Holdings: Lernen in Organisationen

Lernen in Organisationen: Lernen - Organisation - Führung - Kommunikation

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Main Author:	Duden, Antje 1967- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin Wissenschaftlicher Verlag [2015]
Series:	Wandel und Kontinuität in Organisationen Band 16
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adam_text	INHALT VORWORT DES HERAUSGEBERS DER SCHRIFTENREIHE 5 VORWORT DES HERAUSGEBERS VON BAND 16 7 INHALT ...9 VORWEG 13 ABSTRACT 15 1. LERNENDE ORGANISATIONEN UND VERAENDERUNGEN: EINE EINFUEHRUNG 17 2. MODELLE ZU LERNENDEN ORGANISATIONEN 19 3. THEORETISCHER BACKGROUND: WARUM LERNEN? 28 4. VON DER ORGANISATION ZUR LERNENDEN ORGANISATION 30 4.1 STRUKTURELLER ANSATZ UND SCIENTIFIC MANAGEMENT 32 4.2 DER BUEROKRATIEANSATZ MAX WEBERS UND DIE PRINZIPIEN DER DEUTSCHEN WIRTSCHAFTSPOLITIK NACH 1945 33 4.3 HUMAN RELATION ANSATZ 34 4.4 OE UND SYSTEMISCHE ANSAETZE 37 5. VOM INDIVIDUELLEN LERNEN ZUM ORGARIISATIONALEN LERNEN 42 6. UNTERNEHMENSKULTUREN 54 6.1 DER MENSCH IN DER ORGANISATION 58 6.2 KOMPETENZ UND FAEHIGKEITEN 62 7. FUEHREN VON MENSCHEN 70 7.1 AUTORITAERE UND KOOPERATIVE FUEHRUNGSSTILE 70 7.2 EIN ENTSCHEIDUNGSMODELL 71 7.3 VON EINDIMENSIONALEN ZU MEHRDIMENSIONALEN ANSAETZEN 72 HTTP://D-NB.INFO/1080043489 8. MANAGEMENT UND LEADERSHIP 77 9. UNTERNEHMENSZYKLEN IN LERNENDEN UNTERNEHMEN 88 10. UNTERNEHMENSERFOLG DURCH ERFOLGREICHES LERNEN 95 11. LERNMODELLBILDUNG 103 12. UNTERNEHMERISCHE KOMMUNIKATION 107 13. EISBERGMODELL EINER LERNENDEN ORGANISATION 109 13.1 FEHLERKULTUR 110 13.2 GESPRAECHS- UND FEEDBACKKULTUR 111 13.3 (UN)VERBINDLICHE KOMMUNIKATION 113 13.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN 115 LITERATUR 117 UEBER DEN HERAUSGEBER UND DIE AUTORIN 133 BISHER ERSCHIENENE BAENDE 135 KONTAKT 137
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