SAP-Berechtigungswesen: Konzeption und Realisierung ; [Geschäftsprozesse, Organisationssichten und rechtliche Rahmenbedingungen. Technische Grundlagen, Berechtigungswerkzeuge und Customizing. Berechtigungen für SAP ERP, HCM, CRM, SRM, BW, HANA und S4/HANA]
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Rheinwerk Publishing
[2016]
|
| Ausgabe: | 3. aktualisierte und erweiterte Auflage |
| Schriftenreihe: | SAP PRESS
SAP : Administration |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Auszug Autorenbiografie Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 847 Seiten 24 cm x 16.8 cm |
| ISBN: | 3836237687 9783836237680 |
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MARC
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INHALT
VORWORT
.
21
DANKSAGUNG
.
23
TEIL I BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KONZEPTION
36
2.1
METHODISCHE UEBERLEGUNGEN
2.1.1
ANSAETZE FUER DAS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
37 *********
BERECHTIGUNGSKONZEPT
39
.
2.1.2
BETEJIJGTE AM BERECHTIGUNGSKONZEPT
40
2.2
COMPLIANCE IST REGELKONFORMITAET
41
.
2.3
RISIKO
45
2.4
CORPORATE GOVERNANCE
SCHE
VS.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG
*
*ECHN
2.5
47
.
DES BERECHTIGUNGSKONZEPTS
49
.
2.6
TECHNISCHE
VS.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ROLLE
51
.
2.7
BESCHREIBUNG* BERECHTIGUNGSKONZEPTEN
51
.
2.7.1
ROLE BASED ACCESS CONTROL
54
.
2.7.2
CORE RBAC UND SAP ERP
2.7.3
HIERARCHICAL RBAC UND SAP ERP
-
60
.
E*TE ROLLENHIERARCHIEN
*T*M*L
2.7.4
HIERARCHICAL RBAC UND SAP
-
60
.
ALLGEMEINE ROLLENHJERARCHIEN
61
.
2.7.5
CONSTRAINED RBAC
63
.
2.7.6
CONSTRAINED RBAC UND SAP ERP
64
.
2.7.7
RESTRIKTIONEN DES RBAC-STANDARDS
2.7.8
BESCHREIBUNG TECHNISCHER
65
.
BERECHTJGUNGSKONZEPTE
3.1 ORGANISATORISCHE DIFFERENZIERUNG AM BEISPIEL . 69
3.2 BEGRIFF DER ORGANISATION
. 71
3.3 INSTITUTIONELLER ORGANISATIONSBEGRIFF 72
3.4 INSTRUMENTELLES ORGANISATIONSBEGRIFF . 76
3.4.1 AUFBAUORGANISATION
.
77
3.4.2 AUFGABENANALYSE . 85
3.5 FOLGERUNGEN AUS DER ORGANISATIONSBETRACHTUNG . 90
3.6 DIE GRENZEN DER ORGANISATION
UND DAS INTERNET DER DINGE. 91
3.7 SICHTEN DER AUFBAUORGANISATION JN SAP-SYSTEMEN . 92
3.7.1 ORGANISATIONSMANAGEMENT . 93
3./.2 ORGANISATJONSSJCHT DES EXTERNEN
RECHNUNGSWESENS . 95
3.7.3 ORGANISATIONSSICHT DES
HAUSHALTSMANAGEMENTS 96
3.7.4 ORGANLSATIONSSICHT DER
KOSTENSTELLENSTANDARDHIERARCHIE
*. . . ._ .
97
3.7.5 ORGAN*SATIONSS*CHT DER PROFJT-CENTER-
HIERARCHIE
.
97
3.7.6 UNTERNEHMENSORGANISATION . 98
3.7.7 ORGANISATIONSSICHT IM PROJEKTSYSTEM . 99
3.7.8 LOGJSTISCHE ORGANISATIONSSICHT . 100
3.7.9 INTEGRATION DER ORGANISATIONSSICHTEN IM
BERECHTIGUNGSKONZEPT
.
