Verfügbarkeit: Best Practice-Anwendungen im Mittelstand

Best Practice-Anwendungen im Mittelstand: [Kennzahlen und Frühwarnsysteme : Unternehmensplanung und Kostenmanagement : Preisbildung und Angebotskalkulation : Group Reporting und Jahresabschluss : Inklusive Online-Version Haufe Controlling Office]

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Klein, Andreas 1962- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Freiburg ; München Haufe Gruppe [2015]
Schriftenreihe:	Der Controlling-Berater Band 42
Schlagworte:	Unternehmen Bericht Controlling Aufsatzsammlung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltstext Klappentext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Erscheint auch (mit anderer ISBN) als: Klein, Andreas (Hrsg.): Controlling - Best Practices im Mittelstand, 2015
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adam_text	Controllinglösungen für Hidden Champions Betriebswirtschaftliche Instrumente im KMU-Format Zwei wesentliche Erfolgsfaktoren des Mittelstands sind sicher der Erfindungsreich- tum und die ausgeprägte Kundennähe. Doch um dauerhaft am Markt erfolgreich zu sein, sind auch funktionierende betriebswirtschaftliche Strukturen unverzicht- bar. Dass diese Lösungen im Mittelstand effektiv UND effizient sein müssen, muss nicht näher begründet werden. An dieser Stelle kommen das Controlling bzw. die Controller ins Spiel. In diesem Buch finden Sie Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Bereichen bzw. mit verschiedenen Aufgabenstellungen zusammengestellt. Sie zeigen, wie die Umsetzung in den betei- ligten Unternehmen gelang und erläutern die Hintergründe. Die Instrumente im Überblick: Best Practices und Trends in Controlling und Finance erfolgreich adaptieren Mit den richtigen KPls auf Erfolgskurs bleiben Strategische Planung und operative Steuerung kombinieren und anwenden Fast Close und Group Reporting flexibel und effizient gestalten Kostentreue durch neuen Angebotsprozess im Maschinenbau verbessern Unternehmensnachfolge: zukunftsfähige Lösung in emotionsgeladener Situation erarbeiten Inhalt Kapitel 1: Standpunkt Interview zum Thema „Best Practice-Anwendungen im Mittelstand“ Siegfried Gänßlen. 13 Kapitel 2: Grundlagen a Konzepte CFO Agenda 2020: Best Practices und Trends in Controlling und Finance Jana Heimei Achim Wenning. 19 Kennzahlen: Mit den richtigen KPIs bleibt der Mittelstand auf Erfolgskurs Maren Hartmanny Michael Schönherr. 37 Group Reporting: Die Wahl des richtigen Integrationsgrads Markus KirchmanUy Florian Werner. 55 Kapitel 3: Umsetzung a Praxis Frühwarnsystem: Einführung in einem mittelständischen Mischkonzern Andreas Wölkau. 71 Fast Close: Instrumente und Prozessoptimierungen für einen schnelleren Abschluss Reinhard Bleiher.97 Kalkulation: Excel-Tool unterstützt Preisfindung bei hoher Variantenvielfalt und volatilen Rohstoffpreisen Galina Dückmann. 113 Gemeinkostenmanagement light: Die T.O.E. Methode für KMU Marion Kellner-Lewandowsky. 125 Strategische Planung erfolgreich einführen und anwenden Reinhard Bleiber. 155 Unternehmensplanung und -Steuerung in mittelständischen Unternehmen Alexander Sasse, Sebastian Mink. 179 Unternehmensnachfolge: zukunftsfähige Lösung in emotions- geladener Situation gestalten Katrin KuhlSy Lothar Kuhls.207 7 Kapitel 4: Organisation 6t IT Neuer Angebotsprozess im Sondermaschinenbau reduziert Kostenüberschreitungen Frank Ahlrichs.229 Group Reporting: Typische Architekturmuster für ERP-Landschaften im Mittelstand Markus Kirchmann, Florian Werner.257 Kapitel 5: Literaturanalyse Literaturanalyse zum Thema „Best Practice-Anwendungen im Mittel- stand“ , Andreas Klein.271 Stichwortverzeichnis.277
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