Budget und Standardkostenrechnung:
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Zürich
Verl. d. Schweizer. Kaufmänn. Vereins
1962
|
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INHALT
1.
TEIL:
BUDGET
UND
BUDGETKONTROLLE
.
9
A.
ZIELE
UND
GRUNDSAETZE
DER
BUDGETIERUNG
.
9
1.
HAUPTZWECK
DER
BUDGETIERUNG
.
.YY
.
9
2.
GRUNDLAGEN
DER
BUDGETIERUNG
.
10
A)
PERSOENLICHE
VORAUSSETZUNGEN
.
10
B)
SACHLICHE
GRUNDLAGEN
.
11
C)
ORGANISATORISCHE
BEDINGUNGEN
.
12
3.
PLANUNGSPERIODE
.
14
4.
AUSWIRKUNGEN
.
14
A)
PLANUNG
.
14
B)
KOORDINATION
.
15
C)
KONTROLLE
.
15
B.
DIE
PLANUNG
IN
DEN
EINZELNEN
TAETIGKEITSGEBIETEN
.
16
1.
DER
ABSATZPLAN
.
16
A)
ALLGEMEINE
UEBERLEGUNGEN
ZUR
ABSATZPLANUNG
.
16
B)
DIE
VERGANGENE
VERKAUF
STAETIGKEIT
ALS
GRUNDLAGE
.
17
C)
DIE
ERWARTUNG
UEBER
DIE
WIRTSCHAFTLICHE
ENTWICKLUNG
.
17
D)
AUSWAHL
DER
ZU
VERKAUFENDEN
LEISTUNGEN
.
18
E)
MARKTANALYSE
.
20
F)
PREISFESTSETZUNG
.
21
G)
DAS
DETAILLIERTE
VERKAUFSPROGRAMM
.
23
H)
KONTROLLE
UND
BERICHTERSTATTUNG
.
24
2.
DIE
PLANUNG
IM
EINKAUFS
UND
PRODUKTIONSBEREICH
.
26
A)
DIE
PRODUKTIONSPLANUNG
.
26
B)
MATERIALEINKAUFS
UND
-LAGERPLANUNG,
BUDGETIERUNG
DER
MATERIALKOSTEN
.
28
C)
DIE
BESCHAEFTIGUNGS
UND
LOHNKOSTENPLANUNG
.
30
D)
DIE
PLANUNG
DER
FERTIGUNGS-GEMEINKOSTEN
.
30
E)
BERICHTERSTATTUNG
.
31
3.
DIE
PLANUNG
IM
VERWALTUNGS
UND
VERTRIEBSBEREICH
.
32
A)
DIE
PLANUNG
DER
VERWALTUNGSKOSTEN
.
32
B)
DIE
PLANUNG
DER
VERTRIEBSKOSTEN
.
33
4.
DIE
PLANUNG
DER
FORSCHUNGS
UND
ENTWICKLUNGSKOSTEN
.
36
C.
DIE
INVESTITIONSPLANUNG
.
41
D.
ZUSAMMENFASSENDE
PLANUNGSRECHNUNGEN
.
43
1.
AUFGABEN
DER
ZUSAMMENFASSENDEN
AUFSTELLUNGEN
.
43
2.
DIE
FINANZPLANUNG
.
44
3.
PLANERFOLGSRECHNUNG
UND
PLANBILANZ
.
46
E.
ZUSAMMENHAENGENDES
BEISPIEL
.
48
2.
TEIL:
STANDARDKOSTENRECHNUNG
.
57
A.
DIE
BESONDERN
MERKMALE
DER
STANDARDKOSTENRECHNUNG
.
57
B.
DIE
DURCHFUEHRUNG
DER
STANDARDKOSTENRECHNUNG
.
60
1.
EINZELMATERIAL
.
60
A)
FESTSETZUNG
DER
STANDARDS
.
60
B)
VERBUCHUNG
UND
ERMITTLUNG
DER
ABWEICHUNGEN
.
61
C)
BERICHTERSTATTUNG
.
64
2.
EINZELLOHN
.
65
A)
FESTSETZUNG
DER
STANDARDS
.
65
B)
VERBUCHUNG
UND
ERMITTLUNG
DER
ABWEICHUNGEN
.
66
C)
BERICHTERSTATTUNG
.
69
3.
HERSTELLUNGS-GEMEINKOSTEN
.
72
A)
FESTSETZUNG
DER
STANDARDS,
GRUNDPLANUNG
.
72
B)
FLEXIBLE
BUDGETIERUNG
.
73
C)
VERBUCHUNG
UND
ERMITTLUNG
DER
ABWEICHUNG
.
79
D)
BERICHTERSTATTUNG
.
84
E)
GRENZKOSTENRECHNUNG
.
85
C.
MOEGLICHKEITEN
DER
VERBINDUNG
VON
IST-KOSTENRECHNUNG
UND
STANDARDKOSTENRECHNUNG
87
1.
BESCHLEUNIGUNG
DER
ABRECHNUNG
.
87
2.
ANWENDUNG
DER
STANDARDKOSTENRECHNUNG
FUER
DIE
ABRECHNUNG
DER
GEMEIN
KOSTEN
AN
EINZELNEN
KOSTENSTELLEN
.
88
3.
STANDARDKOSTENFUER
DIE
EINZELLOEHNE
.
88
4.
STANDARDKOSTEN
FUER
EINZELMATERIAL
.
89
5.
SCHRITTWEISE
EINFUEHRUNG
DER
STANDARDKOSTENRECHNUNG
.
89
D.
DIE
STANDARDKOSTENRECHNUNG
VOM
GESICHTSPUNKT
DER
UNTERNEHMUNGSFUEHRUNG
.
90
1.
BESONDERE
VORTEILE
.
90
A)
VERBESSERUNG
DER
WIRTSCHAFTLICHKEIT
.
90
B)
ZUSAMMENARBEIT
IN
DER
UNTERNEHMUNG
.
92
C)
UNTERLAGEN
FUER
DIE
PREISBERECHNUNG
UND
FUER
BESONDERE
PLAENE
.
92
2.
GRENZEN
DER
ANWENDUNG
.
94
A)
STANDARDS
IM
VERWALTUNGS
UND
VERTRIEBSBEREICH
.
94
B)
GEFAHREN
BEI
DER
PRAKTISCHEN
ANWENDUNG
.
94
LITERATUR
.
96
SACHVERZEICHNIS
.
97
7 |
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