Verfügbarkeit: Personalmanagement in Sozial- und Gesundheitsunternehmen

Personalmanagement in Sozial- und Gesundheitsunternehmen: eine systematische Einführung für Studium und Weiterbildung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Werner, Ulrich (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Regensburg Walhalla 2016
Schriftenreihe:	Wissen für die Praxis
Schlagworte:	Unternehmen Sozialeinrichtung Gesundheitswesen Personalpolitik Personalarbeit Betriebswirtschaft Soziale Arbeit
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adam_text	SCHNELLUEBERSICHT DER MENSCH STEHT BE* UNS IM MIUELPUNKTL 11 ABKUERZUNGEN 13 PERSONALMANAGEMENT 17 MITARBEITERSTRUKTUR 23 ARBEITSRECHT 31 STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT 35 PERSONALBEDARFSPLANUNG 47 PERSONALBESCHAFFUNG 81 PERSONALEINSATZ 105 PERSONALFUEHRUNG 149 PERSONALEN^ICKLUNG 173 PERSONALENTLOHNUNG 201 PERSONALABBAU 217 12 PERSOFIALCONTROLLING 227 13 LITERATUR UND QUELLENVERZEICHNIS 249 14 STICHWORTVERZEICHNIS 259 GESAMTINHALTSUEBERSICHT DER MENSCH STEHT BEI UNS IM M ITTELPUNKT . . . . . . . . . . . . . . . . 11 ABKUERZUNGEN ........................................................................... .. 13 1 PERSONALMANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 1.1 PERSONALMANAGEMENT, ^ PERSONALWESEN . .................................................. 18 1.2 HANDLUNGSFELDER DES P E RS O ^ ^ 19 2 MITARBEITERSTRUKTUR ......................................................... 23 2.1 DEFINITION: SOZIALE EINRICHTUNG .......................................... 24 2.2 BESONDERHEITEN DER BESCHAEFTIGUNGSSTRUKTUR SOZIALER EINRICHTUNGEN .......................................................................... 25 3 A R B E I T S R E C H T . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 3.1 TPILHPRPIRHP *** A RH FX IU RSS S H U ............................................ 32 3.2 ARBEITSRECHTLICHE BESONDERHEITEN IN KIRCHLICHEN SOZIALEN EINRICHTUNGEN . . _ . _ _ ... _ . _ * * 32 4 STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT.................................. 35 4.1 EINFUEHRUNG ......................................................................... 36 4.2 PERSONALSTRATEGISCHE KONZEPTE .......................................... 38 4.3 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE PERSONALMANAGEMENTS 45 5 PERSONALBEDARFSPLANUNG .................................................... 47 5.1 ANFUEHRUNG . ................................................................... 48 5.2 DIE QUALITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG . . . . . . * . 48 5.3 DIE QUANTITATIVE PERSONALBEDARFSPLANUNG 63 5.4 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE DER PERSONALBEDARFSPLANUNG .. 79 6 PERSONALBESCHAFFUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81 6.1 EINFUEHRUNG ......................................................................... 82 6.2 BESCHAFFUNG HAUPTAMTLICHER MITARBEITER . . . . . . . . . . . . . . 82 6.3 BESCHAFFUNG EHRENAMTLICHER MITARBEITER . . . . . . . . . . . . . . 94 6.4 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE DER PERSONALBESCHAFFUNG . . . . . 101 7 PERSONALEINSATZ .................................................................... 105 7.1 EINFUEHRUNG ........................................................................ 106 7.2 GESTALTUNG DER ARBEITSZEIT................................................ 107 7.3 GESTALTUNG DES ARBEITSPLATZES.......................................... 125 7.4 GESTALTUNG DES ARBEITSINHALTS .......................................... 127 7.5 BETRIEBLICHES G E S U N D 132 7.6 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE DES PERSONALEINSATZES . . . . . . . 139 8 PERSONALFUEHRUNG................................................................ 149 8.1 ANFUEHRUNG .......................................................................... 150 8.2 EIGENSCHAFTSANSATZ DER F UEHRUNG ..................................... 152 8.3 FUEHRUNGSSTILANSATZ ............................................................ 155 8.4 SITUATIVER FUEHRUNGSANSATZ................................................ 163 8.5 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................ 170 9 PERSONALENTWICKLUNG ............................................... 173 9.1 EINFUEHRUNG . * * * * * * * * * * * * 174 9.2 BETRIEBLICHE B ILDUNG.......................................................... 175 9.3 BETRIEBLICHE FOERDERUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 9.4 ORGANISATIONSENTWICKLUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 191 9.5 ARBEITSRECHTLICHE 198 10 PERSONALENTLOHNUNG.......................................................... 201 10.1 EINFUEHRUNG ................................................................ . * 202 10.2 TARIFLANDSCHAFT IM SOZIALWESEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 202 10.3 PRINZIPIEN DER ENTGELTDIFFERENZIERUNG 204 10.4 GEHALTSBERECHNUNG N SOZIALEN EINRICHTUNGEN . . . . . . . . . 206 10.5 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE DER PERSONALENTLOHNUNG . . . . 2 1 3 11 PERSONALABBAU .................................................................... 217 11.1 EINFUEHRUNG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 218 11.2 MOEGLICHKEITEN DES PERSONALABBAUS...... 219 11.3 ARBEITSRECHTLICHE ASPEKTE DES PERSONALABBAUS . . . . . . . . 221 12 PERSONALCONTROLLING 227 12.1 EINFUEHRUNG ..................................... 228 12.2 PERSONAKONTROLLING MIT KENNZAHLEN ................. 229 13 LITERATUR, UND QUELLENVERZEICHNIS .................................... 249 14 STICHWORTVERZEICHNIS ....................................................... 259
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