100
3.8 ORGANISATJONSEBENEN UND -STRUKTUREN IN DER SAP
BUSINESS
SUITE.101
3.8.1 ORGANISATIONSEBENE MANDANT . 102
3.8.2 RELEVANTE ORGANISATIONSEBENEN DES
RECHNUNGSWESENS . 103
3.8.3 RELEVANTE ORGANISATIONSEBENEN IN DER
MATERIALWIRTSCHAFT . 107
3.8.4 RELEVANTE ORGANISATIONSEBENEN IM
VERTRIEB 108
3.8.5 RELEVANTE ORGANISATIONSEBENEN IN DER
LAGERVERWALTUNG. 108
3.8.6 INTEGRATION DER ORGANISATIONSEBENEN IM
BERECHTJGUNGSKONZEPT
.
108
3.9 HINWEISE ZUR METHODIK IM PROJEKT 110
3.10 FAZIT
.
112
4.1 INTERNE UND EXTERNE REGELUNGSGRUNDLAGEN 114
4.2 INTERNES KONTROLLSYSTEM
. 118
4.3 RECHTSQUEHEN DES EXTERNEN RECHNUNGSWESENS . * 20
4.3.1 RECHTSQUELLEN UND AUSWIRKUNGEN FUER DEN
PRIVATEN SEKTOR. 121
4.3.2 KONKRETE ANFORDERUNGEN AN DAS
BERECHTIGUNGSKONZEPT 124
4.4 DATENSCHUTZRECHT
.
124
4.4.1 GESETZLICHE DEFINITIONEN IN BEZUG AUF DIE
DATENVERARBEITUNG
.
128
4.4.2 RECHTE DES BETROFFENEN 129
4.4.3 PFLICHTEN *N BEZUG AUF DAS IKS . 130
4.4.4 VEREINFACHTES SPERREN UND LOESCHEN PER-
SONENBEZOGENER DATEN - AUSWIRKUNGEN
AUFDASBERECHTJGUNGSKONZEPT . 131
4.4.5 KONKRETE ANFORDERUNGEN AN DAS
BERECHTIGUNGSKONZEPT
.
133
4.4.6 REGELKONFORMITAET
VS.
DATENSCHUTZ . 134
4.5 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN EIN
BERECHTIGUNGSKONZEPT. 135
4.5.1 IDENTITAETSPRINZIP *._. 137
4.5.2 MINIMALPRINZIP . 137
4.5.3 STELLENPRINZIP . 138
4.5.4 BELEGPRINZIP DER BUCHHALTUNG . 139
4.5.5 BELEGPRINZIP DER BERECHTIGUNGS-
VERW ALTUNG
.
139
4.5.6 FUNKTIONSTREN_GSPRINZ*P . 139
4.5.7 GENEHMIGUNGSPRJNZIP
.
140
4.5.8 STANDARDPRINZJP . 140
4.5.9 SCHRIFTFORMPRINZIP
.
141
4.5.10 KONTROLLPRINZIP . 141
4.6 FAZIT
.
142
5.1 PROZESSUEBERSJCHT
. 143
5.2 DER VERKAUFSPROZESS
.
145
5.3 DER BESCHAFFUNGSPROZESS.
151
5.4 UNTERSTUETZUNGSPROZESSE .
155
5.5 MASSGABEN FUER DIE FUNKTIONSTRENNUNG . 158
5.6 FAZIT
.
160
TEIL II WERKZEUGE UND BERECHTIGUNGSPFLEGE IM SAP-SYSTEM
TECHNISCHE GRUNDLAGEN DER BERECHTIGUNGSPFLEGE . 163
6.1 BENUTZER
.
163
6.2 BERECHTIGUNGEN
. 173
6.2.1 BERECHTIGUNGSFELDER UND
BERECHTIGUNGSOBJEKTE
.
173
6.2.2 BERECHTIGUNGSPRUEFUNGEN FUER ****-
PROGRAMME
.
174
6.3 ROLLEN UND PROFILE
.
176
6.3.1 MANUELLE PROFILE UND BERECHTIGUNGEN . 177
6.3.2 ROLLENPFLEGE
.
