Verfügbarkeit: Personalauswahl in der Wissenschaft

Personalauswahl in der Wissenschaft: evidenzbasierte Methoden und Impulse für die Praxis

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Peus, Claudia 1977- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Braun, Susanne 1983- (VerfasserIn, HerausgeberIn), Hentschel, Tanja (VerfasserIn, HerausgeberIn), Frey, Dieter 1946- (VerfasserIn, HerausgeberIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Heidelberg Springer [2015]
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Datensatz im Suchindex

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adam_text	PERSONALAUSWAHL IN DER WISSENSCHAFT / : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS I AUSGANGSLAGE: BESONDERHEITEN DES KONTEXTS WISSENSCHAFT UND PERSONALAUSWAHL HERAUSFORDERUNGEN DER PERSONALAUSWAHL IN DER WISSENSCHAFT: BERUFUNGSVERFAHREN AN DEUTSCHEN UNIVERSITAETEN GESCHLECHT UND PERSONALAUSWAHL AN HOCHSCHULEN UND AUSSERHOCHSCHULISCHEN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN CHANCENGLEICHHEIT DURCH PROFESSIONELLE PERSONALAUSWAHL IN DER WISSENSCHAFT II HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR PERSONALAUSWAHL AN HOCHSCHULEN UND FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN – IDEALTYPISCHER PROZESS ANFORDERUNGSANALYSE FUER OFFENE POSITIONEN IN DER WISSENSCHAFT PASSENDE TALENTE ANSPRECHEN – REKRUTIERUNG UND GESTALTUNG VON STELLENAUSSCHREIBUNGEN SICHTUNG VON BEWERBUNGSUNTERLAGEN ARBEITSPROBEN EINSATZ STRUKTURIERTER INTERVIEWTECHNIKEN BEI DER AUSWAHL VON WISSENSCHAFTLER_INNEN ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ONBOARDING UND FUEHRUNG IN DEN ERSTEN 100 TAGEN III HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN ZUR PERSONALAUSWAHL AN HOCHSCHULEN UND FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN – PROFESSOR_INNEN PROFESSOR_INNENAUSWAHL IN UNIVERSITAEREN BERUFUNGSVERFAHREN: IDEALTYPISCHE GESTALTUNG AUF BASIS DER WISSENSCHAFTLICHEN PERSONALFORSCHUNG MYTHS ABOUT MERITOCRACY AND TRANSPARENCY: THE ROLE OF GENDER IN ACADEMIC RECRUITMENT DIE IDEALE BERUFUNGSVERHANDLUNG IV GOOD PRACTICE: STANDARDS UND PROJEKTE AN HOCHSCHULEN UND FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN IM DEUTSCHSPRACHIGEN RAUM DIE BESTEN FINDEN, DIE BESTEN BINDEN – EFFEKTIVES PERSONALMANAGEMENT AN DER RWTH AACHEN UNIVERSITY PROFESSIONELLES BERUFUNGSMANAGEMENT AN DER TUM WISSENSCHAFT UND TRANSFER IN EINEM JOB GEHT NICHT? DOCH! – PERSONALAUSWAHL BEI FRAUNHOFER.