUNGSHILFE VOR, WELCHE EINE REDUKTIONISTISCHE
BETRACHTUNGSWEISE VERMEIDET, DIE OFTMALS URSACHE FUER UNZULAENGLICHE
STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN IST. KONKRETE HINWEISE ZUR PLANUNG UND
UMSETZUNG EINES STRATEGISCHEN ENTSCHEIDUNGSPROZESSES IN DER PRAXIS
RUNDEN DAS ESSENTIAL AB. DER INHALT VIER ARTEN VON ENTSCHEIDUNGEN IN
KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN KOMPLIZIERTE, NORMALE UND CHAOTISCHE
ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN BESONDERHEITEN STRATEGISCHER ENTSCHEIDUNGEN
ENTSCHEIDUNGSHILFE FUER STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN DIE
ZIELGRUPPEN STUDIERENDE UND DOZIERENDE DER BETRIEBSWIRTSCHAFT,
INSBESONDERE DES STRATEGISCHEN MANAGEMENTS UND DER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
UNTERNEHMER, MANAGER UND FUEHRUNGSKRAEFTE DER AUTOR ANDREAS BEISSWENGER
IST GRUENDER EINER AUF PROZESSORIENTIERTE STRATEGIEBERATUNG
SPEZIALISIERTEN BERATUNGSSOZIETAET, LEHRBEAUFTRAGTER, MEDIATOR SOWIE
PREISTRAEGER DES BRITISH INSTITUTE OF DIRECTORS. ER WAR LANGJAEHRIGE
FUEHRUNGSKRAFT ZWEIER UNTERNEHMEN DER HOCHTECHNOLOGIEBRANCHE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
ANATOMIE STRATEGISCHER ENTSCHEIDUNGEN
/ BEISSWENGER, ANDREAS
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
VIER ARTEN VON ENTSCHEIDUNGEN IN KOMPLEXEN ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN
KOMPLIZIERTE, NORMALE UND CHAOTISCHE ENTSCHEIDUNGSSITUATIONEN
BESONDERHEITEN STRATEGISCHER ENTSCHEIDUNGEN
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