178
6.3.3 AAASSENPFLEGE VON R ILEN . 218
6.4 TRANSFER VON ROLLEN
.
222
6.4.1 ROLLENTRANSPORT .223
6.4.2 DOWN-/UPLOAD VON ROLLEN . 225
6.5 BENUTZERABGLEICH
.
225
6.6 VOM TRACE ZUR ROLLE
.227
6.7 WEITERE AUSWERTUNGEN VON
BERECHTIGUNGSPRUEFUNGEN .234
6.7.1 AUSWERTUNG DER BERECHTIGUNGSPRUEFUNG . 234
6.7.2 PRUEFUNG DES PROGRAMMS . 236
6.8 FAZIT***
*
***********.**** 239
7 SYSTEMEINSTELLUNGEN UND CUSTOMIZING "* 241
7.1 PFLEGE UND NUTZUNG DER VORSCHLAEGE FUER DEN
PROFILGENERATOR
.242
7.1.1 GRUNDZUSTAND UND PFLEGE DER
BERECHTIGUNGSVORSCHLAGSWERTE . 244
7.1.2 NUTZEN DER BERECHTIGUNGS-
VORSCHLAGSWERTE .255
7.2
TRACES.262
7.2.1 VORGEHEN BEIM BERECHTIGUNGSTRACE * 265
7.2.2 VORGEHEN BEIM SYSTEMTRACE . 269
7.2.3 VORGEHEN BEIM BENUTZERTRACE . 270
7.3 UPGRADE-NACHARBEITEN VON BERECHTIGUNGEN . 271
7.4 PARAMETER FUER KENNWORTREGELN
.
278
7.5
AAENIIKONZEPT.284
7.6 BERECHTIGUNGSGRUPPEN
.290
7.6.1 OPTIONALE BERECHTJGUNGSPRUFUNGEN AUF
BERECHTIGUNGSGRUPPEN . 292
7.6.2 TABELLENBERECHTIGUNGEN .*. 297
7.6.3 BERECHTIGUNGSGRUPPEN VON PROGRAMMEN . 303
7.6.4 BERECHTIGUNGSGRUPPEN ALS
ORGANISATIONSEBENEN
.
304
7.7 PARAMETER- UND QUERY-TRANSAKTIONEN . 305
7.7.1 PARAMETERTRANSAKTION ZUR PFLEGE VON
TABELLEN UEBER DEFINIERTE VIEWS . 308
7.7.2 PARAMETERTRANSAKTION ZUR ANSICHT VON
TABELLEN
.
311
7.7.3 QUERYS IN TRANSAKTIONEN
*
. 311
7.7.4 ZUORDNUNG EINES PROGRAMMS ZU EINEM
TRANSAKTIONSCODE. 314
7.8 ANHEBUNG EINES BERECHTIGUNGSFELDES ZUR
ORGANISATIONSEBENE
.
315
7.8.1 AUSWIRKUNGSANALYSE
.
315
7.8.2 VORGEHEN ZUR ANHEBUNG EINES FELDES ZUR
ORGANISATIONSEBENE
.
319
7.8.3 ANHEBUNG DES VERANTWORTUNGSBER^
ZUR ORGANISATIONSEBENE . 321
7.9 BERECHTIGUNGSFELDER UND -OBJEKTE ANLEGEN . 323
7.9.1 BERECHTJGUNGSFELDER ANLEGEN 323
7.9.2 BERECHTIGUNGSOBJEKTE ANLEGEN .
32*
7.10 WEITERE TRANSAKTIONEN DER
BERECHT*GUNGSADMINISTRAT*ON
.
327
7.11 FAZIT
.*
.
329
8 ROLLENZUORDNUNG UEBER DAS ORGANISATIONS-
MANAGEMENT
.:. 331
8.1 GRUNDKONZEPT DES SAP-ERP-HCM-
ORGANISATIONSMANAGEMENTS
.
332
8.2 FACHLICHE VORAUSSETZUNGEN
.
335
8.3 TECHNISCHE UMSETZUNG .
335
8 . 1 .* VORAUSSETZUNGEN
.
