Strategische Kundenanalyse in mittelgroßen Familienunternehmen: Eine Analyse in der Automobilzulieferindustrie
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Wiesbaden
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/ HOLZHAUSER, HENNY LENA
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
HENNY LENA HOLZHAUSER ANALYSIERT DIE GRUENDE, WARUM MITTELGROSSE
FAMILIENUNTERNEHMEN STRATEGISCHE MANAGEMENTKONZEPTE NICHT VERWENDEN,
WELCHE ANLAESSE ZU EINER ANWENDUNG FUEHREN KOENNEN UND WELCHE
BESONDERHEITEN BEI DER ENTWICKLUNG VON KONZEPTEN BEACHTET WERDEN
MUESSEN. DER FOKUS LIEGT AUF DEM KERN DES ERFOLGES: DEN KUNDEN. IM
KONTEXT VERGANGENER ERFOLGE UND DEM DURCHLEBEN VON UNTERNEHMENSKRISEN
ENTWICKELT DIE AUTORIN AUS DER PERSPEKTIVE VON PFADABHAENGIGKEITEN UND
PFADBRUECHEN EIN MODELL DER STRATEGISCHEN KUNDENANALYSE, DAS IN DIE ART
DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG MITTELGROSSER FAMILIENUNTERNEHMEN INTEGRIERT
IST. DAS MODELL SOLL ALL JENEN UNTERNEHMEN ALS ORIENTIERUNG DIENEN, DIE
MIT SIGNIFIKANTEN WIRTSCHAFTLICHEN ABHAENGIGKEITEN VON KUNDEN UND STARK
BEGRENZTEN MANAGEMENTRESSOURCEN UMGEHEN MUESSEN. STELLVERTRETEND FUER
AEHNLICH STRUKTURIERTE BRANCHEN LIEFERT DIE AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE
DAFUER DEN PASSENDEN PRAKTISCHEN RAHMEN. DER INHALT •STRATEGISCHE
KUNDENANALYSE • PFADABHAENGIGKEIT IN MITTELGROSSEN FAMILIENUNTERNEHMEN
• UNTERNEHMENSKRISEN UND PFADBRUECHE • ENTWICKLUNGEN IN DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE DIE ZIELGRUPPEN • DOZIERENDE UND
STUDIERENDE DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN MIT SCHWERPUNKT M ITTELSTAND,
FAMILIENUNTERNEHMEN • FUEHRUNGSKRAEFTE IN DER
AUTOMOBILZULIEFERINDUSTRIE UND AEHNLICHEN BRANCHEN, UNTERNEHMENSBERATER
DIE AUTORIN DR. HENNY LENA HOLZHAUSER IST IM UMFELD DES INDUSTRIELLEN
MITTELSTANDES ALS UNTERNEHMENSBERATERIN TAETIG. IHR SCHWERPUNKT LIEGT
AUF STRATEGISCHEN FRAGEN IN DEN BEREICHEN VERTRIEB UND RESTRUKTURIERUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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