Polizeiliches Performance Management: Theorie, Implementierung und Wirkung
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Wiesbaden
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POLIZEILICHES PERFORMANCE MANAGEMENT
/ PEKAR-MILICEVIC, MIRJAM
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
MIRJAM PEKAR-MILICEVIC BEFASST SICH, VOR DEM HINTERGRUND DER AKTUELLEN
DISKUSSIONEN UM ERGEBNISSTEUERUNGEN UND STAERKERE ZIELORIENTIERUNGEN IM
OEFFENTLICHEN SEKTOR, MIT ANSAETZEN VON PERFORMANCE MANAGEMENT IN
OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN, INSBESONDERE BEI DER POLIZEI. AUFBAUEND AUF
FRAGESTELLUNGEN DER STAATSAUFGABENBESTIMMUNG ANALYSIERT SIE PERFORMANCE
MANAGEMENT HINSICHTLICH SEINER WIRKUNGEN UND DER MESS- UND
VERGLEICHBARKEIT IM POLITIKFELD INNERE SICHERHEIT. DABEI STELLT DIE
AUTORIN MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER ANWENDUNG VON SO GENANNTEN
„PERFORMANCE MEASURES“ (PERFORMANCEINDIKATOREN) HERAUS. DER INHALT
PERFORMANCE MANAGEMENT BEI OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN GENERELL SOWIE AM
BEISPIEL DER POLIZEI IMPLEMENTIERUNGSANSAETZE VON PERFORMANCE MANAGEMENT
WIRKUNGSANALYSE UND EVALUATION VON PERFORMANCE MANAGEMENT
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR WEITERENTWICKLUNG DES PERFORMANCE
MANAGEMENTS DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND STUDIERENDE DER
VERWALTUNGSWISSENSCHAFTEN UND DES PUBLIC MANAGEMENTS FACH- UND
FUEHRUNGSKRAEFTE IN OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN, INSBESONDERE DER POLIZEI
DIE AUTORIN MIRJAM PEKAR-MILICEVIC IST WISSENSCHAFTLICHE MITARBEITERIN
AN DER DEUTSCHEN HOCHSCHULE DER POLIZEI, MUENSTER, AM FACHGEBIET
„BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE-PUBLIC MANAGEMENT POLIZEI“.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
POLIZEILICHES PERFORMANCE MANAGEMENT
/ PEKAR-MILICEVIC, MIRJAM
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
PERFORMANCE MANAGEMENT BEI OEFFENTLICHEN VERWALTUNGEN GENERELL SOWIE AM
BEISPIEL DER POLIZEI
IMPLEMENTIERUNGSANSAETZE VON PERFORMANCE MANAGEMENT
WIRKUNGSANALYSE UND EVALUATION VON PERFORMANCE MANAGEMENT
GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR WEITERENTWICKLUNG DES PERFORMANCE
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