335
8.3.2 TECHNISCHE GRUNDLAGEN DES SAP-ERP-
HCM-ORGANISATIONSMANAGEMENTS . 336
8.3.3 ZUWEISUNG VON ROLLEN
.
336
8.3.4 AUSWERTUNGSWEG . 338
8.3.5 BENUTZERSTAMMABGLEICH . 339
8.4 KONZEPTIONELLE BESONDERHEIT
.
339
8.5 FAZIT
.
340
9.1 GRUNDLAGEN
.
342
9.1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER HINTERGRUND . 342
9.1.2 USER LIFECYCLE MANAGEMENT . 345
9.1.3 SAP-LOSUNGEN FUER DIE ZENTRALE VERWAL-
TUNG VON BENUTZERN . 348
9.2 ZENTRALE BENUTZERVERWALTUNG
.
348
9-2.1 VORGEHEN ZUR EINRICHTUNG EINER ZBV . 350
9.2.2 INTEGRATION MIT DEM ORGANISATIONS-
MANAGEMENT VON SAP ERP **** . 356
9.2.3 INTEGRATION MIT SAP ACCESS CONTROL 357
9.3 SAP ACCESS CONTROL USER ACCESS MANAGEMENT . 358
9.4 SAP IDENTITY MANAGEMENT. 366
9.4.1 FUNKTIONEN . 367
9 4 2 TECHNISCHE ARCHITEKTUR 369
9.4.3 KOMPONENTEN UND ARCHITEKTUR *N SAP
IDENTITY MANAGEMENT 8.0 ._. 373
9.4.4 FUNKTIONSWEISE
.
374
9.4.5 INTEGRATION MIT SAP ACCESS CONTROL ._. 382
9.5 COMPLIANT IDENTITY MANAGEMENT . 383
9.6
FAZIT
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
385
10.1 STANDARDS UND IHRE ANALYSE
.387
10 11 ROLLE ANSTELLE VON PROFIL . 388
10.1.2 DEFINITION DER ROLLE UBER DAS ***** . 389
10.1.3 VORSCHLAGSNUTZUNG . 391
10.1.4 TABELLENBERECHTIGUNGEN . 391
10.1.5 PROGRAMMAUSFUEHRUNGSBERECHTIGUNGEN _ 392
10.1.6 ABLEITUNG .
393
10.1
*
PROGRAMMIERUNG - PROGRAMMIER-
RICHTL ****
E . 394
10.2 KRITISCHE TRANSAKTIONEN UND OBJEKTE 396
10.3 ALLGEMEINE AUSWERTUNGEN T E H .* 398
10.3.1 BENUTZENNFORMATIONSSYSTEM . 398
10.3.2 TABELLENGESTUETZTE ANALYSE VON
BERECHTIGUNGEN . 402
10.4 AGS SECURITY SERVICES
.
406
10.4.1 SECURE OPERATIONS STANDARD UND SECURE
OPERATIONS MAP . 408
10.4.2 BERECHTIGUNGS-CHECKS IM SAP EARLY-
WATCH ALERT UND SECURITY OPTIMIZATION
SERVICE . 409
10.4.3 REPORTING UEBER DIE ZUORDNUNG KRITISCHER
BERECHTIGUNGEN M*THHFE DER CONFIGURATION
VALIDATION
.
416
10.5 FAZIT
.
418
11 SAP ACCESS CONTROL
.
419
11.1 GRUNDLAGEN
.
419
11.2 ACCESS RJSK ANALYSIS
.
423
11.3 BUSINESS ROLE MANAGEMENT
.
429
11.4 USER ACCESS MANAGEMENT .
431
11.5 EMERGENCY ACCESS MANAGEMENT 433
11.6 FAZIT *:******
*
************ 436
12 USER MANAGEMENT ENGINE
.
437
12.1 UEBERBLICK UBER DIE UME .
438
12.1.1 UME-FUNKTIONEN . 438
12.1.2 ARCHITEKTUR DER UAAE . 440
12.13 OBERFLAECHE DER UAAE .441
12.1.4 KONFIGURATION DER UAAE . 442
12.2 BERECHTIGUNGSKONZEPT VON SAP NETWEAVER
AS JAVA
.
