Verfügbarkeit: LOHAS-Marketing

LOHAS-Marketing: Strategie - Instrumente - Praxisbeispiele

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Helmke, Stefan 1972- (VerfasserIn), Scherberich, Jürgen (VerfasserIn), Uebel, Matthias 1971- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Gabler [2016]
Schlagworte:	Marketing Verbraucherverhalten Soziale Verantwortung Umweltbewusstsein Wertwandel Gesundheit Lebensstil Energiewirtschaft LOHAS-Kunden LOHAS-Produkte Lohas
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	IX, 191 Seiten Diagramme 240 mm x 168 mm
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUEHRUNG: DIE ZIELGRAPPE L O H A S ........................................................... 1 1.1 ENTWICKLUNG DER ZIELGRUPPE LO H A S ...................................................... 2 1.2 WERTE DER ZIELGRUPPE LOHAS ................................................................ 4 1.3 NEUE MARKETING ZIELGRUPPE LOHAS - DER GRUENE LIFESTYLE ............... 5 LITERATUR................................................................................................... 7 2 KONSUMKULTUR................................................................................................. 9 2.1 KONSUMKULTUR UND DEREN KRITIK................................................................ 9 2.2 KONSUMVERHALTEN UND SUBJEKTIVES WOHLBEFINDEN.................................... 13 2.3 KONSUMALTEMATIVEN................................................ 17 2.4 NEUE MACHT UND OHNMACHT DER KONSUMENTEN......................................... 21 2.5 KONSUMVERHALTEN DER LOHAS ................................................................ 23 2.5.1 UMWELTBEWUSSTSEIN UND ZAHLUNGSBEREITSCHAFT ................. 23 2.5.2 NACHHALTIGKEITSASPEKTE IM KAUFPROZESS ...................................... 26 2.5.3 UNTEMEHMENSBEISPIELE BIONADE, HONEST BY, H&M UND C&A . 27 2.5.4 LOHAS UND CSR AFFINITAET........................................................... 28 2.6 SPANNUNGSFELD OEKOLOGISCHES BEWUSSTSEIN UND OEKOLOGISCHES VERHALTEN . . 31 2.6.1 RELATION VON UMWELTEINSTELLUNGEN UND -VERHALTEN ....................... 32 2.6.2 MIND BEHAVIOR GAP ..................................................................... 32 2.6.3 KONZEPTION EINES NACHHALTIGEN KONSUMVERSTAENDNISSES ............... 37 2.7 WERTE-SET DER ZIELGRUPPE LO H A S ................................ 42 2.7.1 WERTEWANDEL VOM MATERIALISMUS ZUM POSTMATERIALISMUS .......... 43 2.7.2 WERTEVERSCHIEBUNGEN UEBER DIE GENERATIONEN............................... 45 2.8 ZUSAMMENFASSUNG KONSUMVERHALTEN...................................................... 48 LITERATUR................................................................................................... 48 3 MARKETING-ZIELGRUPPENDIFTERENZIERUNG DER L O H A S ................................. 55 3.1 ZIELGRUPPENBESCHREIBUNGEN UND-M ODELLE............................................. 57 3.1.1 MODELL DER SOZIALEN L A G E N ........................................................... 59 3.1.2 LEBENSSTILE.................................................................................... 60 3.1.3 SOZIALE-MILIEU-MODELLE................................................................ 63 3.1.4 WEITERE LEBENSSTILKONZEPTE .......................................................... 83 3.2 LOHAS KONSUMENTENTYPEN-MODELLE...................................................... 84 3.3 WEITERE MARKETING-ZIELGRUPPENMODELLE ................................................. 87 LITERATUR.................................................................................................... 87 4 LOHAS-STUDIENUEBERSICHT ............................................................................... 91 4.1 LOHAS-STUDIEN-SCOOP .......................................................................... 91 4.2 LOHAS-STUDIEN: EINE UEBERSICHT.............................................................. 92 4.3 ZUSAMMENFASSUNG DER LOHAS-STUDIENERGEBNISSE ................................. 93 LITERATUR.................................................................................................... 96 5 LOHAS UND MEDIENNUTZUNG .......................................................................... 99 5.1 PRINTMEDIEN MIT LOHAS SCHWERPUNKTTHEMEN....................................... 99 5.2 RADIONUTZUNG DER LOHAS .......................................................................... 100 5.3 INTERNET, SOCIAL MEDIA UND SOCIAL COMMUNITIES ......................................... 101 5.4 SOLOMO - DIE SOCIAL LOCAL MOBILE BEWEGUNG ......................................... 102 5.5 LOHAS-INTEMETANGEBOTE .......................................................................... 105 5.6 BLOGGING UND LOHAS B LO G S ..................................................................... 