Kreativpolitik: über die Machteffekte einer neuen Regierungsform des Städtischen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
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[2016]
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| Schriftenreihe: | Sozial- und Kulturgeographie
Band 13 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 5
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 9
VORWORT 11
1. EINLEITUNG 13
2 DIE FORSCHUNGSPERSPEKTIVE DER PROBLEMATISIERUNG
UND DES*/ARTIKULATION
21
2.1 GOVEMMENTALITY STUDIES -
EINE PERSPEKTIVE AUF GEGENWAERTIGE REGIERUNGSWEISEN 23
2.1.1 REGIERUNG ALS SELBST- UND FREMDFUHNMG 25
2.1.2 RATIONALITAETEN UND TECHNOLOGIEN DER REGIERUNG 28
2.2 KRITIK UND WEITERENTWICKLUNG GOUVEMEMENTALITATSTHEORETISCHER ANSAETZE
31
2.2.1 JENSEITS VON PROGRAMMANALYSE - TOPOLOGISCHE ANALYSE VON MACHT 32
2.2.2 )HOW TO GOVERN THINGS WITH WORDS
*
-
REGIEREN AUS PERFORMATIVITAETSTHEORETISCHER PERSPEKTIVE 37
2.3 DIE ANALYSEPERSPEKTIVE DER PROBLEMATISIERUNG 40
2.3.1 PROBLEMATISIERUNG I * KONSTITUTION VON REGIERUNGSHANDELN 41
23.2 PROBLEMATISIERUNG II - MODUS DER KRITIK 43
2.3.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE ANALYSE DES REGIERENS VON KREATIVPOLITIK 45
2.4 DIE ANALYSEPERSPEKTIVE DER DES*/ARTIKULATION 46
2.4.1 PERFORMATIVITAET DES REGIERENS 46
2.4.2 REGIEREN ALS PROZESS DER DES
*
/ARTIKULATION 50
2.4.3 VON GROSSEN BEGRIFFEN ZU KONTINGENTEN EFFEKTEN -
ZENTRALE KONZEPTE AUS PERSPEKTIVE DER DES*/ARTIKULATION 55
2.5 IMPLIKATIONEN FUER EINE ANALYSE
DER EMERGENZ UND REGIERUNG VON KREATIVPOLITIK 67
3* METHODISCHER UMGANG MIT DEM ERH
*
^^ 71
3.1 STRUKTURIERUNG DER ERHEBUNG 71
3.1.1 ERHEBUNG
WON POLICY PAPERN 72
3.1.2 TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG 72
3.1.3 PROBLEMZENTRIERTE INTERVIEWS 73
3.1.4 ERHEBUNG WEITERER DOKUMENTE 74
3.1.5 ZUSAMMENSTELLUNG UND EIGENSCHAFTEN DES KORPUS 75
3.2 ANALYSE DES ERHOBENEN MATERIALS 77
3.2.1
*
PROBLEMATISIERENDE LEKTUERE
*
DES ERHOBENEN MATERIALS 77
3.2.2 GUETEKRITERIEN DER ANALYSE 79
3.3 UMGANG MIT TEILNEHMENDER BEOBACHTUNG
IM RAHMEN EINER GOUVEMEMENTALITAETSANALYSE 83
3.3.1 DER DISKURSBEGRIFF 83
3.3.2 SUBJEKTVERSTAENDNIS 85
3.3.3 VERSCHRIFTLICHUNG DER BEOBACHTUNG 86
3.3.4 SELBSTREFLEXIVITAET 88
3.4 POSITIONIERUNG IM UND DURCH DAS FELD 90
4. REGIERUNG VON K R E A ^
95
4.1 DIE REZEPTION DER FLORIDA-THESE 95
4.1.1 WIDERSPRUECHE 96
4.1.2 PROBLEMATISIERUNG DER WIDERSPRUECHE 99
4.2 KREATIVITAET IN UNTERNEHMEN 101
