Mittleres Management - Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Leitfaden zur Führung, Förderung und Beratung des "Sandwichmanagements"
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden
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| Ausgabe: | 1. Aufl. 2016 |
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| adam_text | MITTLERES MANAGEMENT - SCHLUESSEL ZUM UNTERNEHMENSERFOLG
/ WALTER, ANNA DOROTHEA
: 2016
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
DIE UNTERNEHMENSMITTE ALS ZENTRUM DER HIERARCHIE
GOOD WORK = GOOD JOB ?
MIT DEM KOPF DURCH DIE WAND ODER IN DEN SAND?
SCHEUKLAPPEN ODER SCHULTERSCHLUSS?
EIN GUTES TEAM MUSS IN FORM GEHALTEN WERDEN
RAEDCHEN IM SYSTEM ODER MOTOR DER VERAENDERUNG?
TOP-DOWN, BOTTOM-UP ODER MIDDLE-OUT?
WER VISIONEN HAT, SOLL ZUM ARZT GEHEN!?
UP OR OUT - WAS TUN, WENN DIE LUFT DUENNER WIRD?
FUER DIE ARBEIT BRENNEN ODER DABEI AUSBRENNEN?
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
MITTLERES MANAGEMENT - SCHLUESSEL ZUM UNTERNEHMENSERFOLG
/ WALTER, ANNA DOROTHEA
: 2016
ABSTRACT / INHALTSTEXT
MIT HILFE VON MOTIVIERTEN, LEISTUNGSSTARKEN MITTLEREN FUEHRUNGSKRAEFTEN,
DIE EINEN GUTEN DRAHT ZU MITARBEITERN, KUNDEN UND TOP MANAGEMENT HABEN,
KOENNEN DIE BESTEN STRATEGIEN ENTWICKELT UND UMGESETZT WERDEN, UM AM
ENDE REKORDGEWINNE EINZUFAHREN. MIT EINEM DEMOTIVIERTEN, AUSGEBRANNTEN
MITTLEREN MANAGEMENT IST HINGEGEN EINE TALFAHRT SAEMTLICHER
UNTERNEHMENSKENNZAHLEN VORPROGRAMMIERT. EXPERTEN HABEN IN LETZTER
ZEIT VIEL UEBER DAS MITTLERE MANAGEMENT GESCHRIEBEN UND SIND SICH UEBER
DESSEN SCHLUESSELROLLE WEITGEHEND EINIG. DIESES BUCH BEANTWORTET DIE
WICHTIGSTEN FRAGEN RUND UM DIE UNTERNEHMENSMITTE: WIE WIRD EIN
SANDWICHMANAGER ZUR SCHLUESSELFIGUR DES UNTERNEHMENSERFOLGS? WORAUF
KOMMT ES BEIM ZUSAMMENSPIEL UNTERSCHIEDLICHER HIERARCHIEEBENEN AN? WIE
SIEHT EINE OPTIMALE PERSONALENTWICKLUNG FUER DIE UNTERNEHMENSMITTE
AUS? DIE AUTORIN ERLAEUTERT WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT UND PRAXISNAH,
WIE MAN DAS WERTVOLLE SANDWICHMANAGENT ALS ERFOLGSFAKTOR EINSETZT,
ANSTATT SEIN POTENZIAL UNGENUTZT ZU LASSEN. DER INHALT DIESES
FACHBUCH BELEUCHTET DIE MITTLERE FUEHRUNGSEBENE AUS OEKONOMISCHER,
SOZIOLOGISCHER UND PSYCHOLOGISCHER PERSPEKTIVE. JEDES KAPITEL ENTHAELT
INTERESSANTE HINTERGRUNDINFORMATIONEN, ERFAHRUNGSBERICHTE UND TIPPS AUS
SICHT VON FORSCHUNG, TOP MANAGEMENT, PERSONALWESEN, BERATUNGEN UND AUCH
VON MITTLEREN MANAGERN SELBST. DIE AUTORIN DR. ANNA WALTER HAT IM
FACH WIRTSCHAFTSPSYCHOLOGIE AN DER LMU MUENCHEN UEBER DIE ROLLE DES
MITTLEREN MANAGEMENTS PROMOVIERT UND ARBEITETE ALS CHANGE
MANAGEMENT-BERATERIN FUER FUEHRUNGSKRAEFTE ALLER HIERARCHIEBENEN. HEUTE
IST SIE ALS MITTLERE MANAGERIN IM FERTIGUNGSBEREICH EINES WELTWEIT
AGIERENDEN AUTOMOBILKONZERNS TAETIG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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