107 5.7 ZUSAMMENFASSUNG DES LOHAS-STUDIENVERGLEICHES..................................108 LITERATUR.......................................................................................................109 6 ZUKUNFT DER ZIELGRUPPE L O H A S ..................................................................... 111 6.1 T REN D S......................................................................................................... 111 6.2 KRITIK............................................................................................................112 6.3 AUSBLICK.......................................................................................................113 LITERATUR.......................................................................................................115 7 STRATEGISCHE BEDEUTUNG.....................................................................................117 7.1 A N SA TZ ......................................................................................................... 117 7.2 VOR- UND NACHTEILE DER LOHAS-KUNDENGRUPPE ......................................... 120 7.3 POSITIONIERUNG............................................................................................ 121 7.3.1 BASISANSATZ....................................................................................... 121 7.3.2 SPEZIFIKATION FUER DAS LOHAS-NACHHALTIGKEITS-MARKETING .......... 123 7.3.3 LOHAS-BUSINESS-PLAN...................................................................127 7.4 ABSCHAETZUNG DES MARKTPOTENZIALS..............................................................135 7.4.1 GROESSEN ZUR QUANTITATIVEN BEURTEILUNG .............................................. 135 7.4.2 FAKTOREN ZUR BESCHREIBUNG DES LOHAS-NACHFFAGEVERHALTENS IN M AERKTEN....................................................................................... 136 7.4.3 ANSAETZE ZUR PROGNOSE VON BEDARFS- UND ABSATZGROESSEN .................. 138 7.4.4 ANSAETZE ZUR ERSTELLUNG VON MARKETINGBUDGETS FUER DIE LOHAS-KUNDENGRUPPE...................................................... 148 LITERATUR.......................................................................................................152 8 LOHAS-MARKTBEARBEITUNG.............................................................................153 8.1 STRUKTURELLER ANSATZ .................................................................................... 153 8.2 KEMLEISTUNGSMANAGEMENT.......................................................................... 155 8.2.1 BASIS: KANO-KONZEPT UND U SP ........................................................ 155 8.2.2 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN................................................................ 158 8.2.3 REIFEGRADMODELL .............................................................................162 8.3 BRAND MANAGEMENT .................................................................................... 163 8.3.1 MARKENGESTALTUNG.............................................................................163 8.3.2 KAMPAGNENMANAGEMENT................................................................ 167 8.4 KUNDENMANAGEMENT.................................................................................. 173 8.4.1 KUNDENBINDUNG.............................................................................173 8.4.2 CRM UND KUNDENBEARBEITUNG ........................................................ 176 8.4.3 ANALYSE DER LOHAS-KUNDENZUFNEDENHEIT .................................... 179 LITERATUR...................................................................................................... 191
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spelling	Helmke, Stefan 1972- (DE-588)128719362 aut LOHAS-Marketing Strategie - Instrumente - Praxisbeispiele Stefan Helmke ; John Uwe Scherberich ; Matthias Uebel Wiesbaden Springer Gabler [2016] © 2016 IX, 191 Seiten Diagramme 240 mm x 168 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Literaturangaben Marketing (DE-588)4037589-4 gnd rswk-swf Verbraucherverhalten (DE-588)4062644-1 gnd rswk-swf Soziale Verantwortung (DE-588)4055737-6 gnd rswk-swf Umweltbewusstsein (DE-588)4078517-8 gnd rswk-swf Wertwandel (DE-588)4117636-4 gnd rswk-swf Gesundheit (DE-588)4020754-7 gnd rswk-swf Lebensstil (DE-588)4138354-0 gnd rswk-swf Energiewirtschaft LOHAS-Kunden LOHAS-Produkte Lohas Marketing Verbraucherverhalten (DE-588)4062644-1 s Wertwandel (DE-588)4117636-4 s Lebensstil (DE-588)4138354-0 s Umweltbewusstsein (DE-588)4078517-8 s Soziale Verantwortung (DE-588)4055737-6 s Marketing (DE-588)4037589-4 s DE-604 Gesundheit (DE-588)4020754-7 s 1\p DE-604 Scherberich, Jürgen aut Uebel, Matthias 1971- (DE-588)123793378 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8349-3719-3 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028711015&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk
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