Kreative Mitarbeiter: Wegweiser für Führungskräfte zu mehr Kreativität und Innovation
Gespeichert in:
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Format: | Elektronisch E-Book |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin, Heidelberg
Springer Berlin Heidelberg
2015
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Ausgabe: | 1. Aufl. 2015 |
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/ RUETTEN, LUKAS
: 2015
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
INNOVATION UND KREATIVITAET
HANDLUNGSFELDER UND BETRIEBLICHE INNOVATIONSPOTENZIALE
MUESSEN: INNOVATIONSZWAENGE AKZEPTIEREN
SOLLEN: INNOVATIONSSTRUKTUREN ENTWICKELN
DUERFEN: INNOVATIONSFREIHEITEN ETABLIEREN
KOENNEN: INNOVATIONSFAEHIGKEITEN AUSBAUEN
WOLLEN: INNOVATIONSBEREITSCHAFT WECKEN
MACHEN: INNOVATIONSPROZESSE NUTZEN
ZEIT DER ENTSCHEIDUNG
LEKTIONEN ZUM MITNEHMEN
UEBERBLICK: BETRIEBLICHE HANDLUNGSFELDER SYSTEMISCHEN
INNOVATIONSMANAGEMENTS
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
KREATIVE MITARBEITER
/ RUETTEN, LUKAS
: 2015
ABSTRACT / INHALTSTEXT
MITARBEITERKREATIVITAET IST EINER DER WICHTIGSTEN FAKTOREN FUER MEHR
INNOVATION IM BETRIEB. DAS KREATIVE SELBSTVERTRAUEN DER MITARBEITER ZU
FOERDERN WIRD IN ZUKUNFT EINE DER WICHTIGSTEN AUFGABEN FUER
FUEHRUNGSKRAEFTE SEIN: FERTIGKEITEN DES INNOVATIVEN DENKENS
BEGUENSTIGEN, KREATIVE POTENZIALE ENTWICKELN UND UNTERNEHMERISCHE
INNOVATIONSKULTUR GESTALTEN. DIESES BUCH ZEIGT FUEHRUNGSKRAEFTEN, WIE
SIE BETRIEBLICHE INNOVATIONSPOTENZIALE WECKEN UND STAERKEN KOENNEN.
KONKRETE PRAXISTIPPS UND ANLEITUNGEN ZEIGEN, WIE MITARBEITER IHRE
FAEHIGKEITEN DES INNOVATIVEN DENKENS UND HANDELNS VERBESSERN KOENNEN.
EIN FALLBEISPIEL ILLUSTRIERT DIESE INHALTE. ES ZIEHT SICH ALS ROTER
FADEN DURCH DAS BUCH UND ZEIGT DIE ERFOLGREICHE UMSETZUNG DER ZUR
SPRACHE KOMMENDEN PRINZIPIEN UND WEGE.DABEI LEISTET DAS BUCH EINEN
WISSENSCHAFTSTRANSFER IN DIE BETRIEBLICHE PRAXIS ZUR SCHAFFUNG EINES
KREATIVEN NAEHRBODENS FUER INNOVATIVE MITARBEITER. DER INHALT
INNOVATION UND KREATIVITAET HANDLUNGSFELDER UND BETRIEBLICHE
INNOVATIONSPOTENZIALE MUESSEN: INNOVATIONSZWAENGE AKZEPTIEREN SOLLEN:
INNOVATIONSSTRUKTUR ENTWICKELN DUERFEN: INNOVATIONSFREIRAEUME ETABLIEREN
KOENNEN: INNOVATIONSFAEHIGKEIT AUSBAUEN WOLLEN:
INNOVATIONSBEREITSCHAFT WECKEN MACHEN: INNOVATIONSPROZESSE NUTZEN ZEIT
DER ENTSCHEIDUNG LEKTIONEN ZUM MITNEHMEN UEBERBLICK: BETRIEBLICHE
HANDLUNGSFELDER SYSTEMISCHEN INNOVATIONSMANAGEMENTS DER AUTOR LUKAS
RUETTEN IST INNOVATIONSBERATER UND MITBEGRUENDER UND GESCHAEFTSFUEHRER
VON KREATIVPROMENADE. BEI KREATIVPROMENADE STEHT IM VORDERGRUND,
MENSCHEN BEI DER ENTWICKLUNG VON NACHHALTIGEN UND NUETZLICHEN IDEEN ZU
INSPIRIEREN UND ZU FOERDERN UND SOMIT DAS KREATIVE SELBSTVERTRAUEN VON
MITARBEITERN ZU STAERKEN
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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