Frauen in Führungspositionen: Ursachen der Unterrepräsentanz weiblicher Führungskräfte in Unternehmen
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Wiesbaden
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/ TONN, JULIA JANE
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
JULIA TONN UNTERSUCHT, INWIEFERN ORGANISATIONALE STRUKTUREN UND PROZESSE
BEI DER ENTSTEHUNG UND AUFRECHTERHALTUNG DER UNTERREPRAESENTANZ VON
FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN PRIVATWIRTSCHAFTLICHER UNTERNEHMEN IN
DEUTSCHLAND BETEILIGT SIND. DIE FRAGESTELLUNG FOLGT DEMNACH DEM NEW
STRUCTURALISM. DIE AUTORIN ANALYSIERT IN DIESEM FALL DIE
GESCHLECHTSSPEZIFISCHE UNGLEICHHEIT MITHILFE VON KONZEPTEN UND THEORIEN
DER ORGANISATIONSFORSCHUNG. DAZU HAT SIE IM RAHMEN EINER QUALITATIVEN
STUDIE DIE GRUENDE DER UNTERREPRAESENTANZ IN DER PRAXIS ERHOBEN. DER
INHALT ORGANISATIONSTHEORETISCHE ANALYSE VON GRUENDEN FUER DIE
UNTERREPRAESENTANZ WEIBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE IN UNTERNEHMEN
EMPIRISCHE ERGEBNISSE ZU DEN BARRIEREN, MIT DENEN FRAUEN AUF DEM WEG
IN DIE FUEHRUNGSETAGEN KONFRONTIERT SIND ORGANISATIONSTHEORETISCHE
ANALYSE DER EMPIRISCHEN ERGEBNISSE DIE ZIELGRUPPEN DOZIERENDE UND
STUDIERENDE DER SOZIOLOGIE, PSYCHOLOGIE, PAEDAGOGIK SOWIE DER
WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN PRAKTIKERINNEN AUS DEN BEREICHEN PERSONALWESEN
BZW. PERSONALENTWICKLUNG, CHANGE MANAGEMENT, DIVERSITY MANAGEMENT,
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SOWIE FRAUENREFERENTINNEN BZW.
GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE DIE AUTORIN DR. JULIA JANE TONN IST ALS
BERATERIN IN DER WIRTSCHAFT TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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