Verfügbarkeit: Controlling - Best-Practices im Mittelstand

Controlling - Best-Practices im Mittelstand:

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Klein, Andreas 1962- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München Haufe Gruppe 2015
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Klein- und Mittelbetrieb Controlling Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Erscheint auch (mit anderer ISBN) als: Klein, Andreas (Hrsg.): Best Practice-Anwendungen im Mittelstand, 2015
Beschreibung:	280 Seiten Illustrationen, Diagramme
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adam_text	INHALT KAPITEL 1: STANDPUNKT INTERVIEW ZUM THEMA BEST PRACTICE-ANWENDUNGEN IM MITTELSTAND SIEGFRIED GAENSSLEN...........................................................................................13 KAPITEL 2: GRUNDLAGEN ET KONZEPTE CFO AGENDA 2020: BEST PRACTICES UND TRENDS IN CONTROLLING UND FINANCE JANA HEIMEI, ACHIM WENNING ....................................................................... 19 KENNZAHLEN: MIT DEN RICHTIGEN KPIS BLEIBT DER MITTELSTAND AUF ERFOLGSKURS MAREN HARTMANN, MICHAEL SCHOENHERR...........................................................37 GROUP REPORTING: DIE WAHL DES RICHTIGEN INTEGRATIONSGRADS MARKUS KIRCHMANN, FLORIAN WERNER ............................................................. 55 KAPITEL 3: UMSETZUNG ET PRAXIS FRUEHWARNSYSTEM: EINFUEHRUNG IN EINEM MITTELSTAENDISCHEN MISCHKONZERN ANDREAS WOELKAU...........................................................................................71 FAST CLOSE: INSTRUMENTE UND PROZESSOPTIMIERUNGEN FUER EINEN SCHNELLEREN ABSCHLUSS REINHARD BLEIBER............................................................................................ 97 KALKULATION: EXCEL-TOOL UNTERSTUETZT PREISBINDUNG BEI HOHER VARIANTENVIELFALT UND VOLATILEN ROHSTOFFPREISEN GALINA DUECKMANN ....................................................................................... 113 GEMEINKOSTENMANAGEMENT LIGHT: DIE T.O.E. METHODE FUER KMU MARION KELLNER-LEWANDOWSKY......................................................................125 STRATEGISCHE PLANUNG ERFOLGREICH EINFUEHREN UND ANWENDEN REINHARD BLEIBER.......................................................................................... 155 UNTERNEHMENSPLANUNG UND -STEUERUNG IN MITTELSTAENDISCHEN UNTERNEHMEN ALEXANDER SASSE, SEBASTIAN MINK ................................................................. 179 UNTERNEHMENSNACHFOLGE: ZUKUNFTSFAEHIGE LOESUNG IN EMOTIONS GELADENER SITUATION GESTALTEN KATRIN KUHLS, LOTHAR KUHLS ......................................................................... 207 KAPITEL 4: ORGANISATION KT IT NEUER ANGEBOTSPROZESS IM SONDERMASCHINENBAU REDUZIERT KOSTENUEBERSCHREITUNGEN FRANK AHLRICHS ............................................................................................. 229 GROUP REPORTING: TYPISCHE ARCHITEKTURMUSTER FUER ERP-LANDSCHAFTEN IM MITTELSTAND MARKUS KIRCHMANN, FLORIAN WERNER ........................................................... 257 KAPITEL 5: LITERATURANALYSE LITERATURANALYSE ZUM THEMA BEST PRACTICE-ANWENDUNGEN IM MITTEL STAND ANDREAS KLEIN.............................................................................................. 271 STICHWORTVERZEICHNIS................................................................................. 277
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