-SYSTEMATISCHE PERSONALAUSWAHL UEBER DIFFERENZIERTE ANFORDERUNGSPROFILE UND STRUKTURIERTE INTERVIEWS AKTIVE REKRUTIERUNG VON WISSENSCHAFTLERINNEN ALS BESTANDTEIL EINES WERTSCHAETZENDEN BERUFUNGSMANAGEMENTS AN DER UNIVERSITAET KONSTANZ ASSESSMENT CENTER IN BERUFUNGSVERFAHREN DER UNIVERSITAET BREMEN EIGNUNGSINTERVIEW – DREI WERKZEUGKAESTEN: DAS EOG, DIE TATOO UND DAS DIPA SEARCHING FOR EXCELLENCE & DIVERSITY WORKSHOP: IMPROVING FACULTY DIVERSITY BY EDUCATING FACULTY SEARCH COMMITTEES DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. PERSONALAUSWAHL IN DER WISSENSCHAFT / : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT DIESES BUCH BIETET PERSONALVERANTWORTLICHEN AN HOCHSCHULEN UND ANDEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN EINEN PRAXISNAHEN UEBERBLICK UEBER GRUNDLAGEN UND METHODEN EINER ERFOLGREICHEN PERSONALAUSWAHL. NEBEN AKTUELLEN FORSCHUNGSERKENNTNISSEN AUS PERSONALPSYCHOLOGIE UND WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN WERDEN BESONDERHEITEN DES KONTEXTES WISSENSCHAFT, GESCHLECHTERGERECHTE PERSONALAUSWAHL SOWIE KONKRETE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN UND BEISPIELE ERFOLGREICHER PRAXIS VERMITTELT. DER INHALT HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER EINEN IDEALTYPISCHEN AUSWAHLPROZESS: ANFORDERUNGSANALYSEN, GESTALTUNG VON STELLENAUSSCHREIBUNGEN, UNTERLAGENSICHTUNG, ARBEITSPROBEN, BEWERBUNGSINTERVIEWS, ENTSCHEIDUNGSFINDUNG UND ONBOARDING BESONDERHEITEN DER AUSWAHL IM WISSENSCHAFTSKONTEXT: BERUFUNGSVERFAHREN AN UNIVERSITAETEN, GESCHLECHT UND PERSONALAUSWAHL U.A.SENSIBILISIERUNG VON PERSONALVERANTWORTLICHEN, UM DIE BESTEN TALENTE FUER DIE WISSENSCHAFT ZU GEWINNEN UND DIVERSITAET ZU FOERDERN GOOD PRACTICE: CHECKLISTEN UND BEISPIELE ERFOLGREICHER UMSETZUNG DIE ZIELGRUPPEN PERSONALVERANTWORTLICHE AN HOCHSCHULEN UND ANDEREN FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN, PROFESSORINNEN UND PROFESSOREN ALLER FACHRICHTUNGEN, GLEICHSTELLUNGSBEAUFTRAGTE, HOCHSCHULLEITUNGEN DIE HERAUSGEBER_INNEN PROF. DR. CLAUDIA PEUS IST PROFESSORIN FUER FORSCHUNGS- UND WISSENSCHAFTSMANAGEMENT AN DER TUM SCHOOL OF MANAGEMENT DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET MUENCHEN. DR. SUSANNE BRAUN IST WISSENSCHAFTLICHE MITARBEITERIN AN DER PROFESSUR FUER FORSCHUNGS- UND WISSENSCHAFTSMANAGEMENT DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET MUENCHEN UND AM LMU CENTER FOR LEADERSHIP AND PEOPLE MANAGEMENT DER LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET MUENCHEN. DIPL.-PSYCH.TANJA HENTSCHEL IST WISSENSCHAFTLICHE MITARBEITERIN AN DER PROFESSUR FUER FORSCHUNGS- UND WISSENSCHAFTSMANAGEMENT AN DER TUM SCHOOL OF MANAGEMENT DER TECHNISCHEN UNIVERSITAET MUENCHEN. PROF. DR. DIETER FREY IST PROFESSOR EMERITUS FUER SOZIALPSYCHOLOGIE AN DER LUDWIG-MAXIMILIANS-UNIVERSITAET MUENCHEN UND LEITER DES LMU CENTER FOR LEADERSHIP AND PEOPLE MANAGEMENT. DIE AUTOR_INNEN NAMHAFTE EXPERTINNEN UND EXPERTEN AUS PERSONALPSYCHOLOGIE, WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTEN UND PRAXIS HABEN MIT IHREM WISSEN UND ERFAHRUNGSSCHATZ ZUM HERAUSGEBERWERK BEIGETRAGEN DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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title_sub	evidenzbasierte Methoden und Impulse für die Praxis
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