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Ziele formulieren: Erfolgsvoraussetzungen wirksamer Zielvereinbarungen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Watzka, Klaus 1959- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2016
Ausgabe:	1. Aufl. 2016
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ISBN:	9783658122744
ISSN:	2197-6708
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adam_text	ZIELE FORMULIEREN / WATZKA, KLAUS : 2016 ABSTRACT / INHALTSTEXT DIESER LEITFADEN BIETET FUEHRUNGSKRAEFTEN EINE KOMPAKTE HANDLUNGSHILFE FUER WIRKSAME ZIELVEREINBARUNGEN. ER GEHT DABEI AUCH AUSFUEHRLICH AUF WICHTIGE PSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN EIN. MITARBEITERFUEHRUNG UEBER ZIELE IST MITTLERWEILE EIN WEIT VERBREITETER FUEHRUNGSANSATZ. DAMIT DIESER IN DER ORGANISATION DIE GEWUENSCHTE WIRKSAMKEIT ENTFALTET, GILT ES HINSICHTLICH DER ZIELINHALTE UND ZIELFORMULIERUNGEN VIELE VORAUSSETZUNGEN ZU BEACHTEN. GERADE MANAGEMENTSYSTEME, DIE AUF DEN ERSTEN BLICK VERSTAENDLICH UND PLAUSIBEL ERSCHEINEN, SIND AUF DEN ZWEITEN BLICK DANN DOCH VIEL KOMPLEXER, WERFEN BEIM KONKRETEN EINSATZ EINE REIHE VON FRAGEN AUF UND FUEHREN IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS IMMER WIEDER ZU HANDHABUNGSFEHLERN. FUER DIE „FUEHRUNG UEBER ZIELE“ ALS ANSPRUCHSVOLLES MANAGEMENTINSTRUMENT GILT DAS IN HOHEM MASSE. DER INHALT AUFBAU- UND ABLAUFPRINZIPIEN ZIELORIENTIERTER FUEHRUNGSSYSTEME WIRKUNGEN VON ZIELVEREINBARUNGEN AUF LEISTUNG UND MOTIVATION ERFOLGSFAKTOREN FUER WIRKSAME ZIELFORMULIERUNGEN PRAGMATISCHE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER ZIELVEREINBARUNGEN DIE ZIELGRUPPEN FUEHRUNGSKRAEFTE IN PRIVATEN UND OEFFENTLICHEN UNTERNEHMEN, SOWIE MITARBEITER, DIE SICH AUF DIE UEBERNAHME EINER FUEHRUNGSFUNKTION VORBEREITEN STUDIERENDE IN MANAGEMENTORIENTIERTEN STUDIENGAENGEN DER AUTOR KLAUS WATZKA IST PROFESSOR FUER ALLGEMEINE BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND PERSONALMANAGEMENT AN DER ERNST-ABBE-HOCHSCHULE IN JENA. ZUVOR WAR ER EINIGE JAHRE IM PERSONALBEREICH EINES GROSSEN KONZERNS IM AUTOMOBILBEREICH TAETIG DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. ZIELE FORMULIEREN / WATZKA, KLAUS : 2016 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS AUFBAU- UND ABLAUFPRINZIPIEN ZIELORIENTIERTER FUEHRUNGSSYSTEME WIRKUNGEN VON ZIELVEREINBARUNGEN AUF LEISTUNG UND MOTIVATION ERFOLGSFAKTOREN FUER WIRKSAME ZIELFORMULIERUNGEN PRAGMATISCHE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER ZIELVEREINBARUNGEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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