Flexible Produktionskapazität innovativ managen: Handlungsempfehlungen für die flexible Gestaltung von Produktionssystemen in kleinen und mittleren Unternehmen
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Berlin, Heidelberg
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/
: 2014
TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
UNTERNEHMENSFLEXIBILITAET UND PERSONELLE FLEXIBILISIERUNGSSTRATEGIEN IN
DEUTSCHLAND
FLEXIBILISIERUNG DER PRODUKTION – MASSNAHMEN UND STATUS-QUO
KOMPETENZFESTSTELLUNG AM BEISPIEL DER ZEITARBEIT
UNTERSTUETZUNG VON LERNPROZESSEN BEIMONTAGEAUFGABEN
SOZIALE UND FACHLICHE INTEGRATION VON ZEITARBEITNEHMERINNEN UND
ZEITARBEITNEHMERN IM KUNDENUNTERNEHMEN
ENTWICKLUNG EINER SOFTWARE ZUR VERBESSERUNG DER EINSATZPLANUNG IM
BEREICH DER PERSONALUEBERLASSUNG
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
FLEXIBLE PRODUKTIONSKAPAZITAET INNOVATIV MANAGEN
/
: 2014
ABSTRACT / INHALTSTEXT
DIE WIRTSCHAFTLICHE SITUATION PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN IN DEUTSCHLAND
WIRD DURCH DIE ZUNEHMENDE GLOBALISIERUNG VON PRODUKTIONSKAPAZITAETEN UND
DEN DAMIT VERBUNDENEN ERHOEHTEN WETTBEWERB STARK BEEINFLUSST. ZUDEM
ERGIBT SICH AUS DEM FORTGESCHRITTENEN WANDEL DER ABSATZMAERKTE VON
VERKAEUFER- ZU KAEUFERMAERKTEN EINE HOHE MARKTDYNAMIK. DEN DARAUS
ENTSTEHENDEN VERAENDERLICHEN MARKTANFORDERUNGEN BEGEGNEN PRODUZIERENDE
UNTERNEHMEN MEIST MIT HILFE VON UMFANGREICHEN
FLEXIBILISIERUNGSMASSNAHMEN, DIE EINE ANPASSUNG IHRER PRODUKTIONSSYSTEME
ERMOEGLICHEN. ZUGLEICH HANDELT ES SICH HIERBEI UM SOZIOTECHNISCHE
SYSTEME, ALSO ARBEITSSYSTEME, IN DENEN MENSCH UND MASCHINE ZIELGERICHTET
ZUSAMMENWIRKEN, DIE EINES MINDESTMASSES AN STABILITAET BEDUERFEN, UM
BSPW. ARBEITSSICHERHEIT ZU GEWAEHRLEISTEN, MITARBEITERINNEN UND
MITARBEITER DAUERHAFT BINDEN ZU KOENNEN UND ALS ATTRAKTIVE ARBEITGEBER
GUTE ARBEITSBEDINGUNGEN BIETEN ZU KOENNEN. FUER DEN PRODUKTIONSSTANDORT
DEUTSCHLAND SIND DAHER GEEIGNETE STRATEGIEN ZUR ERFUELLUNG DIESER
HETEROGENEN ANFORDERUNGEN VON GROSSER BEDEUTUNG. DER ANSATZ FLEXIBLE
PRODUKTIONSKAPAZITAETEN FLEXIBEL ZU MANAGEN WURDE IN EINEM
FORSCHUNGSVORHABEN AUFGEGRIFFEN UND IN ENGER ZUSAMMENARBEIT VON
UNTERNEHMEN UND FORSCHUNGSEINRICHTUNGEN UNTERSUCHT. DIE ENTSTANDENEN
ERGEBNISSE SIND IM BUCH PRAXISNAH DARGESTELLT. DARUEBER HINAUS WERDEN
HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER KLEINE UND MITTLERE UNTERNEHMEN BESCHRIEBEN.
IM BUCH WIRD DIE FLEXIBILITAET PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN SOWOHL
HINSICHTLICH IHRER BESCHAEFTIGTEN ALS AUCH HINSICHTLICH IHRER
PRODUKTIONSSYSTEME BETRACHTET. IN DIESEM ZUSAMMENHANG WERDEN AUCH DAS
MANAGEMENT VON KOMPETENZEN UND DIE UNTERSTUETZUNG VON LERNPROZESSEN
THEMATISIERT. SCHLIESSLICH WERDEN AUCH DIE PERSONALUEBERLASSUNG UND DIE
DAMIT VERBUNDENEN SOZIALEN UND FACHLICHEN INTEGRATIONSPROZESSE EROERTERT
DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT.
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