Verfügbarkeit: Beschaffung, Produktion, Marketing

Beschaffung, Produktion, Marketing:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Kürble, Peter 1964- (VerfasserIn), Helmold, Marc 1969- (VerfasserIn), Bode, Olaf H. (VerfasserIn), Scholz, Ulrich (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Marburg Tectum Verlag [2016]
Schriftenreihe:	Lehrbuch
Schlagworte:	Beschaffung - Lehrbuch Produktion - Lehrbuch Marketing - Lehrbuch Beschaffung Marketing Produktion Absatz BWL Corporate Management Einkauf Fertigung Logistik Management Nachhaltigkeit Sales Supply Chain Management Unternehmen Wirtschaft Ökonomie Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	432 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karte 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783828836273 3828836275 9783828863491 9783828863507

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adam_text	INHALT * VORWORT OLOFH. BODE UND ULRICH SCHOLZ 9 BESCHAFFUNG * * *** 16 1.1 KLASSISCHE FUNKTIONEN DER BESCHAFFUNG 16 1.1.1 SOURCING-STRATEGIEN 17 1.1.1.1 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNG 21 1.1 1 2 OUTSOURCING-STRATEGIEN 3 1.2 BEDARFSERMITTLUNG . 33 1.1.2.1 BEDARFSSORTJMENTSPLANUNG UND BEDARFSRATIONALISIERUNG 54 1 * 1.2.2 LAUFENDE BEDARFSPLANUNG 72 1.1.3 BESTELLUNG 79 2 UNTERSTUETZENDE ASPEKTE DER BESCHAFFUNG . * 79 1.2.1 BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 83 12.1.1 OBJEKTE UND METHODEN DER BESCHAFFUNGSMARKTFORSCHUNG 86 2.1 2 BESCHAFFUNGSMARKTANALYSE . 92 2.1.3 UEFERANTENANALYSE UND -BEWERTUNG . * 96 1.2.2 BESCHAFFUNGSLOGISTIK 105 3 NEUE ASPEKTE IN DER BESCHAFFUNG . * 05 * ) * .3.1 SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT (SCM 106 13.1.1 ZIELE DES SCMS 115 * .3.1.2 KEMBESTANDTEILE DES SCMS 9 * * 1.3.1.3 KANBAN-SYSTEM 20 * 1.3.1.4 KONFLIKTMANAGEMENT IM SCM 123 3.1 5 PERSPEKTIVEN DES SCMS * 27 * ) 1.3.2 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM 35 * 1 * 3.2.1 LIEFERANTENPORTFOLIO, -POLITIK UND -ENTWICKLUNG IM SRM 141 * 32.2 STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG DES SRMS 146 3.2.3 STRATEGISCHER UND OPERATIVER BESCHAFFUNGSPROZESS IM SRM 52 1.3.2.4 VARIANTEN DES AUSSCHREIBUNGSPROZESSES 156 N DER BESCHAFFUNG * 4 QUALITAET . * 159 1.4.1 BEDEUTUNG DER QUALITAET * NORMEN IN DER BESCHAFFUNG 66 * 1.4.2 ENTSORGUNGSSTRATEGIEN UND BESCHAFFUNG 169 LITERATUR 77 * BESCHAFFUNG UND PRODUKTION MARC HELMOLD 179 TEIL 2: PRODUKTION 79 * 1. PRODUKTION ALS WERTSCHOEPFENDER FAKTOR 195 AUFBAUORGANISATION DER PRODUKTION * * 206 2 PRODUKTIONSPLANUNG UND PRODUKTIONSSTEUERUNG . * 1.2.1 STRATEGISCHE PRODUKTIONSPLANUNG UND STEUERUNG 200 1.2.2 OPERATIVE PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 