Verfügbarkeit: Projektmanagement für technische Projekte

Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Felkai, Roland 1936- (VerfasserIn), Beiderwieden, Arndt 1962- (VerfasserIn)
Format:	Elektronisch E-Book
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
Ausgabe:	3. Aufl.
Schlagworte:	Engineering Mechanical engineering Engineering economics Engineering economy Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing Mechanical Engineering Ingenieurwissenschaften Projektmanagement
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Beschreibung:	1 Online Ressource (XVI, 409 S. 179 Abb. in Farbe)
ISBN:	9783658107529
DOI:	10.1007/978-3-658-10752-9

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adam_text	PROJEKTMANAGEMENT FUER TECHNISCHE PROJEKTE / FELKAI, ROLAND : 2015 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS PROJEKTVORAUSSETZUNGEN ZIELE UND ANFORDERUNGEN DURCHFUEHRBARKEITSANALYSE TEAMBILDUNG ANGEBOTSERSTELLUNG LOESUNGSKONZEPT ENTWICKLUNGSKONZEPT VERIFIKATIONSKONZEPT PROJEKTPLANUNG VERTRAGSABSCHLUSS REALISIERUNG PROJEKTABSCHLUSS BESPRECHUNGSMANAGEMENT TEAMMANAGEMENT PRAESENTATIONSMANAGEMENT INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT PRAXISPROJEKT NAFAB MANAGEMENTWERKZEUGE DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. PROJEKTMANAGEMENT FUER TECHNISCHE PROJEKTE / FELKAI, ROLAND : 2015 ABSTRACT / INHALTSTEXT IM VORLIEGENDEN FACHBUCH WIRD DAS PROJEKTMANAGEMENT ZUR ABWICKLUNG EINES TECHNISCHEN PROJEKTS SCHRITT FUER SCHRITT KONKRET BESCHRIEBEN UND DURCHGAENGIG AN EINEM REALEN PRAXISPROJEKT VERANSCHAULICHT. BEI DIESEM PROJEKT HANDELTE ES SICH UM DIE ENTWICKLUNG EINER ANLAGE ZUR VERMESSUNG VON SATELLITENANTENNEN, WELCHE SPAETER VOM US-AMERIKANISCHEN NATIONAL BUREAU OF STANDARDS ALS BESTE ANLAGE FUER DIESEN ZWECK WELTWEIT BEWERTET WURDE. DIE VORGESTELLTEN INSTRUMENTE (CHECKLISTEN, FORMULARE USW.) STEHEN AUF DER WEBSITE DES VERLAGS BEIM BUCH ZUM DOWNLOAD BEREIT.DER INHALT PROJEKTVORAUSSETZUNGEN - ZIELE UND ANFORDERUNGEN - DURCHFUEHRBARKEITSANALYSE - TEAMBILDUNG - ANGEBOTSERSTELLUNG - LOESUNGSKONZEPT - ENTWICKLUNGSKONZEPT - VERIFIKATIONSKONZEPT - PROJEKTPLANUNG - VERTRAGSABSCHLUSS - REALISIERUNG - PROJEKTABSCHLUSS - BESPRECHUNGSMANAGEMENT - TEAMMANAGEMENT - PRAESENTATIONSMANAGEMENT - INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT - PRAXISPROJEKT NAFAB - MANAGEMENTWERKZEUGE DIE ZIELGRUPPEN - PROJEKTLEITER UND -MITARBEITER IN TECHNISCHEN PROJEKTEN (INGENIEURE, BETRIEBSWIRTE, PHYSIKER, TECHNI KER) - STUDENTEN WIRTSCHAFTLICH/TECHNISCHER STUDIENGAENGE DIE AUTOREN DIPL.-ING. ROLAND FELKAI LEITETE UEBER 30 JAHRE INTERNATIONALE PROJEKTE IM SCHIFFBAU UND IN DER RAUMFAHRT. HEUTE IST ER TRAINER UND BERATER BEI TECHNISCHEN PROJEKTEN, AUTOR TECHNISCHER FACHLITERATUR SOWIE LEHRBEAUFTRAGTER AN DER UNIVERSITAET BREMEN. DIPL.-OEK.ARNDT BEIDERWIEDEN IST TRAINER UND BER ATER FUER PROJEKTMANAGEMENT IN WIRTSCHAFT UND VERWALTUNG, AUTOR BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER FACHLITERATUR SOWIE LEHRBEAUFTRAGTER AN DER UNIVERSITAET BONN UND AN DER FACHHOCHSCHULE DORTMUND. ALLE SCHRITTE EINES TECHNISCHEN PROJEKTS WERDEN VERSTAENDLICH BESCHRIEBEN UND AN EINEM REALEN PROJEKT KONKRET VERANSCHAULICHT. DIE FORMULARE, CHECKLISTEN SOWIE ANDERE WERKZEUGE SIND GUT DURCHDACHT UND ERSPAREN DIE ENTWICKLUNG EIGENER HILFEN. EINE SOFORT ANWENDBARE HANDREICHUNG, DIE ALLEN PRAKTIKERN IN TECHNISCHEN PROJEKTEN WAERMSTENS EMPFOHLEN WERDEN KANN. PROF. DR. HEINZ SCHELLE, EHRENVORSITZENDER DER DEUTSCHEN GESELL SCHAFT FUER PROJEKTMANAGEMENT E.V. DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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