Manager mit beschränkter Haftung:: die D&O-Versicherung im Rahmen der Corporate Governance
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
München ; Mering,
Rainer Hampp Verlag
2016
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Ausgabe: | 1. Auflage |
Schriftenreihe: | Organisationsökonomie humaner Dienstleistungen
31 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | VII, 167 Seiten Diagramme |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ABBIIDUNGSVERZEICHNIS..................................................................................................
IX
TABEHENVERZEICHNIS........................................................................................................XI
1
EINLEITUNG.....................................................................................................................1
1.1 MOTIVATION UND
ARGUMENTATION...........................................................................1
1.2 AUFTAU DES B
UCHS................................................................................................4
2 MANAGERHAFTUNG UND D&O-VERSICHERUNG: STILISIERTE
FAKTEN 7
2.1 GRUNDLAGEN DER M A N A G E RH A K G
.......................................................................
*
2.1.1 E IN FU K N G , ABGRENZUNG UND UEBERBLICK
..............................................
*
2.1.2 I I E * A K G
..........................................................................................10
2.1.2.1
HAFTUNGSGRUNDLAGEN..................................................................10
2.1.2.2 TYPISCHE H A IN G S FA LLE
............................................................
12
2.1.3 A U B E * A LN G
.........................................................................................15
2.2
D&O-VERSICHERUNGEN........................................................................................16
2.2.1 ENTWICKLUNG DER
D&O-VERSICHERUNG..................................................17
2.2.2 FUNKTIONSWEISE DER D&O-VERSICHERUNG
............................................
20
2.2.3 DER MARKT FOER D&O-VERSICHERUNGEN IN
DEUTSCHLAND...................... 23
2.2.3.1
DATENGRUNDLAGE.........................................................................24
2.2.3.2 D& O-V
ERSICHERUNGSNEKER....................................................25
2.2.3.3 D&O-VERSICHERER
.....................................................................
29
2.2.3.4 GESTALTUNGSELEMENTE DER D&O-VERSICHERUNG......................
29
2.3 EMPIRISCHE BEDEUTUNG VON
HAFTUNGSFAELLEN.....................................................35
3 CORPORATE GOVERNANCE UND D&O-VERSICHERUNG*
THEORETISCHE ARGUMENTE UND EMPIRISCHE EVIDENZ IN DER
LITERATUR**************39
3.1 DAS
CORPORATE-GOVEMANCE-PROBLEM...............................................................40
3.2 THEORETISCHE ANSAETZE ZUR ANALYSE
...................................................................
43
3.2.1 PRINZIPAL-AGENTEN-THEORIE
..................................................................
44
3.2.2 MANAGERIAL-POWER-ANSATZ
...................................................................
48
3.2.3 AUSHANDLUNG ZWISCHEN E I G E N ^ E U
3.3 ZWISCHEN EX*POST*RATIONALISIERUNG UND THEORIEBILDUNG:
ERKLAERUNGEN DER D&O-VERSICHERUNG
...............................................................
51
3.3.1 THEORETISCHE
ARGUMENTE........................................................................
51
3.3.1.1
EIGENTUEMERDOMINANZ.............................................................51
3.3.1.2 MANAGERDOMINANZ
................................................................
53
3.3.2 ZUR EMPIRIE DER D&O-VERSICHERUNGEN
.............................................
54
3.3.2.1 EIGENTTIMERDOMINANZ
...............................................................
54
3.3.2.2 MANAGERDOMINANZ
...................................................................
57
3.4 FOLGERUNGEN AUS DER
LITERATUR...........................................................................59
4 MANAGERHAFTUNG UND UNTERNEHMEN^^ 69
4.1 EINFOEHRENDE B E M E RK G E N
................................................................................69
4.2
DATENERHEBUNG...................................................................................................70
4.3 CHARAKTERISIERUNG DER UNTERNEHMEN MIT PERSOENLICHER MANAGERHAFTUNG
......73
4 4
TRENDS.................................................................................................................77
4.5 ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN...........................................................................80
5 PERSOENLICHE HAFTUNG UND VERGUETUNG VON MANAGERN
........................................
83
5.1
EINLEITUNG...........................................................................................................
83
5.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: VERHANDLUNGSSPIELRAUM, D&O-VERSICHERUNG
UND
MANAGERVERGUETUNG.....................................................................................
87
5.2.1 DIE LOGIK DER
D&O-VERSICHERUNG......................................................87
5.2.2 D&O-VERSICHERUNG UND GESAMTVERGUETUNG DES MANAGERS...
90
5.2.3 ERWEITERUNG DER THEORETISCHEN UEBERLEGUNGEN
*
VARIABLE
VERGUETUNG...............................................................................................91
5.2.4
HYPOTHESEN............................................................................................
93
5.3
FORSCHUNGSDESIGN..............................................................................................
94
5.3.1 DATEN UND
VARIABLEN.............................................................................94
5.3.2 METHODE UND MODELLE
..........................................................................
98
5.4 EMPIRISCHE
ERGEBNISSE......................................................................................
98
5.4.1 DESKRIPTIVE STATISTIK: VERTEILUNG DER VERGUETUNG VON MANAGERN......
98
5.4.2 MULTIVARIATE
REGRESSIONSANALYSE.......................................................100
5.4.3 GROESSE DER
EFFEKTE................................................................................
104
5.5 ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN.........................................................................105
5.6 A HANG: ROBUSTHEIT DER EMPIRISCHEM^ 106
6 PERSOENLICHE HAFTUNG UND UNTERNEHMENSUEBERNAHMEN
....................................
111
6.1 E IN LE IE G
.........................................................................................................
111
6.2 THEORETISCHE UEBERLEGUNGEN UND
HYPOTHESEN................................................114
6.2.1 BEZIEHUNG VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT IM UMFELD VON
U N TEM EK E N SUE B EM ATO EN
................................................................
114
6.2.2 AKTIONAERSKONZENTRATION
*
PERSOENLICHE HAFTUNG UND
U N TE M E K E N S U B E M A K E N
................................................................
116
IA LTS V E R Z E IC K IS VII
6.2.3 DAS ZUSAMMENWIRKEN VON AKTIONAERSKONZENTRATION
*
PERSOENLICHER
HAFTUNG UND VERSCHULDUNG
.........................................
...... 118
6.3 DATEN
*
VARIABLEN UND
MODELLE........................................................................119
6.3.1
VARIABLEN..............................................................................................119
6.3.2 M
ODELLE................................................................................................
121
6.4
ERGEBNISSE........................................................................................................
122
6.5 ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN.........................................................................127
6.6 ANHANG: ROBUSTHEIT DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE
.........................................
128
7 ABSCHLIESSENDE
BEMERKUNGEN...............................................................................133
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE..................................................................133
7.2 IMPLIKATIONEN UND
AUSBLICK............................................................................
134
LITERATURVERZEICHNIS.....................................................................................................
141
ANHANG............................................................................................................................
155
ANHANG 1** DEFINITION DER VARIABLEN UND DATENQUELLEN
........................................
1**
ANHANG 2** DESKRIPTIVE
STATISTIKEN..........................................................................160
ANHANG 3** AUSZUEGE AUS
GESETZEN...........................................................................
*
0
*
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