Organisationen in Bewegung bringen: handlungsorientierte Methoden für die Personal-, Team- und Organisationsentwicklung
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin ; Heidelberg
Springer
[2016]
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adam_text | ORGANISATIONEN IN BEWEGUNG BRINGEN
/ VON AMELN, FALKO
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
I GRUNDLAGEN
WAS SIND HANDLUNGSORIENTIERTE TRAININGS- UND BERATUNGSMETHODEN?- WIE
WIRKEN HANDLUNGSORIENTIERTE METHODEN?- VOM AUFTRAG ZUR UMSETZUNG:
TRAINING UND BERATUNG MIT HANDLUNGSORIENTIERTEN METHODEN
II METHODEN MIT FOKUS AUF DIE GRUPPENEBENE
ROLLENSPIEL UND ROLLENTRAINING
SKALIERUNGSFRAGEN UND AKTIONSSOZIOMETRIE
SOZIODRAMA
PLANSPIEL
OUTDOORTRAINING
UNTERNEHMENSTHEATER
III METHODEN MIT FOKUS AUF DIE EBENE DES EINZELNEN TEILNEHMERS
PSYCHODRAMA
SYSTEMAUFSTELLUNGEN
ZEITLINIEN
IV ANWENDUNGSBEISPIELE
WIE SIEHT HANDLUNGSORIENTIERTE ARBEIT IN DER PRAXIS AUS?
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
ORGANISATIONEN IN BEWEGUNG BRINGEN
/ VON AMELN, FALKO
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
ORGANISATIONSBERATUNG BEWEGT! ZWEI ERFAHRENE ORGANISATIONSBERATER ZEIGEN
IN DIESEM BUCH, WIE MAN VERAENDERUNGSPROZESSE IM RAHMEN VON PERSONAL-,
TEAM- ODER ORGANISATIONSENTWICKLUNG MIT HANDLUNGSORIENTIERTEN
BERATUNGSMETHODEN FOERDERT. AUSGEHEND VON THEORETISCHEN UEBERLEGUNGEN
ZUR WIRKUNGSWEISE DER DARGESTELLTEN METHODEN WERDEN DIESE BERATUNGS- UND
TRAININGSMETHODEN AUSFUEHRLICH DARGESTELLT UND DURCH ANWENDUNGSBEISPIELE
ABGERUNDET. AUSFUEHRLICHE PRAXISANTEILE SOWIE GASTBEITRAEGE VON 22
EXPERTEN ERGAENZEN DIESES BUCH DURCH PRAKTISCHE TIPPS. DER INHALT
GRUNDLAGEN: WAS SIND UND WIE WIRKEN HANDLUNGSORIENTIERTE
BERATUNGSMETHODEN? UND WIE LASSEN SICH DIESE UMSETZEN? METHODEN MIT
FOKUS AUF GRUPPEN (ROLLENSPIEL UND -TRAINING, SKALIERUNGSFRAGEN UND
AKTIONSSOZIOMETRIE, SOZIODRAMA, PLANSPIEL, OUTDOORTRAINING,
UNTERNEHMENSTHEATER) UND AUF INDIVIDUEN (PSYCHODRAMA,
SYSTEMAUFSTELLUNGEN UND ZEITLINIEN) ANWENDUNGSBEISPIELE: WIE SIEHT
HANDLUNGSORIENTIERTE BERATUNG IN DER PRAXIS AUS? DIE ZIELGRUPPEN
BERATER, TRAINER, SUPERVISOREN, COACHES UND MEDIATOREN, STUDENTEN DER
ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, ORGANISATIONSSOZIOLOGIE, BWL, PAEDAGOGIK,
ERWACHSENENBILDUNG ODER VERWANDTER FAECHER DIE AUTOREN FALKO VON AMELN
(GEB. 1970) IST PRIVATDOZENT (HABILITATION IM FACH
BERATUNGSWISSENSCHAFT), DOKTOR DER PHILOSOPHIE UND DIPLOM-PSYCHOLOGE.
SEINE SCHWERPUNKTE SIND DIE ORGANISATIONSBERATUNG UND FUEHRUNGSKRAEFTEEN
TWICKLUNG MIT HANDLUNGSORIENTIERTEN METHODEN SOWIE DIE AUSBILDUNGVON
BERATERN UND SUPERVISOREN AN VERSCHIEDENEN UNIVERSITAETEN UND
WEITERBILDUNGSINSTITUTEN. JOSEF KRAMER (1953–2014) WAR DOKTOR DER
PHILOSOPHIE, DIPLOM-PSYCHOLOGE UND -PAEDAGOGE SOWIE PSYCHODRAMA-LEITER.
ER LEITETE VIELE JAHRE EINE SUCHTKLINIK, EIN
PSYCHODRAMA-AUSBILDUNGSINSTITUT UND MEHRERE BERATUNGSINSTITUTE. SEINE
SCHWERPUNKTE WAREN EXECUTIVE COACHING, CHANGE MANAGEMENT,
KONFLIKT-WORKSHOPS UND TRAIN-THE-TRAINER-PROGRAMME
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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author | Ameln, Falko von 1970- Kramer, Josef 1953-2014 |
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