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Vom Verteilen zum Gestalten: Geschichte der betrieblichen Mitbestimmung in der westdeutschen Automobilindustrie nach 1945

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Owetschkin, Dimitrij 1972- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bielefeld transcript [2016]
Schriftenreihe:	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung Band 185
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Online-Zugang:	Volltext Volltext Rezension Rezension Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Erscheint auch als Open Access bei De Gruyter
Beschreibung:	378 Seiten 22.5 cm x 14.8 cm, 393 g
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DOI:	10.14361/9783839434093

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adam_text	INHALT VORWORT * 9 EINLEITUNG I 11 I. GRUNDZUEGE DER BRANCHEN- UND MITBESTIMMUNGSENTWICKLUNG IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE VOR 1945 I 29 II. DIE WIEDERAUFBAU- UND (NEU-)KONSTITIERUGSPHASE DER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNGEN 1945 BIS ANFANG DER 1950ER-UEAHRE) I 47 11.1 RAHMENBEDINGUNGEN DER MITBESTIMMUNGSENTWICKLUNG NACH ENDE DES ZWEITEN WELTKRIEGES I 47 11.2 HERAUSBILDUNG DER ARBEITNEHMERVERTRETUNGEN 55 * 11.3 TAETIGKEITSFELDER UND KOMPETENZEN DER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNGEN I 59 11.4 TINFLUSSMOEGLICHKEITEN DER BETRIEBSRAETE UND BESTIMMUNGSFAKTOREN IHRER HANDLUNGSSPIELRAUME I 70 11.5 BETRIEBSRAETE UND GEWERKSCHAFT I * * 11.6 ENTWICKLUNGSMUSTER UND -TENDENZEN DER BETRIEBLICHEN MITBESTIMMUNG IN DER NACHKRIEGSZEIT I 81 * . MITBESTIMMUNG IN DER PHASE DES WIRTSCHAFTSWUNDERS UND DES FORDISMUS (MITTE DER 1950ER- BIS ANFANG DER 1970ER-JAHE )87 111.1 ENTWICKLUNG DER BRANCHE UND BESCHAEFTIGUNG I 87 111.2 SCHWERPUNKTE UND AUFGABENFELDER DES BETRIEBSRATSHANDELNS I 94 111.3 BETRIEBSRAETE UND GEWERKSCHAFTSORGANISATION * 98 111.4 DAS VERHAELTNIS DES BETRIEBSRATS ZUR BELEGSCHAFT IM KONTEXT DER MANAGEMENTPOLITIK I 116 111.5 ROLLE, STELLUNG UND FUNKTIONEN DER INTERESSENVERTRETUNGEN IM RAHMEN DER BETRIEBLICHEN SOZIALORDNUNGEN I 128 IV. INTERESSENVERTRETUNG N ZEITEN DER KRISE (1970ER BIS ANFANG DER 1980E-JAHE) I 139 IV.1 ENTWICKLUNG DER BRANCHE UND BESCHAEFTIGUNG I 139 IV.2 SCHWERPUNKTE UND AUFGABENFELDER DES BETRIEBSRATSHANDELNS I 145 IV.2.1 BESCHAEFTIGUNG UND ARBEITSZEITPOLITIK I 145 IV.2.2 PRAXIS DER MITBESTIMMUNG IM KONTEXT VON QUALITATIVEN FORDERUNGEN, RATIONALISIERUNG UND AUSWEITUNG DER KOMPETENZBEREICHE I 150 IV.3 BETRIEBSRAETE * BELEGSCHAFT UND GEWERKSCHAFT ZWISCHEN KONFRONTATION UND UNTERSTUETZUNG I 162 IV.3.1 GEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION IM BETRIEB UND AUSEINANDERSETZUNGEN MIT OPPOSITIONELLEN GRUPPIERUNGEN UND ALTERNATIVEN LISTEN I 162 IV. 3.2 BETRIEBSRAETE UND GEWERKSCHAFT IN ARBEITSKONFLIKTEN I 188 IV.4 INTERESSENVERTRETUNG UND MANAGERNENTPOLITIK ! 204 IV. 5 ROLLE * STELLUNG UND FUNKTIONEN DER INTERESSENVERTRETUNG IM BETRIEBLICHEN SYSTEM DER SOZIALBEZIEHUNGEN I 210 V. POSTFORDISMUS UND GESTALTUNGSPOLITIK (1980ER- BIS ANFANG DER 1990ER-UEAHRE) I 223 V.L ENTWICKLUNG DER BRANCHE UND BESCHAEFTIGUNG 1223 V.2 SCHWERPUNKTE UND AUFGABENFELDER DES BETRIEBSRATSHANDELNS I 229 V. 2.1 MITBESTIMMUNGSPOLITIK IM UMSEID DER TECHNOLOGISCHEN UND ORGANISATORISCHEN RATIONALISIERUNG I 232 .2.2 NEUE THEMEN-UND TAETIGKEITSBEREICHE DER INTERESSENVERTRETUNGEN I 248 V.3 VERHAELTNIS VON BETRIEBSRAETEN UND MANAGEMENT I 253 V.4 BETRIEBSRAETE ZWISCHEN BELEGSCHAFTSLOYALITAET UND GEWERKSCHAFTSINTERESSEN I 261 V. 5 MERKMALE DER MITBESTIMMUNGSPRAXIS UND DIE ROLLE DER BETRIEBSRAETE ZWISCHEN KONTINUITAET UND WANDEL I 274 VI. ENIGE ASPEKTE UND TENDENZEN IN DER ENTWICKLUNG DER MITBESTIMMUNG AM ENDE DES 20. UND ANFANG DES 21. JAHRHUNDERTS EIN AUSBLICK 1283 VI.1 ENTWICKLUNG DER BRANCHE UND BESCHAEFTIGUNG I 283 VI.2 SCHWERPUNKTE UND AUFGABENFELDER DES BETRIEBSRATSHANDELNS 290 VI.3 PRAXIS DER BETRIEBSRAETE IM KONTEXT DER MANAGEMENTPOLITIK I 304 VI.4 INTERESSENVERTRETUNG * BELEGSCHAFT UND GEWERKSCHAFT I 308 ] / 1.5 ROLLE UND FUNKTIONEN DER BETRIEBSRAETE IN DER SELBST- UND FREMDWAHRNEHMUNG I 314 SCHLUSSBETRACHTUNG * 319 ABKUERZUNGEN 333 * QUELLEN UND LITERATUR I 335
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