4.2.1 DIE KULTURINDUSTRIETHESE VON ADORNO UND HORKHEIMER 102
4.2.2 KRITIK AN DER KUKRINDUSTRIETHESE 103
4.23 REGIERUNG DURCH KREATIVITAET UND IAO*ORIERUNG VON KRITIK 108
4.2.4 ZWISCHENFAZIT: KRITIK ALS MOTOR DER ERNEUERUNG 112
4.3 KREATIVE ARBEIT 113
4.3.1 KREATIVITAET ALS SUBJEKTIVIERUNGSWEISE 114
4.3.2 SELBSTPREKANSIERUNG VON K UK*RODUZENT.INNEN 118
4.3.3 UNGLEICHHEIT
*
ENTSOLIDARISIERUNG UND DEPOLITISIERUNG 121
4.3.4 ZWISCHENFAZIT. KREATIVE ARBEIT
ZWISCHEN FREIHEIT UND VERWERTUNGZWANG 124
4.4 KREATIVE STAEDTE 125
4.4.1 KREATIVITAET ALS PROBLEM STAEDTISCHER REGIERUNG 126
4.4.2 KRITIK
*
DIE DIE KREATIVE STADT IN WERT SETZT 134
4.4.3 KRITIK AN DER REGIERUNG DER KREATIVEN STADT 140
4.4.4 ZWISCHENFAZIT: UEBERSETZUNG VON WISSENSCHAFT IN
*
DIE PRAXIS
*
149
4.5 ZWISCHENFAZIT: AUS DEN RATIONALITAETEN DES REGIERENS AUSBRECHEN 152
5. KREATIVE STADT FRANKFURT AM MAIN? VORSTELLUNG DER FALLSTUDIE 157
6. ARTIKULATION VON KREATIVPOLITIK 163
6.1 PROBLEMATISIERUNGEN VON KREATIVITAET IN FRANKFURT 164
6.1.1 D IE G 1 ^ 5 *BRANCHE 165
6.1.2 DIE KONFERENZ RE_BUILD THIS CITY
*
169
6.1.3 ZWISCHENFAZIT: WIDERSTREITENDE PROBLEMARISIERUNGEN 172
6.2 KONSTITOION )DER KREATIVWIRTSCHAFT( DURCH DEN
KREATIVWIRTSCHAFTSBERICHT 172
6.2.1 FORSCHUNG ALS UEBERSETZUNG VON KONTINGENZ
IN DEFINITIONEN
*
KLASSIFIKATIONEN UND ZAHLEN 173
6.2.2 DER BERICHT ALS KALKULATIVE TECHNOLOGIE 175
6.2.3 ZWISCHENFAZIT: DER KREATIVWIRTSCHAFTSBERICHT
ALS MOBILISIERBARER MACHT/WISSEN-KOMPLEX 177
6.3 VOM KREATIVWIRTSCHAFTSBERICHT ZUR KREATIVPOLITIK
6.3.1 UEBERSETZUNG IN EIN POLITISCHES PROGRAMM
6.3.2 VERKEHRUNG DER LOGIK DES KREATIWIRTSCHAFTSBERICHTS
6.3.3 RICHARD FLORIDA - TOTGESAGTE LEBEN LAENGER
6.3.4 VOM PROGRAMM ZUM IST-ZUSTAND
6.3.5 ZWISCHENFAZIT: KREATIVWIRTSCHAFT WIRD PERFORMATIV
6.4 ZWISCHENFAZIT: ANTI-POLITISCHE EFFEKTE
7. MARKT STATT POLITIK? - REARTJKULATIONEN STAEDTISCHEN REGIERENS
7.1 HERSTELLUNG EINES KREATIVEN IMAGES
7.1.1 KREATIVE ALS ZIELGRUPPE
7.1.2 HERSTELLUNG VON NETZWERKEN
7.1.3 KULTURALISIERUNG VON OEKONOMIE
7.1.4 ZWISCHENFAZIT: WER PROFITIERT?
7.2 RAEUME STIR KREATIVE-
ARTIKULATION UNTERSCHIEDLICHER RATIONALITAETEN IN EIN PROJEKT
7.2.1 HERSTELLUNG VON MARKT DURCH MARKTINTERVENTION? -
NEUVERHANDLUNG VON VERWALTUNGSHANDELN
7.2.2 LASSEN SICH TIGER REITEN?
7.2.3 ZWISCHENFAZIT: HEGEMONIE UND DIE DESARTIKULATION DES SOZIALEN
7.3 FINANZIERUNG ALS MITTEL KREATIVPOLITISCHER STEUERUNG
7.3.1 VON DER SUBVENTION ZUR RISIKOABSICHERUNG?