446
12.2.1 UME-ROLLEN
.
446
12.2.2 UAAE-AKTIONEN . 447
12.2.3 UME-GRUPPE
.
448
12.2.4 JAVA-EE-S*CHERHE*TSROLLEN . 450
12.3 BENUTZER- UND ROLLENADMINISTRATION MIT DER UAAE . 451
12.3.1 VORAUSSETZUNGEN ZUR BENUTZER- UND
ROLLENADMINISTRATION
.
451
12.3.2 ADMINISTRATION VON BENUTZERN 452
12.3.3 BENUTZERTYPEN . 453
12.3.4 ADMINISTRATION VON UAAE.ROLLEN . 454
12.3.5 ADMINISTRATION VON ****-GRUPPEN . 456
12.3.6 TRACING UND LOGGING
.
456
12.4 FAZIT .****
*
****************** 458
TEIL *II BERECHTIGUNGEN IN SPEZIFISCHEN SAP-LOSUNGEN
13 BERECHTIGUNGEN
*
SAP ERP **** . 461
13.1 GRUNDLAGEN
.461
13.2 BESONDERE ANFORDERUNGEN VON SAP ERP **** 462
13.3 BERECHTIGUNGEN UND ROLLEN
.
464
13.3.1 BERECHTIGUNGSRELEVANTE ATTRIBUTE *N SAP
ERPHCAA
.
464
13.3.2 BEISPIEL PERSONALMASSNAHME 466
13.4 BERECHTIGUNGSHAUPTSCHALTER
.
470
13.5 ORGANISATIONSMANAGEMENT UND INDIREKTE
ROLLENZUORDNUNG
.
472
13.6 STRUKTURELLE BERECHTIGUNGEN
.
474
13.6.1 STRUKTURELLES BERECHTIGUNGSPROFIL . 475
*3.6.2 AUSWERTUNGSWEG
.
476
13.6.3 STRUKTURELLE BERECHTIGUNGEN UND
PERFORMANCE.478
13.6.4 ANMERKUNG ZU STRUKTURELLEN
BERECHTIGUNGEN .478
13./ KONTEXTSENSITIVE BERECHTIGUNGEN . 479
13.8 ZEITABHAENGIGES SPERREN PERSONENBEZOGENER
DATEN
.481
13.8.1 ZEITABHAENGIGE BERECHTIGUNGSPRUFUNG-
GRUNDSAETZLICHES.481
13.8.2 ABLAUF DER ZEITABHAENGIGEN
BERECHTIGUNGSPRUEFUNG
.
483
13.8.3 EINRICHTEN DER ZEITABHAENGIGEN
BERECHTIGUNGSPRUEFUNG .483
* 9 FAZIT 486
14.1 GRUNDLAGEN
.488
14.1.1 DIE SAP-CRM.OBERFLAECHE: DER CRM WEB
CLIENT . 488
14.1.2 ERSTELLEN VON BENUTZERROHEN FUER DEN CRM
WEB CLIENT
.
496
14.2 ABHAENGIGKEITEN ZWISCHEN DER BENUTZERROLLE UND
PFCG-ROLLEN
. 498
14.3 ERSTELLEN VON PFCG-ROLLEN ABHAENGIG VON
BENUTZERROLLEN
. 500
14.3.1 VORAUSSETZUNGEN FUER DAS
PFCG-ROLLEN
*
. 500
14.3.2 ERSTELLEN VON PFCG-ROLLEN 503
14.4 ZUWEISEN VON BENUTZERROLLEN UND PFCG-ROLLEN . 508
14.5 BEISPIELE FUER BERECHTIGUNGEN 517
14.5.1 BERECHTIGEN VON OBERFLAECHEN-
KOMPONENTEN . 517
14.5.2 BERECHTIGEN VON TRANSAKTJONS-
STARTER-LINKS
.
