Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik: Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Renningen
Expertverlag
2016
|
| Ausgabe: | 3., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Kontakt & Studium
697 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 321 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm |
| ISBN: | 9783816933281 3816933289 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV043171824 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20201020 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 151127s2016 gw a||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 15,A46 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1078009686 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783816933281 |c Broschur : EUR 51.20 (AT), sfr 82.50 (freier Pr.), EUR 49.80 (DE) |9 978-3-8169-3328-1 | ||
| 020 | |a 3816933289 |9 3-8169-3328-9 | ||
| 035 | |a (OCoLC)929702641 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1078009686 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-859 |a DE-862 |a DE-573 |a DE-473 |a DE-860 |a DE-M347 | ||
| 082 | 0 | |a 658.503 |2 22/ger | |
| 084 | |a QP 500 |0 (DE-625)141894: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 542 |0 (DE-625)141900: |2 rvk | ||
| 084 | |a ZM 9220 |0 (DE-625)157217: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Weber, Rainer |0 (DE-588)137074778 |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik |b Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice |c Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing. |
| 250 | |a 3., aktualisierte Auflage | ||
| 264 | 1 | |a Renningen |b Expertverlag |c 2016 | |
| 300 | |a 321 Seiten |b Illustrationen, Diagramme |c 21 cm | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Kontakt & Studium |v 697 | |
| 650 | 0 | 7 | |a Produktionsplanung |0 (DE-588)4047360-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Beschaffungspolitik |0 (DE-588)4431198-9 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Arbeitsvorbereitung |0 (DE-588)4002804-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Produktionsplanung |0 (DE-588)4047360-0 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Arbeitsvorbereitung |0 (DE-588)4002804-5 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Beschaffungspolitik |0 (DE-588)4431198-9 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 830 | 0 | |a Kontakt & Studium |v 697 |w (DE-604)BV023552136 |9 697 | |
| 856 | 4 | 2 | |m B:DE-101 |q application/pdf |u http://d-nb.info/1078009686/04 |3 Inhaltsverzeichnis |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028596001&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 999 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028596001 | ||
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/ZM 9220 W375(3) |
| DE-BY-FWS_katkey | 593408 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000513157 083000513074 083000513172 |
| _version_ | 1824553826485534721 |
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 ORGANISATION DER ARBEITEVORBEREITUNG INNERHALB DER PRODUKTIONS
UND BESCHAFFUNGSLOGISTIK ALS ORDER-CONTROL-CENTER 1
1.1 ZIELERREICHUNG DURCH DEN EINSATZ
EINES MODERNEN ERP-
/ PPS-
SYSTEMS 5
1.2 DIE ARBEITSVORBEREITUNG, PRODUKTIONS-
/ BESCHAFFUNGSLOGISTIK
INNERHALB
DER UNTERNEHMENSORGANISATION 8
1.3 DIE AV ALS AUFTRAGS- / LOGISTIKZENTRUM - GESTALTUNGSGRUNDSAETZE 11
1.3.1 MITTELS WERTSTROMDESSIN DOPPELARBEIT UND
VERSCHWENDUNG ERKENNEN
UND BESEITIGEN 13
1.3.2 VERSCHWENDUNG IN ZEIT
/ GELD / FEHLLEISTUNGEN ERKENNEN
UND BESEITI
GEN 22
1.4 ORGANISATION DER ARBEITSVORBEREITUNG /
DES AUFTRAGS- / LOGISTIKZENT
RUMS ALS ORDER-CONTROL-CENTER 24
2 MATERIALWIRTSCHAFT / LOGISTIK / NACHSCHUBAUTOMATIK 30
2.1 DISPOSITION / BEDARFS-,
BESTELL, BESTANDSRECHNUNG / NACHSCHUBAUTO
MATIK 32
2.1.1 DER DISPONENT WIRD
BESCHAFFER/PATE FUER SEINE TEILE UND PRODUKTE 35
2.1.2 DIE STUECKLISTEN- / REZEPTURAUFLOESUNG
- BASIS DER MATERIAL- / TEILE-
UND
BAUGRUPPENDISPOSITION 40
2.1.3 MEHRSTUFIGKEIT ABBAUEN / REDUZIERUNG
DER DISPOSITIONSEBENEN /
LA
GERSTUFEN 41
2.1.4 NACH WELCHEM ARBEITSGANG SOLL
GELAGERT WERDEN? 46
2.1.5 NUMMERNSYSTEM / PRODUKTNORM /
TEILE-/ RUESTFAMILIEN 49
2.2 DISPOSITIONSREGELN FUER EINE
BESTANDSMINIMIERTE MATERIAL-
UND
LAGERWIRTSCHAFT MIT HOHEM
LIEFER- UND SERVICEGRAD 51
2.2.1 DIE ABC-ANALYSE ALS BESTANDSWERTSTATISTIK
UND ALS DISPOSITIONSGRUND
LAGE - WICHTIGE STAMMDATEN 52
2.2.2 BEDARFSGESTEUERTE DISPOSITION = PUSH-SYSTEM 54
2.2.2.1 ABRUFAUFTRAEGE FUER A-TEILE UND
*ATMEN 55
2.2.2.2 KANN DER LIEFERANT
FUER UNS DISPONIEREN?
