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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Steven, Marion 1960- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Stuttgart Verlag W. Kohlhammer 2016
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Fertigungskontrolle Fertigung Controlling Fertigungsplanung Produktionssteuerung Lehrbuch
Online-Zugang:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Cover: "Produktions-controlling"
Beschreibung:	X, 234 Seiten Illustrationen, Diagramme
ISBN:	9783170303683 3170303686

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adam_text	Inhalt 1 Bedeutung des Produktionscontrollings 1 1.1 Grundlagen des Produktionscontrollings....................................1 1.2 Entwicklung des Produktionscontrollings...................................3 1.3 Obj ekte des Produktionscontrollings......................................6 1.4 Ziele und Aufgaben des Produktionscontrollings............................8 1.5 Weiterführende Literatur.................................................12 2 Klassische Kostenrechnung 13 2.1 Grundlagen der Kostenrechnung............................................13 2.2 Kostenbegriff............................................................15 2.3 Kostenverläufe...........................................................16 2.4 Prinzipien der Kostenverrechnung.........................................18 2.5 Ablauf der Kostenrechnung................................................19 2.5.1 Kostenartenrechnung......................................................21 2.5.2 Kostenstellenrechnung....................................................23 2.5.3 Kostenträgerrechnung.....................................................30 2.6 Kostenrechnungssysteme...................................................34 2.7 Weiterfuhrende Literatur.................................................37 3 Grundlagen des Kostenmanagements 38 3.1 Kostenmanagement als Teilgebiet der Kostenlehre..........................38 3.2 Gemeinkostenmanagement...................................................39 3.2.1 Stufenweise Fixkostendeckungsrechnung....................................40 3.2.2 Relative Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung......................44 3.3 Proaktives Kostenmanagement..............................................46 3.4 Objekte des Kostenmanagements............................................48 3.5 Aufgaben des Kostenmanagements...........................................49 3.5.1 Kostenplanung............................................................50 3.5.2 Kostenkontrolle..........................................................52 3.5.3 Kostensteuerung..........................................................53 3.6 Weiterführende Literatur.................................................56 4 Instrumente des Kosten managements 57 4.1 Einordnung der Kostenmanagement-Instrumente..............................57 4.2 Target Costing...........................................................60 VIII Inhalt 4.2.1 Vorgehensweise des Target Costing.........................................60 4.2.2 Beispiel zum Target Costing............................................. 63 4.2.3 Beurteilung des Target Costing............................................66 4.3 Prozesskostenrechnung.....................................................66 4.3.1 Grundgedanke der Prozesskostenrechnung....................................66 4.3.2 Aufbau der Prozesskostenrechnung..........................................67 4.3.3 Beispiel zur Prozesskostenrechnung........................................70 4.3.4 Einsatz der Prozesskostenrechnung.........................................72 4.4 Time-Driven Activity-Based Costing........................................74 4.5 Prozesswertanalyse........................................................77 4.6 Weiterfuhrende Literatur..................................................79 5 Planungsinstrumente 81 5.1 Planungsprozess...........................................................81 5.2 Quantitative Planungsverfahren.......................................... 83 5.2.1 OR-Verfahren für die quantitative Planung.................................84 5.2.2 Postoptimale Analysen.....................................................88 5.2.3 Quantifizierung von Zusammenhängen........................................90 5.3 Qualitative Planungsverfahren.............................................91 5.3.1 Nutzwertanalyse...........................................................92 5.3.2 Höchstpunktzahlverfahren zur Lieferantenbewertung.........................95 5.3.3 Szenario-Technik........................................................ 97 5.3.4 Delphi-Methode............................................................98 5.4 Weiterfuhrende Literatur..................................................99 6 Koordinationsinstrumente I - Bedeutung, Verrechnungspreise 100 6.1 Bedeutung der Koordination...............................................100 6.1.1 Koordinationsbedarf......................................................100 6.1.2 Koordinationsinstrumente.................................................102 6.1.3 Koordinationsobjekte.....................................................103 6.1.4 Koordinationsorgane.................................................... 