*
26
14.5.3 SONSTIGE BERECHTJGUNGSMOEGLICHKEITEN FUER
DEN CRM WEB CLIENT . 528
14.5.4 BERECHTIGEN VON STAMMDATEN . 530
14.5.5 BERECHTIGEN VON GESCHAEFTSVORGAENGEN . 533
14.5.6 BERECHTIGEN VON ATTRIBUTGRUPPEN . 543
14.5.7 BERECHTIGEN VON MARKETINGELEMENTEN 544
14.6 FEHLERSUCHE IM CRM WEB CLIENT . 546
14.7 ACCESS CONTROL ENGINE
.
549
14.8 FAZIT
.
563
15 BERECHTIGUNGEN IN SAP SRART.565
15.1 GRUNDLAGEN
. * * *
15.2 BERECHTIGUNGSVERGABE IN SAP
15.2.1 BERECHTIGEN DER OBERFLAECHENMENUES . 572
15.2.2 BERECHTIGEN TYPISCHER GESCHAEFTSVORGAENGE . 4/ *
15.3 FAZIT .
: 588
16.1 OLTP-BERECHTJGUNGEN .
590
16.2 ANALYSEBERECHTJGUNGEN .
593
16.2.1 GRUNDLAGEN
.
593
16.2.2 SCHRANKENPRINZIP . 595
16.2.3 TRANSAKTION RSECADMIN . 596
16.2.4 BERECHTIGUNGSPFLEGE
.
596
16.2.5 MASSENPFLEGE .600
16.2.6 ZUORDNUNG ZU BENUTZERN . 600
16.2.7 ANALYSE UND BERECHTIGUNGSPROTOKOLL 604
16.2.8 GENERIERUNG
.607
16.2.9 BERECHTLGUNGSMIGRATION . 609
16.3 MODELLIERUNG VON BERECHTIGUNGEN *N SAP BW . 610
16.3.1 INFOPROVIDER-BASIERTE MODELLE 611
16.3.2 MERKMALSBASIERTE MODELLE 611
16.3.3 GEMISCHTE MODELLE . 612
16.4 RBAC-MODELL .
. 612
16.5 FAZIT
.
614
17.1 BERECHTIGUNGSKONZEPT
.616
17.1.1 BENUTZER UND BENUTZERGRUPPEN . 617
17.1.2 OBJEKTE, ORDNER KATEGORIEN 620
17.1.3 ZUGRIFFSBERECHTIGUNGEN 621
17.2 INTERAKTION MIT SAP BW
.624
17.2.1 SYSTEM FUER ENDBENUTZER ANSCHLIESSEN . 625
17.2.2 BEISPIEL EINER ANWENDUNG: QUERY *N WEB
INTELLIGENCE EINBINDEN .626
17.3 FAZIT
.628
18.1 RFC-SICHERHEIT *M UEBERBLICK
.
632
18.2 DAS KONZEPT VON UNIFIED CONNECTIVITY . 634
18.3 UCON EINRICHTEN UND BETREIBEN . 637
18.4 ZUSAMMENSPIEL VON UCON UND BERECHTJGUNGS-
PRUEFUNGEN AUF FUNKTIONSBAUSTEINE
*. . . . . . . . . .
641
18.5 FAZIT
.648
19.1 ANWENDUNGSSZENARIEN VON SAP HANA . 650
19.2 ARCHITEKTUR VON SAP H A N A .****.*.****** 651
19.2.1 SICHERHEITSARCHITEKTUR IN SAP HANA . 654
19.2.2 OBJEKTE DES BERECHTIGUNGSWEE^
S " HANA . . 656
N SAP HANA
* 19.3
BENUTZERVERWALTUNG
N SAP HANA
* 19.4
BERECHTIGUNGEN
660
N SAP HANA
*
19.4.1
PRJVHEGJEN
664
.
19.4.2
ROLLEN IN SAP HANA
19.4.3
BEISPIEL FUER BERECHTIGUNGEN IN
SAP HANA
*
667
.
19.5
FAZIT
20.1 UEBERBLICK
.