7.3.2 RATIONALITAETEN DES REGIERENS IM KONFLIKT
7.3.3 ZWISCHENFAZIT: VIELFALT KULTURELLER GUETER UND DIENSTLEISTUNGEN
ZWISCHEN SCHUTZ UND LIBERALISIERUNG
7.4 FOERDERUNG VON KREATIVEM UNTERNEHMERTUM
7.4.1 FINANZIERUNGSSTRATEGIEN UND BERATUNGSANGEBOTE
7.4.2 UNTERNEHMERISCHES RISIKO UND RESPONSIBILISIERUNG
7.4.3 ADAPTION NEUER MANAGEMENTTECHNIKEN DURCH DIE POLITIK
7.4.4 FINANZIERUNGSINSTRUMENTE ALS PREKARISIERUNGSSTRATEGIEN?
7.4.5 REAKTIONEN VON KUENSTLERINNEN UND KREATIVEN
7.4.6 ZWISCHENFAZIT: PREKARISIERUNG ALS OEFFENTLICHE AUFGABE?
7.5 EVALUATION DER MASSNAHMEN-
DIE ARTIKULATION DER FRANKFURTER KREATIVWIRTSCHAFT ALS GLOBALES PROJEKT
7.5.1 DER KREATIVWIRTSCHAFTREPORT-
NOCH EINMAL DIE FRAGE DER MESSBARKEIT
7.5.2 WAS STATISTIK SICHTBAR MACHT: KESSELWAGEN
*
KNABBERARTIKEL
*
KRAWATTEN . ABER KEINE KREATIVITAET!
7.5.3 ZWISCHENFAZIT: RESCALING UPWARDS - FRANKFILRT
GOES GLOBAL
7.6 ZWISCHENFAZIT: MARKT, STADT
*
POLITIK -
REARTIKULATION STAEDTISCHEN REGIERENS
EXKURS: DIE FRANKFURTER KULTURPOLITIK
IM ZEICHEN DES KREATJVITAETESKRIPTS
9
9
2
4
5
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2
7
7
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*
2
2
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2
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25
*
61
*
63
26(
FAZIT
*
KREATIVPOLIT*K ZWISCHEN UNTERNEHMEN UND UNVERNEHMEN 319
SCHLUSSFOLGERUNGEN 323
IMPULSE FUER DIE WEITERE FORSCHUNG 326
10. ZITATIONSNACHWEISE
331
10.1 WISSENSCHAFTLICHE LITERATO
331
10.2 INTERVIEWS
365
10.3 QUELLEN
367
8. PARTIZIPATION UND UNVERNEHMEN IN DER KREATIVEN STADT *
DER KULTURCAMPUS BOCKENHEIM 281
8.1 DIE AUSGANGSLAGE-VIELFAELTIGE MOEGLICHKEITEN 282
8.1.1 PLANUNGSVORGESCHICHTE 283
8.1.2 UNTERSCHIEDLICHE VORSTELLUNGEN
*
WAS MIT DEM AREAL PASSIEREN SOLL 284
8.1.3 AUSEINANDERSETZUNG DAMBER, WAS KULTUR BEDEUTET 285
8.2 KONSENS ALS REGIERUNGSTECHNOLOGIE IN DER UNTERNEHMERISCHEN STADT 288
8.2.1 DIE CHRONOLOGIE DES PARTIZIPATIONSVERFAHRENS 289
8.2.2 HERSTELLUNG VON KONSENS DURCH
*
SACHZWANG
*
290
8.2.3 INKORPORIERUNG VON KRITIK DURCH PARTIZIPATION 294
8.2.4 ZWISCHENFAZIT: REGIERUNG DURCH PARTIZIPATION
UND DIE KULTURALISIERUNG DES SOZIALEN 306
8.3 UNVEMEHMEN MIT DEM UNTERNEHMEN STADT 309
8.3.1 PARTIZIPATIONSBINGO 310
8.3.2 WAS ES BEDEUTET, EINE POLITISCHE SUMME ZU HABEN 312
8.3.3 ZWISCHENFAZIT: POLITISCHE SUBJEKTIVITAET UND RECHT AUF STADT 314
8.4 FAZIT: POST-POLITISCHE EFFEKTE UND UNVEMEHMEN 316 |
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