Selbststeuerung von Führungskräften: eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Jena
2015
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | auf der beigefügten CD-ROM befindet sich ein Anhang (Fragebogen, A: Deskriptive Ergebnisse, B: Ergebnisse der Hypothesentestung, C: Prüfstatistische Ergebnisse - explorativ) |
| Beschreibung: | XI, 260 Blätter Diagramme CD-ROM (12 cm) |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV043403621 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20160317 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 160224s2015 |||| m||| 00||| ger d | ||
| 035 | |a (OCoLC)958276058 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV043403621 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 049 | |a DE-384 | ||
| 084 | |a DL 4240 |0 (DE-625)19684:761 |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Pältz, Maria |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Selbststeuerung von Führungskräften |b eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis |c vorgelegt von Magistra Artium Maria Pältz |
| 264 | 1 | |a Jena |c 2015 | |
| 300 | |a XI, 260 Blätter |b Diagramme |e CD-ROM (12 cm) | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 500 | |a auf der beigefügten CD-ROM befindet sich ein Anhang (Fragebogen, A: Deskriptive Ergebnisse, B: Ergebnisse der Hypothesentestung, C: Prüfstatistische Ergebnisse - explorativ) | ||
| 502 | |b Dissertation |c Friedrich-Schiller-Universität Jena |d 2015 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Selbststeuerung |0 (DE-588)4054430-8 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Führungskraft |0 (DE-588)4071497-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Selbststeuerung |0 (DE-588)4054430-8 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Coaching |0 (DE-588)4148114-8 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 856 | 4 | 2 | |m Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028822073&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028822073 | ||
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1804175988891844608 |
|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Danksagung........................................................................111
Abbildungsverzeichnis............................................................viii
Tabellenverzeichnis................................................................ix
Abkürzungsverzeichnis............................................................ xi
Einleitung..........................................................................1
THEORIE
1. Theorie der Persönlichkeits-System-Interaktionen (PSI-Theorie)...........11
1.1. Systemebenen.............................................................13
1.2. Vier Kognitive Makrosysteme..............................................16
1.3. Modulationsannahmen......................................................20
1.4. Selbststeuerung..........................................................26
2. Zusammenhang von Kompetenz, Situation und Persönlichkeit.................30
2.1. Persönlichkeit und Kompetenz.............................................36
2.2. Situation und Kompetenz..................................................37
2.3. Situation und Persönlichkeit.............................................39
2.4. Zusammenfassung..........................................................40
3. Unterschiede zwischen Führungs- und Nichtfuhrungskräften anhand der
Arbeitstätigkeit und den Systemebenen der PSI-Theorie............................41
3.1. Arbeitstätigkeit und Anforderungen an Führungskräfte.....................42
3.1.1. Hierarchieebene.................................... .................45
3.1.2. Angestellte Führungskräfte und Unternehmer...........................46
3.1.3. Belastungen und Stress...............................................48
3.1.4. Unterschied zu Nichtführungskräften in Bezug auf das Stresserleben...49
3.1.5. Zusammenfassung......................................................51
iv
3.2. Persönlichkeitsimterschiede..............................................52
3.2.1. Systemebene 1 bis 3: Big Five.......................................53
3.2.2. Systemebene 4: Lageorientierung......................................54
3.2.3. Systemebene 5: Motive................................................55
3.2.4. Systemebene 6: Persönlichkeitstypologie nach Jung....................58
3.2.5. Systemebene 7: Volition..............................................60
3.3. Zusammenfassung und Hypothesen..........................................63
3.3.1. Unterschiede zwischen Führungs- und Nichtführungskräften.............64
3.3.2. Unterschiede zwischen den Führungskräften............................66
EMPIRIE
4. Methoden.................................................................71
4.1. Untersuchungsdesign und Datengewinnung...................................72
4.2. Stichprobe...............................................................73
4.3. Variablen................................................................74
4.3.1. Selbststeuerung......................................................74
4.3.2. Zusätzliche Variablen................................................82
4.4. Auswertung...............................................................85
5. Ergebnisse...............................................................87
5.1. Deskriptive Auswertung...................................................87
5.1.1. Stichprobe allgemein............................................... 87
5.1.2. Auswertung nach Geschlecht...........................................88
5.1.3. Auswertung nach Alter................................................89
5.1.4. Auswertung nach Hierarchieebene......................................90
5.1.5. Auswertung nach AnstellungsVerhältnis................................92
5.1.6. Auswertung nach Coachingteilnahme....................................93
5.2. Hypothesen...............................................................95
5.2.1. Unterschiede zwischen Führungs- und Nichtführungskräften.............95
5.2.2. Unterschiede zwischen den Führungskräften............................97
5.3. Prüfstatistische Ergebnisse.............................................100
5.3.1. Unterschiede zwischen Führungs- und Nichtführungskräften............100
5 3 2. Unterschiede zwischen den Führungskräften.............................112
5 4 Strukturierung der Ergebnisse für die Diskussion..........................126
6. Diskussion................................................................129
6.1. Deskriptive Ergebnisse....................................................129
6.1.1. Stichprobe...........................................................129
6.1.2. Lern- und Arbeitsformen..............................................129
6.2. Hypothesen................................................................131
6.2.1. Unterschiede zwischen Führungs- und Nichtführungskräften.............131
6.2.2. Unterschiede zwischen den Führungskräften............................135
6.3. Prüfstatistische Ergebnisse...............................................139
6.3.1. Unterschiede zwischen männlichen und weiblichen Führungs- und
Nichtführungskräften.........................................................139
6.3.2. Coachingteilnahme....................................................144
7. Limitationen der Studie...................................................156