DIE IDEALE SYSTEMEINSTELLUNG 56
2.2.2.3 STANDARD-DISPOSITIONSEINSTELLUNGEN FUER B-TEILE
BASIS BESTELLVORSCHLAEGE VOM
SYSTEM ERZEUGT 58
2.2.2.4 DISPONIEREN NACH REICHWEITEN
MINIMIERT BESTAENDE
UND FEHLLEISTUNGEN 59
2.2.2.5 C-TEILE-MANAGEMENT - DAS SUPERMARKTPRINZIP FUER
INDUSTRIE UND
HAN
DEL 65
2.2.2.6 BESTELLPUNKTVERFAHREN 67
2.2.2.7 RESTEMENGENMELDUNG (I-PUNKT) 68
2.2.2.8 ERMITTLUNG DES SICHERHEITSBESTANDES 68
2.2.2.9 ERSATZTEILMANAGEMENT / DISPOSITION
VON ERSATZTEILEN 71
2.2.2.10 PROBLEM MINUSBESTAENDE IM VERFUEGBAREN
BESTAND BEI VORRATSWIRTSCHAFT. 72
2.2.2.11 ZUSAETZLICHE DISPO-KENNZEICHEN ALS
DISPOSITIONSHILFEN 73
HTTP://D-NB.INFO/1078009686
2.2.2.12 BESTELLMENGENRECHNUNG UND TRENDENTWICKLUNG 76
2.2.2.13 GEFAHREN DURCH DIE
ANWENDUNG VON LOSGROESSENFORMELN 79
2.2.2.13.1 LOSGROESSENMANAGEMENT UND MYTHOS
RUESTZEITEN 81
2.2.2.13.2 DIE HAUSGEMACHTE KONJUNKTUR 83
2.2.2.14 ANDERE LOSGROESSENFORMELN /-FESTLEGUNGEN 85
3 KANBAN / SELBST AUFFUELLENDE LAEGER / SUPPLY-CHAIN-METHODEN IN
DER NACHSCHUBAUTOMATIK 86
3.1 LOGISTIK VERBESSERN - VOM PUSH- ZUM
PULL-SYSTEM IN DER
NACH
SCHUBAUTOMATIK 87
3.1.1 PROBLEMATIK DER BEDARFSORIENTIERTEN DISPOSITION
BEI VORRATSWIRTSCHAFT... 88
3.2 EINFACH UND RUECKSTANDSFREI
PRODUZIEREN
I BESTAENDE SENKEN DURCH
EIN
FUEHRUNG VON KANBAN 90
3.2.1 WAS IST KANBAN?
I VORTEILE VON KANBAN
IN DER
JUST IN TIME-
GESELLSCHAFT 90
3.2.2 PROZESSKETTENVERGLEICH: KANBAN
ZU PPS- / ERP-ABLAEUFE 98
3.2.3 WELCHE TEILE / ARTIKEL KOENNEN
UEBER KANBAN
GESTEUERT WERDEN? 100
3.2.4 ANALYSE DER PRODUKTSTRUKTUR AUF
KANBAN-FAEHIGKEIT
FUER MEHRSTUFIGE PRODUKTE 103
3.2.5 DARSTELLUNG VON KANBAN-KARTEN 104
3.2.6 BESTIMMUNG VON KANBAN-MENGEN UND
FESTLEGEN DER ANZAHL
BEHAELTER
I KANBAN-KARTEN 106
3.2.7 PFLEGE DER KANBAN-EINSTELLUNGEN 109
3.2.8 FUEHRUNG VON
STEUERUNGS- / AUSLASTUNGSUEBERSICHTEN
BEI KANBAN-ORGANISATION ALS
BASIS FUER EINE EFFEKTIVE
FEINSTEUERUNG
NACH DEM
PULL-PRINZIP 110
3.2.9 IT-GESTUETZTES KANBAN 112
3.2.10 VERTRAGLICHE REGELUNGEN
LIEFERANTEN-KANBAN 114