669
20.2 FIORI-ANWENDUNGSROLLEN ANLEGEN * 7
*
20.3 KONTINUITAET *M BENUTZERMANAGEMENT . 677
20.4 FAZIT
.
677
680
.
21.1
GRUNDLAGEN
680
.
21.1.1
STAMM- UND BEWEGUNGSDATEN
68*
.
21.1.2 ORGANISATIONSEBENEN
682
M FINANZWESEN
* 21.2
BERECHTIGUNGEN
21.2.1
ORGANISATORISCHE DIFFERENZIER
^
683
.
KRITERIEN
685
.
21.2.2
STAMMDATEN
697
.
21.2.3
BUCHUNGEN
702
.
21.2.4
ZAHLLAUF
704
.
21.3
BERECHTIGUNGEN IM CONTROLLING
21.3.1
ORGANISATORISCHE DIFFERENZIERUNGS
-
705
.
KRITERJEN
706
.
21.3.2
STAMMDATENPFLEGE
715
.
21.3.3
BUCHUNGEN
21.3.4
ALTES UND NEUES BERECHTIGUNGSKONZEPT
718
M CONTROLLING
*
718
.
)21.4
BERECHTIGUNGEN N DER LOGISTIK (ALLGEMEIN
21.4.1
ORGANISATORISCHE DIFFERENZJERUNGS
-
719
KRITERJEN
720
21.4.2
MATERIALSTAMM/MATERIALART
724
.
21.5
BERECHTIGUNGEN *M ENKAUF
724
.
21.5.1
STAMMDATENPFLEGE
724
.
21.5.2
BESCHAFFUNGSABWICKLUNG
731
.
M VERTRIEB
* 21.6
BERECHTIGUNGEN
21.6.1 STAMMDATENPFLEGE . 731
21.6.2 VERKAUFSABWICKLUNG
.
732
21.7 BERECHTIGUNGEN IN TECHNISCHEN PROZESSEN . 735
21.7.1 FUNKTIONSTRENNUNG IN DER
BERECHTIGUNGSVERWALTUNG . 736
21.7.2 FUNKTIONSTRENNUNG IM TRANSPORTWESEN . 740
21.7.3 RFC-BERECHTIGUNGEN ._. 742
21.7.4 DEBUGGING-BERECHTIGUNGEN . 743
21.7.5 MANDANTENANDERUNG
.
744
21.7.6 ANDERUNGSPROTOKO"IERUNG^^
21.7.7 BATCHBERECHTIGUNGEN
.
746
21.8 VEREINFACHTES SPERREN UND LOESCHEN PERSONEN-
BEZOGENER DATEN *N DER SAP BUSINESS SUITE . 747
21.8.1 KONZEPT DES VEREINFACHTEN SPERRENS UND
LOESCHENS PERSONENBEZOGENER DATEN . 748
21.8.2 FUNKTION IN DER SAP BUSINESS SUITE . 751
21.8.3 BERECHTIGUNGEN FUER GESPERRTE DATEN
VERWALTEN . 754
21.9 FAZIT
.
757
22.1 BERECHTJGUNGSKONZEPT IM PROJEKT 760
22.2 VORGEHENSMODELL
. 762
22.2.1 LOGISCHER ANSATZ . 763
22.2.2 IMPLEMENTIERUNG
.
765
22.2.3 REDESIGN .
766
22.2.4 KONKRETES VORGEHEN . 767
22.3 SAP.BEST-PRACTICES-TEMPLATE-ROLLENKONZEPT . 771
22.3.1 SAP BEST PRACTICES . 771
22.3.2 SAP-TEMPLATE-ROLLEN 772
22.3.3 METHODISCHE VORGEHENSWEISE DES SAP-
BEST-PRACTICES-ROLLENKONZEPTS 774
22.3.4 *NSATZ MIT SAP ACCESS CONTROL 777
22.3.5 TEMPLATE-ROLLEN FUER SAP HANA . 778
22.4 INHALTE EINES BERECHTJGUNGSKONZEPTS 778
22.4.1 EINLEITUNG UND NORMATIVER RAHMEN DES
KONZEPTS. 779
22.4.2 TECHNISCHER RAHMEN
.