7.1. Studiendesign.............................................................157
7.2. Stichprobe................................................................159
7.3. Variablenauswahl..........................................................160
7.4. Methodenkritik............................................................161
8. Zusammenfassung...........................................................162
PRAXIS
9. Einleitung.............................................................168
10. Coaching und Selbststeuerung..........................................171
11. Implikationen..........................................................179
11.1. Zielgruppenunspezifische Ableitungen.................................183
11.1.1. IG-IVS-Verbindung..................................................185
11.1.2. EG-OES-Verbindung..................................................188
11.1.3. IG-EG-Verbindung...................................................192
11.2. Ableitungen aus dem Vergleich der Führungskräfte mit der Norm.......194
11.2.1. Ableitungen für alle Führungskräfte................................194
vi
112 2 Ableitungen für weibliche Führungskräfte..............................201
l 3 Ableitungen aus dem Vergleich der Coachingteilnehmer mit Nichtteilnehmem
212
11.4. Ableitungen aus dem Vergleich der angegebenen Sinnhaftigkeit von Coachings
217
11.5. Weitere Möglichkeiten zur Nutzung der Ergebnisse außerhalb des
Coachingsettings..............................................................228
12. Hypothesen..............................................................230
13. Zusammenfassung.........................................................232
Fazit und Ausblick.................................................................235
Literatur..........................................................................242
Curriculum Vitae...................................................................259
Ehrenwörtliche Erklärung...........................................................260
Anhang (CD-Rom)
-Fragebogen
-A: Deskriptive Ergebnisse
-B: Ergebnisse der Hypothesentestung
-C: Prüfstatistische Ergebnisse (explorativ)
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Pältz, Maria |
| author_facet | Pältz, Maria |
| author_role | aut |
| author_sort | Pältz, Maria |
| author_variant | m p mp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV043403621 |
| classification_rvk | DL 4240 |
| ctrlnum | (OCoLC)958276058 (DE-599)BVBBV043403621 |
| discipline | Pädagogik |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>01781nam a2200385 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV043403621</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20160317 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">160224s2015 |||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)958276058</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV043403621</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-384</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4240</subfield><subfield code="0">(DE-625)19684:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Pältz, Maria</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Selbststeuerung von Führungskräften</subfield><subfield code="b">eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis</subfield><subfield code="c">vorgelegt von Magistra Artium Maria Pältz</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Jena</subfield><subfield code="c">2015</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XI, 260 Blätter</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield><subfield code="e">CD-ROM (12 cm)</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="500" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">auf der beigefügten CD-ROM befindet sich ein Anhang (Fragebogen, A: Deskriptive Ergebnisse, B: Ergebnisse der Hypothesentestung, C: Prüfstatistische Ergebnisse - explorativ)</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">Dissertation</subfield><subfield code="c">Friedrich-Schiller-Universität Jena</subfield><subfield code="d">2015</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Selbststeuerung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4054430-8</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Führungskraft</subfield><subfield code="0">(DE-588)4071497-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Selbststeuerung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4054430-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Coaching</subfield><subfield code="0">(DE-588)4148114-8</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028822073&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028822073</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV043403621 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-07-10T07:25:02Z |
| institution | BVB |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028822073 |
| oclc_num | 958276058 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-384 |
| owner_facet | DE-384 |
| physical | XI, 260 Blätter Diagramme CD-ROM (12 cm) |
| publishDate | 2015 |
| publishDateSearch | 2015 |
| publishDateSort | 2015 |
| record_format | marc |
| spelling | Pältz, Maria Verfasser aut Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis vorgelegt von Magistra Artium Maria Pältz Jena 2015 XI, 260 Blätter Diagramme CD-ROM (12 cm) txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier auf der beigefügten CD-ROM befindet sich ein Anhang (Fragebogen, A: Deskriptive Ergebnisse, B: Ergebnisse der Hypothesentestung, C: Prüfstatistische Ergebnisse - explorativ) Dissertation Friedrich-Schiller-Universität Jena 2015 Coaching (DE-588)4148114-8 gnd rswk-swf Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Selbststeuerung (DE-588)4054430-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Selbststeuerung (DE-588)4054430-8 s Coaching (DE-588)4148114-8 s DE-604 Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028822073&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Pältz, Maria Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Selbststeuerung (DE-588)4054430-8 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4148114-8 (DE-588)4071497-4 (DE-588)4054430-8 (DE-588)4113937-9 |
| title | Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis |
| title_auth | Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis |
| title_exact_search | Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis |
| title_full | Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis vorgelegt von Magistra Artium Maria Pältz |
| title_fullStr | Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis vorgelegt von Magistra Artium Maria Pältz |
| title_full_unstemmed | Selbststeuerung von Führungskräften eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis vorgelegt von Magistra Artium Maria Pältz |
| title_short | Selbststeuerung von Führungskräften |
| title_sort | selbststeuerung von fuhrungskraften eine empirische studie mit implikationen fur die coachingpraxis |
| title_sub | eine empirische Studie mit Implikationen für die Coachingpraxis |
| topic | Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Selbststeuerung (DE-588)4054430-8 gnd |
| topic_facet | Coaching Führungskraft Selbststeuerung Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028822073&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT paltzmaria selbststeuerungvonfuhrungskrafteneineempirischestudiemitimplikationenfurdiecoachingpraxis |