3.2.11 AUSBAU DES KANBAN-SYSTEMS
ZU EINEM
SELBST AUFFUELLENDEN
SCM-LAGERSYSTEM NACH DEM
MIN.- / MAX.-PRINZIP UEBER
EINE
INTERNET-PLATTFORM (SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT IN DER LOGISTIK) 116
3.2.12 VORTEILE VON
KANBAN- / SCM-SYSTEMEN IN DER JUST IN TIME-
GESELLSCHAFT 117
4 STAMMDATEN ZIELORIENTIERT EINRICHTEN UND PFLEGEN /
DATENQUALITAET VERBESSERN 118
4.1 NOTWENDIGE ERP-STAMMDATEN-EINSTELLUNGEN, VORAUSSETZUNGEN FUER
DISPOSITIONSVERBESSERUNG UND
FERTIGUNGSSTEUERUNG MIT
KURZEN
DURCHLAUFZEITEN 119
4.2 EINRICHTEN UND
PFLEGE DER STAMMDATEN /
FESTLEGEN VON
PATENSCHAF
TEN UND
OPTIMIERUNGSZYKLEN
- BEISPIELE 121
4.3 ZUSAMMENFASSUNG DER TEILE-STAMMDATEN NACH
TEILEART A-1B- / C-
UND X- /
Y- /
Z-REGELUNGEN ZU EINER DISPO-VORGABE / RICHTLINIE 130
4.4 AUSWIRKUNGEN DER AKTIVITAETEN
/ STAMMDATENEINSTELLUNGEN AUF DAS
UNTERNEHMEN / DIE KUNDEN 131
4.5 MOEGLICHKEITEN UND
GRENZEN DES
EDV-EINSATZES 132
4.5.1 MARKTSPIEGEL ERP / PPS BUSINESS SOFTWARE / DATEN-
UND
INFORMATIONSQUALITAET 133
5 BESCHAFFUNGSLOGISTIK / EINKAUF / LAGER 136
5.1 AUFGABEN DES EINKAUFS 137
5.1.1 AUFGABEN / ZIELE DES
EINKAUFS - KONVENTIONELLE BETRACHTUNGSWEISE.. 137
5.2 AUFGABEN, ZIELE DES
EINKAUFS IN EINER BESTANDSMINIMIERTEN
MATERIAL- UND LAGERWIRTSCHAFT HEUTE 139
5.2.1 OPERATIVE / STRATEGISCHE EINKAUFSARBEIT 142
5.2.2 LIEFERANTENAUSWAHL UND-BEWERTUNG 144
5.3 NUTZEN DES
E-BUSINESS 149
5.4 LIEFERANTEN - ANFORDERUNGSPROFIL 150
5.4.1 RAHMENVEREINBARUNG - EINZELKONTRAKT 152
5.5 SUPPLY-CHAIN-MANAGEMENT IN DER
MATERIALWIRTSCHAFT 154
5.6 DARSTELLUNG DER VERSCHIEDENEN
DISPOSITIONS- UND BESCHAFFUNGSMO
DELLE, BEZUEGLICH PROZESSE, FLEXIBILITAET UND
LIEFERFAEHIGKEIT 156
6 BESTANDSMANAGEMENT UND LAGEROPTIMIERUNG 157
6.1 DIE BEDEUTUNG
DES LAGERS IN DER PRODUKTIONSLOGISTIK, BEZUEGLICH
BESTAENDE - ABLAEUFE - DATENQUALITAET 158
6.2 HOHE DATENQUALITAET IM LAGER REDUZIERT BESTAENDE 161
6.3 OPTISCH / ELEKTRONISCHE
WARENERFASSUNGSSYSTEME 163
6.3.1 STRICHCODE IM LAGER 163
6.3.2 RFID - DIE BERUEHRUNGSLOSE DATENERFASSUNG
