Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung
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Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
2016
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adam_text | DIE UNTERNEHMENSBERATUNG
/ LIPPOLD, DIRK
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
GRUNDLAGEN UND NUTZEN DER UNTERNEHMENSBERATUNG
KONZEPTION UND GESTALTUNG DER UNTERNEHMENSBERATUNG
MARKETING UND VERTRIEB DER UNTERNEHMENSBERATUNG
LEISTUNGSERSTELLUNG UND TECHNOLOGIE DER UNTERNEHMENSBERATUNG
PERSONAL UND MANAGEMENT DER UNTERNEHMENSBERATUNG
CONTROLLING UND ORGANISATION DER UNTERNEHMENSBERATUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
DIE UNTERNEHMENSBERATUNG
/ LIPPOLD, DIRK
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIESE VOLLSTAENDIG UEBERARBEITETE UND AKTUALISIERTE 2. AUFLAGE BIETET
EINEN UMFASSENDEN UEBERBLICK UEBER GRUNDLEGENDE KONZEPTE UND METHODEN
VON BERATUNGSUNTERNEHMEN. DIE ANFORDERUNGEN AN DIE QUALITAET VON
BERATUNGSPROJEKTEN UND AN DEN ERFOLG VON BERATUNGSLEISTUNGEN STEIGEN UND
DER WETTBEWERBSDRUCK DURCH INHOUSE CONSULTING FUER BERATUNGSHAEUSER WIRD
ERHOEHT. DIESE SITUATION ERFORDERT VON DEN CONSULTINGUNTERNEHMEN, DASS
SIE SICH EBENFALLS STAERKER PROFESSIONALISIEREN. HIERZU ZAEHLT DIE
ENTWICKLUNG VON GESTALTUNGSKONZEPTEN FUER DIE STRATEGISCHE AUSRICHTUNG
EBENSO WIE DIE PROFESSIONALISIERUNG VON MARKETING UND VERTRIEB, VON
PERSONALREKRUTING, -EINSATZ UND -BINDUNG, VON CONTROLLING UND
ORGANISATION SOWIE DIE QUALITAETSORIENTIERTE LEISTUNGSERSTELLUNG,
KURZUM: DIE BEHERRSCHUNG DER ERFOLGSFAKTOREN DES BERATUNGSGESCHAEFTS.DER
INHALT GRUNDLAGEN UND NUTZEN DER UNTERNEHMENSBERATUNG KONZEPTION
UND GESTALTUNG DER UNTERNEHMENSBERATUNG MARKETING UND VERTRIEB DER
UNTERNEHMENSBERATUNG LEISTUNGSERSTELLUNG UND TECHNOLOGIE DER
UNTERNEHMENSBERATUNG PERSONAL UND MANAGEMENT DER UNTERNEHMENSBERATUNG
CONTROLLING UND ORGANISATION DER UNTERNEHMENSBERATUNG DIE ZIELGRUPPEN
CONSULTANTS MANAGER IN UNTERNEHMENSBERATUNGEN FUEHRUNGSKRAEFTE,
DIE MIT BERATERN ZUSAMMENARBEITEN INHOUSE CONSULTANTS STUDIERENDE
MIT BERUFSWUNSCH BERATER, STUDIERENDE DER MANAGEMENT- UND
CONSULTING-STUDIENGAENGE „DIESES BUCH IST EIN HERAUSRAGENDES
STANDARDWERK UND GEHOERT AUF DEN SCHREIBTISCH VON ANGEHENDEN UND
PRAKTIZIERENDEN UNTERNEHMENSBERATERN.ES BEINHALTET NEBEN DEM
WESENTLICHEN HANDWERKSZEUG EINES BERATERS AUCH EINEN PROFUNDEN MARKT-
UND MARKETING-BLICK SOWIE ALLE ERFORDERLICHEN METHODEN UND INSTRUMENTE,
UM EINE BERATUNG AM MARKT ERFOLGREICH ZU POSITIONIEREN UND ZU
FUEHREN.“ THOMAS LUENENDONK (LUENENDONK GMBH - GESELLSCHAFT FUER
INFORMATION UND KOMMUNIKATION) DER AUTOR PROF. DR. DIRK LIPPOLD IST
GASTPROFESSOR AN DER HUMBOLDT-UNIVERSITAET ZU BERLIN UND LEHRT DARUEBER
HINAUS AN VERSCHIEDENEN PRIVATHOCHSUCHULEN IN
MBA/MASTER/BACHELOR-STUDIENGAENGEN. SEINE LEHRTAETIGKEIT UMFASST DIE
GEBIETE CONSULTING UND CHANGE MANAGEMENT, MARKETING UND KOMMUNIKATION,
PERSONAL UND ORGANISATION, TECHNOLOGIE- UND INNOVATIONSMANAGEMENT SOWIE
GESCHAEFTSPROZESSE. ZUVOR WAR ER MEHR ALS DREI JAHRZEHNTE IN DER
SOFTWARE- UND BERATUNGSBRANCHE, ZULETZT ALS GESCHAEFTSFUEHRER EINER
GROSSEN INTERNATIONALEN UNTERNEHMENSBERATUNG MIT WELTWEIT UEBER 100.000
MITARBEITERN TAETIG.MIT SEINEN TEAMS ENTWICKELTE ER DIE
MARKETING-GLEICHUNG UND DIE PERSONALMARKETING-GLEICHUNG ALS
PROZESSORIENTIERTE HANDLUNGSRAHMEN UND VORGEHENSMODELLE FUER INNOVATIVE
UNTERNEHMEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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