Verfügbarkeit: Mythos Businessplan

Mythos Businessplan: Vom blinden Glauben an ein einzelnes Instrument und möglichen Alternativen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kunze, Stefanie (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Ausgabe:	1. Aufl. 2016
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adam_text	MYTHOS BUSINESSPLAN / KUNZE, STEFANIE : 2016 ABSTRACT / INHALTSTEXT DER BUSINESSPLAN: GARANT DES UNTERNEHMENSERFOLGS. WAHRHEIT ODER MYTHOS? DIESES BUCH KLAERT DIE FRAGE, OB DER BUSINESSPLAN IMMER NOCH DAS ZENTRALE INSTRUMENT DER UNTERNEHMENSGRUENDUNG SEIN MUSS. WELCHE ROLLE SPIELT DABEI DIE BUSINESSPLAN-INDUSTRIE? DIE AUTOREN BETRACHTEN KRITISCH DEN KLASSISCHEN BUSINESSPLAN UND WEISEN WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT NACH, DASS ER NUR FUER WENIGE GRUENDUNGEN WIRKLICH NUETZLICH IST. GERADE FUER INNOVATIVE GRUENDUNGEN SIND ANDERE INSTRUMENTE HAEUFIG BESSER GEEIGNET. DIESES BUCH GIBT EINEN KONZISEN UEBERBLICK UEBER ANSAETZE DER NEUEREN ENTREPRENEURSHIP-FORSCHUNG UND GIBT NICHT NUR (POTENZIELLEN) GRUENDERN ALTERNATIVEN ZUM BUSINESSPLAN AN DIE HAND. SO KOENNEN BISHER UNGENUTZTE POTENZIALE IM GRUENDUNGSBEREICH NOCH BESSER UND GEZIELTER GENUTZT WERDEN. DIE AUTOREN DR. STEFANIE KUNZE PROMOVIERTE ZUM THEMA BUSINESSPLAN UND ENTREPRENEURSHIP AN DER FU BERLIN. SIE IST BEI DER BERLINER SPARKASSE UND ALS GRUENDUNGSMITGLIED DES FUTUREPRENEUR E.V. FUER POTENZIELLE GRUENDER AKTIV. AN DER HWR BERLIN UND WEITEREN UNIVERSITAETEN LEHRT SIE ALS DOZENTIN ZUM THEMA GRUENDUNGSFINANZIERUNG. ARNE OFFERMANNS ARBEITETE LANGE IM KAUFMAENNISCHEN BEREICH UND WAEHREND DES STUDIUMS BEI EINER IM GRUENDUNGSUMFELD TAETIGEN UNTERNEHMENSBERATUNG. INZWISCHEN IST ER STUDIERTER GERMANIST, TRAEGER DES JOSEPH-CARLEBACH-PREISES DER UNIVERSITAET HAMBURG UND STEHT KURZ VOR ABGABE DER DISSERTATION DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. MYTHOS BUSINESSPLAN / KUNZE, STEFANIE : 2016 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG – SITUATION, THESEN, ZIELE 2.BUSINESSPLAN VS. GESCHAEFTSMODELL VS. ENTREPRENEURSHIP – DARSTELLUNG DER ANSAETZE, THEORETISCHER HINTERGRUND, HISTORIE, DARAUS ENTWICKELT BEWEIS DER THESEN 3. DIE BUSINESSPLAN-INDUSTRIE UND DER „MYTHOS BUSINESSPLAN“ 4. DER BUSINESSPLAN IN DER PRAXIS – HELFER ODER GATEKEEPER?- 5. TOD EINES MYTHOS: BUSINESSPLAN - WISSENSCHAFTLICHE ERKENNTNISSE - DIE ENTMYTHOLOGISIERUNG 6. IN UNBEKANNTEN GEWAESSERN: ALTERNATIVEN ZUM BUSINESSPLAN 7. DEN GRUENDER IN DEN BLICK NEHMEN: WELCHE PERSON IN WELCHER SITUATION KOMMT AN WELCHER STELLE IHRES PROZESSES HIN ZUM GRUENDEN ZU UNS, WIE REAGIEREN WIR DARAUF AM BESTEN 8. FAZIT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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