IN DER
LOGISTIK 164
6.4 LAGERORGANISATION /
-STEUERUNG
- BEREITSTELLUNG
- BESCHICKEN
-
ENTSORGEN 165
6.5 ZUGRIFFS-UND WEGEOPTIMIERUNG 167
6.6 VERBESSERUNG DER PROZESSE IM LAGER / ABBAU NICHT WERTSCHOEPFEN
DER TAETIGKEITEN
I VERMEIDBARE VERSCHWENDUNG 169
6.7 BESTANDSTREIBER SICHTBAR MACHEN
UND ELIMINIEREN 170
7 AUFTRAGS-UND TERMINPLANUNG / FERTIGUNGSSTEUERUNG 174
7.1 DIE PLANUNGSEBENEN FUER
EINEN SCHNELLEN AUFTRAGSDURCHLAUF 175
7.2 GROBPLANUNG 176
7.2.1 GROBPLANUNG: EINZELFERTIGER 178
7.2.2 SCHAETZZEITKATALOG ALS BASIS FUER
EINE GEORDNETE PROJEKTAUSPLANUNG.... 185
7.2.3 GROBKAPAZITAETSPLANUNG FUER SERIEN-
/ VARIANTENFERTIGER 189
7.3 DIE ZEITWIRTSCHAFT ALS
GRUNDLAGE FUER DIE AUFTRAGS-
UND
TERMINPLANUNG / KAPAZITAETSWIRTSCHAFT / FEINPLANUNG / KALKULATION 190
7.3.1 AUTOMATISCHE ZEITKALKUIATION UND
ARBEITSPLANERSTELLUNG 192
7.4 KAPAZITAETSTERMINIERUNG /
DURCHLAUFZEITEN / FLEXIBILITAET 195
7.4.1 BILDEN VON
KAPAZITAETSGRUPPEN - TECHNOLOGIE- ODER PROZESSORIEN-
TIERT? PLANUNGSKOMPLEXITAET REDUZIEREN 200
7.4.2 ERMITTLUNG DER VERFUEGBAREN KAPAZITAET 202
7.4.3 DIE ARBEITSPLAN-ORGANISATION 203
7.4.4 TERMINPLANUNG MIT REDUZIERTEN DURCHLAUFZEITEN
UND FLEXIBLEN KAPAZITAETEN 205
7.4.4.1 KAPAZITAETSPLANUNG /-BELEGUNG 208
7.5 FEINPLANUNG / ERSTELLEN
VON PRODUKTIONSPLAENEN 215
7.5.1 ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN LOSGROESSE,
ANZAHL AUFTRAEGE GLEICHZEITIG
IN DER
FERTIGUNG, BEZUEGLICH DURCHLAUFZEITEN,
BESTAENDE UND
FLEXIBILITAET 216
7.5.2 ERSTELLEN VON PRODUKTIONSPLAENEN 218
7.5.2.1 METHODIK DER PRODUKTIONSPLANUNG 221
7.5.3 KURZFRISTIGE STEUERUNG /
FEINPLANUNG 224
7.5.3.1 PRIORITAETENREGELN 232
7.6 DURCHSETZEN DER AUFTRAEGE IN DER FERTIGUNG 236
7.6.1 ORGANISATIONSFORMEN DER WERKSTATTSTEUERUNG 237
7.6.1.1 DEZENTRALE FERTIGUNGSSTEUERUNG 239
7.6.1.2 ZENTRALE FERTIGUNGSSTEUERUNG, LEITSTAENDE/ELEKTRONISCHE
PLANTAFELN... 243
7.7 BDE-RUECKMELDUNGEN-FERTIGUNGSCONTROLLING 248
7.8 KAPAZITAETSVORHALT ERHOEHT DIE FLEXIBILITAET
UND REDUZIERT BESTAENDE 251
