Unternehmensführung für den Mittelstand: Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Markt und Kunde, Organisation, Unternehmenskultur, Personal, Prozesse, Beschaffung, Innovation
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Format: | Buch |
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Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel
Juli 2016
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Ausgabe: | 2., überarbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | Initiative Neue Qualität der Arbeit
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | Literaturangaben. - Enthält 15 Beiträge |
Beschreibung: | XXVI, 272 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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VORWORT ZUR 2. AUFLAGE
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V
VORWORT ZUR 1. AUFLAGE
...................................................................................................VII
EINLEITUNG
NEUE CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN FUER DEN MITTELSTAND
OLEG CERNAVIN/HELMUT EHNES/ANNETTE ICKS/OLIVER KRUSE/ACHIM S IE KE R
..................
XI
TEIL A
UNTERNEHMENSFUEHRUNG - DIE ELF ERFOLGSFAKTOREN
...........................................
L
STRATEGIE
OLEG
CERNAVIN................................................................................................................
3
LIQUIDITAET
OLIVER KRUSE/SANDRA
FECHNER........................................................................................
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RISIKOBEWERTUNG
OLEG CERNAVIN/OLIVER K
RUSE.............................................................................................47
FUEHRUNG
OLEG
CERNAVIN................................................................................................................
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MARKT UND KUNDE
PATRICK LENTZ/RICHARD M E RK
..........................................................................................
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ORGANISATION
TIM V O LLB O RTH
..................................................................................................................
113
UNTERNEHMENSKULTUR
ANNETTE IC K S
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PERSONAL
ANNETTE IC K S
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....................................................................................
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BESCHAFFUNG
KRISTINA
MANGOLD.............................................................................................................
181
INNOVATION
TIM V O LLB O RTH
..................................................................................................................195
TEIL B
ERFAHRUNGEN MIT DEN INSTRUMENTEN DER OFFENSIVE M ITTELSTAND
.....................
209
DER INQA-UNTERNEHMENSCHECK GUTER MITTELSTAND AUS SICHT
EINES UNTERNEHMERS - EIN ERFAHRUNGSBERICHT
THOMAS POLLMEIER/JOERG S
CHUELER.....................................................................................
211
WERTSCHOEPFUNGSORIENTIERTER ARBEITSSCHUTZ
OLEG CERNAVIN/HELMUT EHNES/CHRISTOF GOEBEL/ELMAR N
EUHAUS...................................223
DAS ARBEITEN MIT DEN INSTRUMENTEN AUS SICHT EINES BERATERS
RAINER
LIEBENOW.............................................................................................................
237
DAS NETZWERKVERSTAENDNIS DER OFFENSIVE MITTELSTAND UND DEREN NUTZEN
FUER DIE AKTEURE
OLEG CERNAVIN/OLIVER K
RUSE...........................................................................................
255
DIE
AUTOREN......................................................................................................................
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STICHWORTVERZEICHNIS......................................................................................................
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