781
22.4.3 RISIKOBETRACHTUNG . 781
22.4.4 PERSON - BENUTZER - BERECHTIGUNG . 782
22.4.5 BERECHTIGUNGSVERWALTUNG . 783
22.4.6 ORGANISATORISCHE DIFFERENZIERUNG . 784
22.4.7 PROZESSDOKUMENTATION .*._.*. 784
22.4.8 ROLLENDOKUMENTATION . 785
22.5 SCHRITTE ZUM BERECHTIGUNGSKONZEPT . 785
22.5.1 RAHMENKONZEPT UND PROJEKTMITGLIEDER . 785
22.5.2 ROLLENKONZEPT . 786
22.5.3 ROLLENIMPLEMENTIERUNG . 791
22.5.4 TESTS UND ZUORDNUNG ZU BENUTZERN . 791
22.6 FAZIT
.
792
A ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
. 795
B GLOSSAR
.
799
C
UTERATURVERZEJCHNIS
.
815
N DIE AUTOREN
.
823
INDEX
.
827 |
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| author | Lehnert, Volker 1969- Stelzner, Katharina Otto, Anna 1981- John, Peter |
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| spelling | Lehnert, Volker 1969- Verfasser (DE-588)1172353786 aut SAP-Berechtigungswesen Konzeption und Realisierung ; [Geschäftsprozesse, Organisationssichten und rechtliche Rahmenbedingungen. Technische Grundlagen, Berechtigungswerkzeuge und Customizing. Berechtigungen für SAP ERP, HCM, CRM, SRM, BW, HANA und S4/HANA] Volker Lehnert, Katharine Stelzner, Anna Otto, Peter John SAP-Berechtigungswesen SAP Berechtigungswesen 3. aktualisierte und erweiterte Auflage Bonn Rheinwerk Publishing [2016] © 2016 847 Seiten 24 cm x 16.8 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier SAP PRESS SAP : Administration Zugriffskontrolle (DE-588)4293034-0 gnd rswk-swf Portal Internet (DE-588)4634625-9 gnd rswk-swf Anwendungssystem (DE-588)4139375-2 gnd rswk-swf SAP R/3 (DE-588)4343439-3 gnd rswk-swf Vorgehensmodell (DE-588)4480091-5 gnd rswk-swf Netzwerkverwaltung (DE-588)4314339-8 gnd rswk-swf SAP Marke (DE-588)4595331-4 gnd rswk-swf SAP ERP Compliance Finanzwesen Benutzerverwaltung Personalwesen SAP S/4HANA GRC IT-Management IT-Sicherheit Benutzerrolle Zugriffsverwaltung Wirtschaftprüfung Organisationsmanagement Administration Recht Berechtigung Identity Management Datenschutz SAP HANA Datensicherheit SAP Marke (DE-588)4595331-4 s Anwendungssystem (DE-588)4139375-2 s Netzwerkverwaltung (DE-588)4314339-8 s Vorgehensmodell (DE-588)4480091-5 s SAP R/3 (DE-588)4343439-3 s Portal Internet (DE-588)4634625-9 s Zugriffskontrolle (DE-588)4293034-0 s 1\p DE-604 Stelzner, Katharina Verfasser (DE-588)139616799 aut Otto, Anna 1981- Verfasser (DE-588)13786311X aut John, Peter Verfasser (DE-588)1023259052 aut Rheinwerk Verlag (DE-588)1081738405 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8362-3769-7 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=ba46b89306e64c518948a5f5069817bd&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext text/html https://www.rheinwerk-verlag.de/sap-berechtigungswesen_3849/ Ausführliche Beschreibung application/pdf https://s3-eu-west-1.amazonaws.com/gxmedia.galileo-press.de/leseproben/3849/leseprobe_sappress_sap-berechtigungswesen.pdf Auszug text/html https://www.rheinwerk-verlag.de/sap-berechtigungswesen_3849/autoren/ Autorenbiografie DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028773418&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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