Strategic fit of sustainable supply chains: eine empirische Kausalanalyse
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Verlag Dr. Kovač
2016
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis
Band 57 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBITDUNGSVERZEICHNIS XI
TABELLENVERZEICHNIS XII
ANHANGSVERZEICHNIS XV
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVI
SYMBOLVERZEICHNIS XIX
1 PROBLEMSTELLUNG, ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 1
1.1 RELEVANZ DER THEMENSTELLUNG 1
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 7
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 10
2 GRUNDLAGEN DES SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 13
2.1 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 15
2.1.1 NACHHALTIGKEIT UND NACHHALTIGE ENTWICKLUNG 15
2.1.2 UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEIT 19
2.1.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. 21
2.1.4 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-ZIELE 33
2.1.5 SUPPLY CHAIN-STRATEGIE 41
2.1.5.1 MODELL NACH FISHER(1997) 43
2.1.5.2 MODELL NACH NAYLOR, NAIM UND BERRY (1999) 48
2.1.5.3 MODELL NACH CHRISTOPHER (2000) 50
2.1.5.4 MODELL NACH LEE (2002) 50
2.1.5.5 WEITERENTWICKLUNGEN DER SUPPLY CHAIN-STRATEGIEMODELLE 52
2.1.5.6 ZUSAMMENFASSUNG 63
2.1.6 SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 66
2.2 TREIBER UND HINDERUNGSGRUENDE FUER DIE EINFUEHRUNG EINES
NACHHALTIGKEITS-
ORIENTIERTEN
SUPPLY
CHAIN MANAGEMENTS 80
2.2.1 NACHHALTIGKEITSTREIBER 80
2.2.1.1 EXTERNE TREIBER 82
2.2.1.2 INTERNE TREIBER 88
2.2.2 HINDERUNGSGRUENDE 97
2.2.2.1 INTERNE HINDERUNGSGRUNDE 97
2.2.2.2 EXTERNE HINDERUNGSGRUENDE 100
2.3 KONZEPTIONELLE MERKMALE 103
2.3.1 NACHHALTIGKEITSZIELE 105
2.3.2 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN 111
2.3.2.1 UNTERNEHMERISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIEN 111
2.3.2.2 NACHHALTIGE SUPPLY CHAIN-STRATEGIEN 122
2.3.3 NACHHALTIGE SUPPLY CHAIN-AKTIVITAETEN 133
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VIII
2.3.3.1 SYTEMATISIERUNGSANSAETZE NACHHALTIGER SUPPLY CHAIN-AKTIVITAETEN
133
2.3.3.2 OEKOLOGISCHE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-AKTIVITAETEN 143
2.3.3.3 SOZIALE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-AKTIVITAETEN 160
2.3.3.4 AUSWAHL DER NACHHALTIGEN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT-AKTIVITAETEN....
165
2.3.4 NACHHALTIGE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE 167
2.3.4.1 PERFORMANCE UND PERFORMANCE MEASUREMENT 168
2.3.4.2 SUPPLY CHAIN PERFORMANCE UND SUPPLY CHAIN PERFORMANCE
MEASUREMENT 183
2.3.4.3 SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE UND SUSTAINABLE SUPPLY
CHAIN PERFORMANCE MEASUREMENT 197
3 THEORIE- UND EMPIRIEGELEITETE MODELLIERUNG DER EINFLUSSFAKTOREN DER
SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE 223
3.1 RELEVANTE FORSCHUNGSARBEITEN IM UEBERBLICK 223
3.1.1 SEKUNDAERSTUDIEN IM BEREICH DES SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN
PERFORMANCE
MANAGEMENT 225
3.1.2 PRIMAERSTUDIEN IM BEREICH DES SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE
MANAGEMENTS 233
3.1.2.1 SYSTEMATISIERUNG DER IDENTIFIZIERTEN PRIMAERSTUDIEN 233