210 1.3 ABLAUFORGANISATION DER PRODUKTION 214 1.4 PRODUKTIONSLAYOUTPLANUNG 226 2. DIE SCHLANKEN PRINZIPIEN DER PRODUKTION 234 2.1 CHRONIK DES ERFOLGS VON TOYOTA 240 2.1.1 DE 1950ER-JAHE: DAS GEHEIMNIS DES ERFOLGES - KAIZEN 240 2.1.2 DIE 1960ER BIS 80E JAHE: DIE MODELLPALETTE WAECHST UND WAECHST 241 2.1.3 1980ERJAHRE BIS HEUTE: GLOBALISIERUNG - DER WEG ZUM WELTMARKTFUEHRER 242 2.2 FLIESSPRINZJP 247 2.3 TAKTPRINZIP 253 2.4 ZIEHPRINZIP 255 2.5 NFUEHRUNG DES KANBAN-SYSTEMS 261 7FTKANHAN-KARTPN 263 2.6.1 PRODUKTIONS-KANBAN 263 2.6.2 TRANSPORT-KANBAN 263 2.6.3 KANBAN-BEHAELTER 264 2.6.4 KANBAN-TAFELN 264 2.6.5 KANBAN-TAFELN MIT BARCODE 265 2.6.6 SIGNAL-KANBAN FUER PUFFERBESTAENDE 265 2.6.7 ELEKTRONISCHER KANBAN 266 2.7 SUPERMAERKTE 267 2.8 MIIKRUN-PRINZIP 270 2.9 NULL-FEHLER-PRINZIP 271 3. PRODUKTION DER ZUKUNFT: VIRTUELLE PRODUKTIONSSYSTEME 278 4. PRODUKTION IN JAPAN: ERFOLGSFAKTOREN AUS DEM TOYOTA- PRODUKTIONSSYSTEM 286 5. PRODUKTION IN CHINA: WIE GEHE ICH MIT CHINESISCHEN LIEFERANTEN UM? 290 6. UEBERTRAGUNG VON PRODUKTION UND WERTSCHOEPFUNGSANTEILEN AUF DIE LIEFERANTENKETTE 297 6.1 GEZIELTE UND SYSTEMATISCHE UMSETZUNG ALS SCHLUESSEL FUER DIE ZUKUNFT 298 UTERATUR 304 PRODUKTION UND MARKETING 309 PETER **** TEIL 3: MARKETING 313 * E IN FUE H RU N G 313 2 MARKETINGFORSCHUNG 316 2.1 METHODEN 316 2.2 DER RELEGANTE MARKT 318 2.3 INSTRUMENTE 324 2.3.1 BEDROHUNG DURCH NEUE KONKURRENTEN 327 2.3.2 VERHANDLUNGSMACHT DER ANBJETER/NACHFRAGER 330 2.3.3 BEDROHUNG DURCH ERSATZPRODUKTE 330 2.3.4 RIVALITAET ZWISCHEN DEN BESTEHENDEN UNTERNEHMEN 332 3. MARKETINGMIX 335 3.1 PRODUKTPOLITIK 337 3.1.1 EINLEITENDE BETRACHTUNGEN 337 3.1 2 PRODUKTPROGRAMM 341 3.1.3 ZEITLICHE UND SACHLICHE STRUKTUR 343 3.1 3.1 ZEITLICHE PRODUKTSTRUKTUR 344 3.1.3.2 SACHLICHE PRODUKTSTRUKTUR 354 3.2 KONTRAHIERUNGSPOLITIK 377 3.2.1 GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 377 3.2.2 FORMEN DER PREISFINDUNG 381 3.2.2.1 PREISWAHRNEHMUNG 385 3.2.2.2 PREISLERNEN UND PREISWISSEN 386 3.2.2.3 PREISBEURTEILUNG 387 3.2.2.4 PREISERLEBNIS 387 3.2.2.5 PREISMOTIVATION 388 3.2.2.6 PREISEINSTELLUNG 388 3.3 VERTRIEBSPOLITIK 389 3.3.1 DEFINITION UND ABGRENZUNG 389 3.3.2 VERTRIEBSYSTEM 392 3.3.3 VERKAUFSPOLITIK 394 3.3.4 VETRIEBSKANALPOHTIK 400 3.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK 408 3.4.1 GRUNDLEGENDE B E TR A C H T 408 3.4.2 WERBUNG 410 3.4.2.1 WERBEZIELE 411 3.4.2.2 BUDGETIERUNG 413 3.4.2.3 COPY-STRATEGIE 414 3.4.3 VERKAUFSFOERDERUNG 419 3.4.4 OEFFENTLICHKEITSARBEIT 421 4. ZUSAMMENFASSENDE BETRACHTUNG 423 LITERATUR 424 INDEX 429
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Signatur:	2000 QP 500 K95
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