Strategisches Kompetenzmanagement 2.0: Potenziale nutzen – Performance steigern
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2016
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| adam_text | STRATEGISCHES KOMPETENZMANAGEMENT 2.0
/ SAUTER, WERNER
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIE AUTOREN FORMULIEREN ANFORDERUNGEN AN EIN STRATEGISCHES
KOMPETENZMANAGEMENT UND BESCHREIBEN DIE KONZEPTION DIESES SYSTEMS ZUR
STEIGERUNG DER PERFOMANCE DES UNTERNEHMENS. SIE ERLAEUTERN DIE
ENTWICKLUNG VON STRATEGIEORIENTIERTEN KOMPETENZMODELLEN IN DER PRAXIS
UND DIE STEUERUNG DER KOMPETENZENTWICKLUNGSPROZESSE IM GESAMTEN
UNTERNEHMEN. DAMIT IST GEWAEHRLEISTET, DASS UNTERNEHMEN ZUKUENFTIG
NOTWENDIGE KOMPETENZEN UND RESSOURCEN FUER DIE ZIELERREICHUNG UND
PERFORMANCESTEIGERUNG ZUR VERFUEGUNG STEHEN. DER INHALT
ROLLE DES KOMPETENZMANAGEMENTS
KOMPETENZMODELLE: ANFORDERUNGEN, GESTALTUNG, KLASSIFIKATION
ENTWICKLUNG EINES KOMPETENZMODELLS
EINFUEHRUNG DES KOMPETENZMANAGEMENTS
KOMPETENZMANAGEMENT 2.0 DIE ZIELGRUPPEN
STUDENTEN UND DOZENTEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE MIT DEM
SCHWERPUNKT MANAGEMENT PRAKTIKERINNEN
AUS DEM MANAGEMENT IN UNTERNEHMEN DIE AUTOREN PROF. DR. WERNER
SAUTER BEGLEITET ALS WISSENSCHAFTLICHER LEITER DER BLENDED SOLUTIONS
GMBH UNTERNEHMEN UND BILDUNGSANBIETER BEI DER KONZIPIERUNG, UMSETZUNG
UND IMPLEMENTIERUNG KOMPETENZORIENTIERTER LERNSYSTEME MIT NEUEN MEDIEN,
VOM E-LEARNING BIS ZUM SOCIAL WORKPLACE LEARNING. ER IST
DIPLOM-VOLKSWIRT UND WURDE IN PAEDAGOGISCHER PSYCHOLOGIE PROMOVIERT.
FRANZ-PETER STAUDT IST GESCHAEFTSFUEHRENDER GESELLSCHAFTER DER R&S THE
COMPETENCE HOUSE GMBH, EINEM BERATUNGSUNTERNEHMEN, WELCHES FUER
UNTERNEHMEN, ORGANISATIONEN UND OEFFENTLICHE VERWALTUNGEN GANZHEITLICHE
LOESUNGEN ZUM KOMPETENZMANAGEMENT ENTWICKELT UND UMSETZT.
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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