3.1.2.2 TREIBER UND HINDERUNGSGRUENDE ZUR UMSETZUNG VON
NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN 237
3.1.2.3 NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN IM RAHMEN DES SUPPLY CHAIN
MANAGEMENTS 244
3.1.2.4 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN UND DER
PERFORMANCE 247
3.1.2.4.1 ERFOLGSWIRKUNGEN UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT 247
3.1.2.4.2 AUSWIRKUNGEN VON UNTERNEHMERISCHER NACHHALTIGKEIT AUF DIE
PERFORMANCE 252
3.1.2.4.3 PERFORMANCE-AUSWIRKUNGEN VON NACHHALTIGEN SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT-MASSNAHMEN 263
3.1.2.4.3.1 OPERATIONALISIERUNG DER ABHAENGIGEN VARIABLEN 273
3.1.2.4.3.2 OPERATIONALISIERUNG DER UNABHAENGIGEN VARIABLEN 278
3.1.2.4.3.3 BETRACHTUNG UNTERSCHIEDLICHER LAENDER 287
3.1.2.4.3.4 BETRACHTUNG UNTERSCHIEDLICHER INDUSTRIEBRANCHEN 293
3.1.2.4.3.5 BETRACHTUNG UNTERSCHIEDLICHER UNTERSUCHUNGSZEITRAEUME 298
3.1.2.4.3.6BETRACHTUNG UNTERSCHIEDLICHER UNTERNEHMENSGROESSEN 301
3.1.3 ZUSAMMENFASSUNG 304
3.2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN 309
3.2.1 RESSOURCENORIENTIERTER ANSATZ 309
3.2.2 KONTINGENZANSATZ 315
IX
3.2.3 FIT-ANSATZ 318
3.2.3.1 FIT-KONZEPTE NACH VAN DE VEN UND DRAZIN (1985) 319
3.2.3.2 FIT-KONZEPTE NACH VENKATRAMAN (1989) 321
3.2.3 ZUSAMMENFASSUNG 326
3.3 KONZEPTION EINES GRUNDMODELLS DES SUSTAINABLE SUPPLY CHAIN
PERFORMANCE-
EINFLUSSES 328
3.3.1 NACHHALTIGKEITSTREIBER 328
3.3.2 NACHHALTIGKEITSTREIBER UND NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 330
3.3.3 SUPPLY CHAIN-STRATEGIE UND NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 336
3.3.4 SUPPLY CHAIN-STRATEGIE UNDNACHHALTIGKEITSAKTIVITAETEN 340
3.3.5 NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE UND NACHHALTIGKEITSAKTIVITAETEN 345
3.3.6 NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN UND DIE OEKONOMISCHE SUPPLY CHAIN
PERFORMANCE 349
3.3.6.1 UMWELTORIENTIERTE SUPPLY CHAIN-MASSNAHMEN 349
3.3.6.2 SOZIALE SUPPLY CHAIN-MASSNAHMEN 360
3.3.7 OEKOLOGISCHE SUPPLY CHAIN-MASSNAHMEN UND DIE OEKOLOGISCHE SUPPLY
CHAIN PERFORMANCE 367
3.3.8 SOZIALE SUPPLY CHAIN-MASSNAHMEN UND DIE SOZIALE SUPPLY CHAIN
PERFORMANCE 373
3.3.9 NACHHALTIGE SUPPLY CHAIN-MASSNAHMEN UND DIE
UNTERNEHMENSPERFORMANCE 375
3.3.10 SUPPLY CHAIN-STRATEGIE UND DER ZUSAMMENHANG ZWISCHEN DEN
DURCHGEFUEHRTEN NACHHALTIGKEITSAKTIVITAETEN UND DER NACHHALTIGEN SUPPLY
CHAIN PERFORMANCE 386
3.3.11 SOZIALE BZW. OEKOLOGISCHE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE UND OEKONOMISCHE
SUPPLY CHAIN PERFORMANCE 390
3.3.12 NACHHALTIGE SUPPLY CHAIN PERFORMANCE UND DIE
UNTERNEHMENSPERFORMANCE 392
3.3.13 SYNOPSE DER UNTERSUCHUNGSHYPOTHESEN IM STRUKTURMODELL 395
4 ENTWICKLUNG UND DURCHFUEHRUNG DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 401
4.1 DESIGN UND ABLAUF DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 401
4.1.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 401
4.1.2 BESCHREIBUNG DER STICHPROBE 408
4.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN DER DATENANALYSE 410
4.2.1 STRUKTURGLEICHUNGSMODELLE MIT LATENTEN VARIABLEN 410
4.2.1.1 WESENTLICHE MERKMALE 410
4.2.1.2 ANALYSE VON STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN 411
