Verfügbarkeit: Spaß an der Arbeit trotz Chef

Spaß an der Arbeit trotz Chef: Persönlichkeitsstile verstehen, Kommunikation erfolgreich und gesund mitgestalten

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Sachse, Rainer 1948- (VerfasserIn), Collatz, Annelen 1970- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Heidelberg Springer 2015
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 WAS SIND PERSOENLICHKEITSSTILE? I RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 1.1 PERSOENLICHKEIT UND PERSOENLICHKEITSSTILE 2 1.2 WAS KENNZEICHNET PERSOENLICHKEITSSTILE? 3 1.2.1 BEZIEHUNGSMOTIVE 3 1.2.2 SCHEMATA 5 1.2.3 MANIPULATIVE STRATEGIEN 7 1.2.4 WEITERE CHARAKTERISTIKA 8 1.3 PERSOENLICHKEITSSTILE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN UND MITARBEITERN 9 2 NARZISSTISCHER STIL 13 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 2.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 14 2.2 ZENTRALE BEZIEHUNGSMOTIVE 14 2.3 SCHEMATA 15 2.3.1 NEGATIVES SELBST-SCHEMA 16 2.3.2 POSITIVES SELBST-SCHEMA 18 2.3.3 BEZIEHUNGSSCHEMATA 20 2.3.4 NORMATIVE SCHEMATA 21 2.3.5 REGEL-SCHEMATA 23 2.4 MANIPULATION 25 2.4.1 DAS VORGEHEN 25 2.5 EGOZENTRIK 26 2.6 EMPATHIE 27 2.7 HANDLUNGSORIENTIERUNG 28 2.7.1 DAS PROBLEM 28 2.8 WAS KOENNTE EIN NARZISSTISCHER CHEF TUN, UM DIE KOMMUNIKATION ZU VERBESSERN? 29 2.9 WAS KANN EIN MITARBEITER TUN? 30 2.9.1 TROJANISCHE PFERDE 31 3 DER PSYCHOPATHISCHE STIL 33 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 3.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 34 3.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 35 3.3 SCHEMATA 36 3.3.1 SELBST-SCHEMATA 36 3.3.2 BEZIEHUNGSSCHEMATA 37 3.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 38 3.3.4 REGEL-SCHEMATA 39 3.4 MANIPULATION 40 HTTP://D-NB.INFO/1074297970 3.5 WAS KOENNTE EIN PSYCHOPATHISCHER CHEF TUN, UM DIE KOMMUNIKATION ZU VERBESSERN?. 41 3.6 WAS KANN EIN MITARBEITER TUN? 42 3.7 GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE VON NARZISSTEN UND PSYCHOPATHEN 42 4 HISTRIONISCHER STIL 45 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 4.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 46 4.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 47 4.3 SCHEMATA 47 4.3.1 SELBST-SCHEMA 48 4.3.2 BEZIEHUNGSSCHEMATA 48 4.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 49 4.3.4 REGEL-SCHEMATA 50 4.4 MANIPULATIONEN 51 4.4.1 DRAMATIK 51 4.4.2 POSITIVE STRATEGIEN 52 4.4.3 NEGATIVE STRATEGIEN 52 4.5 WAS KANN DIE HISTRIONISCHE PERSON ZUR VERBESSERUNG DER KOMMUNIKATION TUN? 54 4.6 WAS KOENNEN MITARBEITER TUN? 55 4.6.1 KOMPLEMENTARITAET 55 4.6.2 JA-ABER-STRATEGIEN 55 5 ZWANGHAFTER STIL 57 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 5.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 58 5.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 58 5.3 SCHEMATA 59 5.3.1 SELBST-SCHEMATA 59 5.3.2 BEZIEHUNGSSCHEMATA 60 5.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 60 5.3.4 REGEL-SCHEMATA 63 5.4 WAS EINE PERSON MIT ZWANGHAFTEM STIL TUN KANN, UM DIE KOMMUNIKATION ZU VERBESSERN 65 5.5 WAS KOENNEN MITARBEITER TUN? 66 6 DEPENDENTER STIL 67 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 6.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 68 6.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 69 6.3 SCHEMATA 69 6.3.1 SELBST-SCHEMATA 69 6.3.2 BEZIEHUNGSSCHEMATA 70 6.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 71 6.3.4 REGEL-SCHEMATA 72 6.4 MANIPULATION 73 6.5 ALIENATION, LAGEORIENTIERUNG UND ENTSCHEIDUNGSPROBLEME 74 6.6 ERFUELLEN ANGENOMMENER ERWARTUNGEN 75 6.7 SELBSTTAEUSCHUNG 76 7 SELBSTUNSICHERER STIL 79 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 7.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 80 7.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 81 7.3 SCHEMATA 81 7.3.1 BEZIEHUNGSSCHEMATA 81 7.3.2 NORMATIVE SCHEMATA 83 7.4 MANIPULATION 83 7.5 KONTAKTVERMEIDUNG 84 8 SCHIZOIDER STIL 85 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 8.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 86 8.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 87 8.3 SCHEMATA 87 8.3.1 SELBST-SCHEMATA 87 8.3.2 BEZIEHUNGSSCHEMATA 87 8.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 89 8.3.4 REGEL-SCHEMATA 90 8.4 MANIPULATION 90 8.5 NAEHE, DISTANZ UND BINDUNG 90 9 PASSIV-AGGRESSIVER STIL 93 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 9.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 94 9.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 96 9.3 SCHEMATA 97 9.3.1 SELBST-SCHEMATA 97 9.3.2 BEZIEHUNGSSCHEMATA 98 9.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 102 9.3.4 REGEL-SCHEMATA 103 9.4 MANIPULATION 104 9.5 NAEHE, DISTANZ UND BINDUNG 106 10 PARANOIDER STIL 107 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ 10.1 ALLGEMEINE CHARAKTERISTIKA 108 10.2 BEZIEHUNGSMOTIVE 109 10.3 SCHEMATA 110 10.3.1 SELBST-SCHEMATA 110 10.3.2 SSEZIEHUNGSSCHEMATA 112 10.3.3 NORMATIVE SCHEMATA 114 10.3.4 REGEL-SCHEMATA 115 10.4 MANIPULATION 115 10.5 WIRKUNG AUF ANDERE 116 10.6 EMPFINDLICHKEIT 116 10.7 NAEHE, DISTANZ UND BINDUNG 117 II PRAXISBEISPIEL FUER PERSOENLICHKEITSSTILE VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 119 RAINER SACHSE, ANNELEN COLLATZ SERVICETEIL A LITERATUREMPFEHLUNGEN 128 STICHWORTVERZEICHNIS 129
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