Verfügbarkeit: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015

Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015: hybride Projektstrukturen erfolgreich umsetzen : gemeinsame Tagung der Fachgruppen Projektmanagement (WI-PM) und Vorgehensmodelle (WI-VM) im Fachgebiet Wirtschaftsinformatik der Gesellschaft für Informatik e.V. : 22. und 23. Oktober 2015 in Elmshorn

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Körperschaft:	PVM (Veranstaltung) Elmshorn (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Engstler, Martin 1965- (HerausgeberIn)
Format:	Tagungsbericht Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bonn Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) [2015]
Schriftenreihe:	GI-Edition. Lecture notes in informatics (LNI) - proceedings volume P-250
Schlagworte:	Projektmanagement Informationstechnik Konferenzschrift > 2015 > Elmshorn
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	187 Seiten Illustrationen, Diagramme 23.5 cm x 15.5 cm, 312 g
ISBN:	9783885796442

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adam_text	Titel: Projektmanagement und Vorgehensmodelle 2015 Autor: Engstler, Martin Jahr: 2015 Inhaltsverzeichnis Teil I - Hauptprogramm Helge F. R. Nuhn, Bernhard Frühlinger, Daniel Klumpp Agile Management-Praktiken in Saudi-Arabien - Methodenwahl und Toolunterstützung..........................................................................................................19 Ralf Kneuper Klassische und agile Vorgehensmodelle - Ein historischer Uberblick.........................29 Anna Aldushyna, Martin Engstier Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung hybrider Projekte - Ergebnisse einer Befragung und praktische Empfehlungen zur Umsetzung.............................................39 Christian Hennen, Axel Kalenborn, Sascha Stadlbauer, Ingo Timm Systematisierung der Auswahl von Vorgehensmodellen durch Kennzahlen.................55 Thomas Süptitz, Felix Ruppert, Torsten Eymann IT-Systementwicklungsprojekte der öffentlichen Hand: Der Einfluss des Vergaberechts auf die Verwendung agiler Methoden...................................................67 Dimitri Petrik Hybride Vorgehensmodelle in der Versionserstellung — ein Praxisbeitrag..................75 Wolfram Müller Hybrid ist Pflicht - mit Ultimate/Reliable Serum und Critical Chain zu einer hochskalierbaren agilen Projektorganisation...............................................................93 Alexander Krieg Bierdeckelskizzen - Serum ist leicht aber nicht einfach..............................................107 Teil II - Eingeladene Beiträge der Session „Future Track Philipp Diebold, Steffen Küpper, Thomas Zehler Nachhaltige Agile Transition: Symbiose von technischer und kultureller Agilität.....121 Torsten J. Koerting Erkenntnisse und Impulse eines Projektmanagers......................................................127 Christina Klüver, Jürgen Klüver Self-Enforcing Networks als Tools zur Auswahl eines geeigneten (ggf. hybriden) Vorgehensmodells in IT-Projekten.............................................139 Sixten Schockert, Georg Herzwurm Das Business setzt die Prioritäten?!... 151 Patrick Daut agile@scale: Do more with LeSS or be SAFe? Ansätze zur Skalierung - ein Überblick..............159 Martin Jud, Jörg Hofstetter Softwareentwicklung im Maschinenbau — ein kooperativer Ansatz............................169 Klaus Schopka Controlling von hybriden Projekten - Herausforderungen und Chancen..................183
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Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11

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Signatur:	1340 SR 870 P964
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