4.2.1.3 OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN MIT HILFE REFLEKTIVER UND
FORMATIVER MESSMODELLE 416
X
4.2.1.4 OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN MIT HILFE VON KONSTRUKTEN
HOEHERER ORDNUNG 419
4.2.2 GRUNDLAGEN DER DATENANALYSE 421
4.2.2.1 VORBEREITUNG DER DATENANALYSE 421
4.2.2.2 GUETEBEURTEILUNG DES AEUSSEREN MESSMODELLS 422
4.2.2.2.1 VALIDIERUNG REFLEKTIVER MESSMODELLE 423
4.1.2.2.2 VALIDIERUNG FORMATIVER MESSMODELLE 427
4.2.2.3 GUETEBEURTEILUNG DES INNEREN STRUKTURMODELLS 432
4.3 OPERATIONALISIERUNG UND VALIDIERUNG DER KONSTRUKTE DES BEZUGSRAHMENS
437
4.3.1 GRUNDLEGENDES ZUR OPERATIONALISIERUNG UND VALIDIERUNG 437
4.3.2 EINFLUSSFAKTOREN DER NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 439
4.3.3 EINFLUSSFAKTOREN DER PERFORMANCE 444
4.3.4 EINFLUSSFAKTOREN DER NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN 451
4.3.5 ERGEBNISDIMENSIONEN 455
5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 463
5.1 INHALTLICHE DISKUSSION DER FORMATIVEN MESSMODELLE 463
5.2 AUSGEWAEHLTE DESKRIPTIVE BEFUNDE 468
5.3 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN UND DISKUSSION DER ERGEBNISSE 485
5.3.1 ERGEBNISSE DES STRUKTURMODELLS 485
5.3.2 EFFEKTE DER EINFLUSSFAKTOREN DER NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 493
5.3.3 EFFEKTE DER EINFLUSSFAKTOREN DER NACHHALTIGKEITSMASSNAHMEN 494
5.3.4 EFFEKTE DER EINFLUSSFAKTOREN DER PERFORMANCE-AUSWIRKUNGEN 495
5.3.5 EFFEKTE DER PERFORMANCE-AUSWIRKUNGEN 497
5.3.6 ZWISCHENFAZIT FUER DIE BETRACHTUNG ALLER UNTERNEHMEN 500
5.4 MODELLIERUNG UND BEURTEILUNG VON MODERIERENDEN EFFEKTEN 502
5.4.1 ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG FUER SCHLANKE SUPPLY CHAINS 505
5.4.2 ERGEBNISSE DER HYPOTHESENPRUEFUNG FUER AGILE SUPPLY CHAINS 511
5.4.3 ZWISCHENFAZIT DER MULTIPLEN GRUPPENANALYSE 518
5.5 ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE WUERDIGUNG DER ERGEBNISSE 523
5.5.1 DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE
UNTERNEHMENSPRAXIS 523
5.5.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE FORSCHUNG 532
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 537
6.1 RESUEMEE DER FORSCHUNGSZIELE 537
6.2 WERTBEITRAG DER ARBEIT 541
ANHANG 543
LITERATURVERZEICHNIS 569
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| spelling | Altmann, Margarete 1985- Verfasser (DE-588)1081463287 aut Strategic fit of sustainable supply chains eine empirische Kausalanalyse Margarete Altmann Hamburg Verlag Dr. Kovač 2016 XIX, 680 Seiten Illustrationen txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis Band 57 Dissertation Universität Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften 2015 Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 gnd rswk-swf Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Supply Chain Management (DE-588)4684051-5 s Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s Nachhaltigkeit (DE-588)4326464-5 s DE-604 Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis Band 57 (DE-604)BV019839984 57 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028718491&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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