104 6.1.5 Dimensionen der Koordination.............................................105 6.2 Verrechnungspreise.......................................................108 6.2.1 Notwendigkeit von Verrechnungspreisen....................................108 6.2.2 Funktionen von Verrechnungspreisen.......................................109 6.2.3 Typen von Verrechnungspreisen............................................110 6.2.4 Beispiel zum Einsatz von Verrechnungspreisen.............................113 6.3 Weiterfuhrende Literatur.................................................117 7 Koordinationsinstrumente II - Budgetierung, Anreizsysteme 118 7.1 Budgetierung.............................................................118 7.1.1 Anforderungen an Budgets.................................................118 7.1.2 Budgetarten..............................................................119 7.1.3 Budgetierungsprozess.....................................................121 IX 125 126 127 128 129 129 130 131 132 134 135 136 136 138 141 145 150 151 152 152 153 153 154 154 156 158 159 161 161 162 163 166 169 171 172 172 173 177 177 178 Beurteilung der Budgetierung.................................. Anreizsysteme................................................. Anreize und Motivation........................................ .Anforderungen an Anreizsysteme............................... Entlohnungsfunktionen......................................... Einordnung von Anreizsystemen................................. Anreizsysteme für die Budgetierung............................ Weitzman-Schema............................................... Profit-Sharing................................................ Groves-Mechanismus............................................ Weiterfuhrende Literatur...................................... Kontrollinstru mente Bedeutung der Kontrolle....................................... Kontrollaktivitäten........................................... Benchmarking.................................................. Abweichungsanalyse............................................ Alternative Abweichungsanalyse................................ Kumulative Abweichungsanalyse................................. Summarische Abweichungsanalyse................................ Weiterfuhrende Literatur...................................... Informationsinstrumente I - Kennzahlen und Kennzahlensysteme Bedeutung der Informationsversorgung.......................... Kennzahlen.................................................... Merkmale von Kennzahlen....................................... Klassifikation von Kennzahlen................................. Typen von Kennzahlen.......................................... Kennzahlen vergleich.......................................... Kennzahlensysteme............................................. Anforderungen an Kennzahlensysteme............................. DuPont-System................................................. Balanced Scorecard............................................ Overall Equipment Effectiveness............................... Visualisierung von Kennzahlen................................. Weiterfuhrende Literatur...................................... Informationsinstrumente II - Berichtswesen Informationen................................................. Berichte...................................................... Berichtsarten................................................. Standardbericht............................................... Abweichungsbericht............................................ 179 179 180 183 184 184 187 187 188 191 191 196 198 199 199 201 201 203 204 206 206 209 210 213 214 214 216 217 217 218 218 219 220 222 224 227 228 Bedarfsbericht................................... Aufbau eines Berichtssystems..................... Störungen im Berichtswesen....................... Weiterfiihrende Literatur........................ Logistikcontroliing Aufgaben des Logistikcontrollings................ Strategisches Logistikcontrolling................ Logistikportfolio................................ Supply Chain Balanced Scorecard.................. Operatives Logistikcontrolling................... Operative Logistikkennzahlen..................... Logistikkosten- und -leistungsrechnung........... Weiterfiihrende Literatur........................ Controlling hybrider Leistungsbündel Entwicklungen im Maschinen- und Anlagenbau....... Elemente hybrider Leistungsbündel................ Aufbau hybrider Leistungsbündel.................. Lebenszyklus hybrider Leistungsbündel............ Geschäftsmodelle für hybride Leistungsbündel..... Controlling-Instrumente für hybride Leistungsbündel Hierarchische Planung............................ Kostenmanagement................................. Balanced Scorecard............................... Weiterführende Literatur......................... U mweltcontrolling Entwicklung des Umweltcontrollings............... Betriebliche Umweltinformationssysteme........... Aufgaben des Umweltcontrollings.................. Ausgestaltung des Umweltcontrollings............. Funktionale Ausgestaltung........................ Institutionale Ausgestaltung..................... Instrumente des Umweltcontrollings............... U m weltkennzahlen............................... Umweltstücklisten................................ U mweltkostenrechnung............................ Weiterfiihrende Literatur........................ Literaturempfehlungen
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THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 361 S843
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