Unternehmensentwicklung: Strategien und Instrumente aus Forschung und Praxis
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2016
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| Ausgabe: | 1. Aufl. 2016 |
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| adam_text | UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
/
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
STRATEGISCHE UND MARKETINGBEZOGENE ASPEKTE DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
DISRUPTIME! – GUIDANCE TOWARDS RADICAL AND DISRUPTIVE INNOVATION
AGILE GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG IN DER NATURPAEDAGOGIK
STRATEGIEINSTRUMENTE – UNTERSUCHUNG DER KOGNITIVEN VERZERRUNGEN BEI
ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN
STRATEGISCHE PROZESSE UND INSTRUMENTE VON KMU IN DER ICT-BRANCHE
PROJEKTPORTFOLIO-MANAGEMENT
MODELL ZUR ENTWICKLUNG EINER BESCHAFFUNGSSTRATEGIE
TALENT MANAGEMENT IN SCHWEIZER KMU
CROWDFUNDING ALS NEUE ART DER FINANZIERUNG
IDENTIFIKATIONSMERKMALE VON ORGANISATIONEN AUS DER SICHT VON
LEISTUNGSSPORTLERN
DYNAMISIERUNG DES EFQM EXCELLENCE MODELLS BEI DEN SCHWEIZERISCHEN
BUNDESBAHNEN
KUNDENINTEGRATION ALS METHODE DER MARKTORIENTIERTEN LEISTUNGSERSTELLUNG
IN DER SPORT- UND LIFESTYLEBRANCHE
CORPORATE BRAND MANAGEMENT FUER KMU IM B2B-SEGMENT
NUTZUNG VON CROSS-SELLING-POTENZIALEN IN REIFEN UND GESAETTIGTEN
B2B-MARKTSEGMENTEN
PREISBILDUNG DES ROHSTOFFES WOLFRAM AM GLOBALEN MARKT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG
/
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESES HERAUSGEBERWERK BETRACHTET STARK PRAXISBEZOGEN UNTERSCHIEDLICHSTE
ASPEKTE DER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG. EINE VIELZAHL AKTUELLER THEMEN WIRD
AUFGEGRIFFEN UND JEWEILS VON EINEM AUTOREN-TANDEM AUS PRAKTIKERINNEN UND
PRAKTIKERN SOWIE LEHRENDEN UND FORSCHENDEN BEHANDELT. DIE DARSTELLUNG
ANHAND VON UNTERNEHMENSBEISPIELEN ERLEICHTERT DIE UMSETZUNG IN DIE
EIGENE UNTERNEHMENSPRAXIS. DER SCHWERPUNKT LIEGT DABEI AUF THEMEN AUS
DEN BEREICHEN STRATEGIE UND MARKETING. DER INHALT
DISRUPTIVE INNOVATIONEN; AGILE GESCHAEFTSMODELLENTWICKLUNG; CROWDFUNDING
STRATEGISCHE PROZESSENTWICKLUNG; KOGNITIVE
VERZERRUNGEN BEI ENTSCHEIDUNGSTRAEGERN; IDENTIFIKATIONSMERKMALE VON
ORGANISATIONEN TALENT MANAGEMENT; DYNAMISIERUNG DES
EFQM-EXCELLENCE-MODELLS CORPORATE BRAND MANAGEMENT;
KUNDENINTEGRATION; CROSS-SELLING; GLOBALE PREISBILDUNGSPROZESSE. DIE
HERAUSGEBER PROF. DR. KIM OLIVER TOKARSKI IST LEITER INSTITUT
UNTERNEHMENSENTWICKLUNG AN DER BERNER FACHHOCHSCHULE. PROF. DR. JOCHEN
SCHELLINGER IST STUDIENGANGLEITER MASTER BETRIEBSOEKONOMIE AN DER BERNER
FACHHOCHSCHULE. PROF. PHILIPP BERCHTOLD IST STUDIENGANGLEITER BACHELOR
BETRIEBSOEKONOMIE AN DER BERNER FACHHOCHSCHULE
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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