8 PROZESSORIENTIERTE FERTIGUNGSSTRUKTUREN VOR ORT REDUZIEREN DIE
PLANUNGSKOMPLEXITAET IM ERP- / PPS-SYSTEM 252
8.1 ENGPASSANALYSEN UND RAUPENFERTIGUNG 253
8.2 FLIESSPRINZIP / LINIENFERTIGUNG EIN ERFOLGSREZEPT
ZUR VERKUERZUNG DER
DURCHLAUFZEITEN / REDUZIERUNG
DES WORKING-CAPITAL 257
8.3 VEREINFACHEN DER ARBEITSPLAENE UND
AUF NULL
SETZEN DER FIXEN
LIEGEZEITEN IM PPS-
/ ERP-SYSTEM VERKUERZT
DIE DURCHLAUFZEITEN
WESENTLICH 266
8.4 FERTIGUNGSSEGMENTE ALS EIGENBETRIEBE
ORGANISIEREN 267
8.5 LEAN-WERKSTATT- UND
ARBEITSPLATZORGANISATION 269
9 RUESTOPTIMIERUNG UND MYTHOS RUESTZEITEN DURCHBRECHEN 275
9.1 MYTHOS RUESTZEIT DURCHBRECHEN 276
9.2 SCHNELL WIRKSAME
RUESTZEITMINIMIERUNGSMASSNAHMEN 277
9.3 DIE WICHTIGSTEN ANSATZPUNKTE
ZUR RUESTZEITVERRINGERUNG 278
10 DEFINIEREN SIE DEN BEGRIFF *LEISTUNG NEU 279
10.1 VON DER INDIVIDUELLEN
LEISTUNGSMESSUNG ZUR GANZHEITLICHEN
LEISTUNGSMESSUNG 280
10.2 STEIGERUNG DER PRODUKTIVITAET
/ REDUZIERUNG DES
WORKING-CAPITALS
DURCH ZEITNAHES PRODUZIEREN
UND EINER
GANZHEITLICHEN LEISTUNGSBE
TRACHTUNG 284
10.3 INSTALLATION EINES GANZHEITLICHEN
LEISTUNGS- UND FUEHRUNGSINSTRUMEN
TES AUF BASIS VERKAUFTER STUNDEN
ZU ANWESENHEITSZEITEN
AUFWANDS
NEUTRAL 287
10.4 NUTZEN DER GEWONNENEN
ERKENNTNISSE UND LEISTUNGSKENNZAHLEN
ZUR
EINFUEHRUNG VON BONUS-1
WERTELOHNSYSTEMEN 289
10.5 VORAUSSETZUNGEN FUER DIE EINFUEHRUNG
EINES ZEITGEMAESSEN, AUF
DAUER
FUNKTIONIERENDEN / EINFACH ABRECHENBAREN, ZIEL-
UND ERTRAGSORIENTIERT
AUSGERICHTETEN BONUS-1
WERTELOHNSYSTEMS 295
11 KENNZAHLEN / PROZESSKOSTENRECHNUNG 296
11.1 WIE KOENNEN PROZESSKOSTEN
ERMITTELT WERDEN? 299
11.2 FUEHREN NACH
KENNZAHLEN 304
11.3 ANALYSE DER LOGISTIK-
UND FERTIGUNGSPROZESSE
NACH (IE)
INDUSTRIAL
ENGINEERING METHODEN, BZW. DEN
*TOYOTA-KAIZEN -LEAN-ERFOLGSTOOLS.. 308
12 UNTERNEHMENSENTWICKLUNG SEIT EINFUEHRUNG DER NEUEN DENK-,
ORGANISATIONS-, STEUERUNGS- UND FERTIGUNGSGRUNDSAETZE 311
ZUM AUTOR 314
LITERATURVERZEICHNIS 315
STICHWORTVERZEICHNIS 317
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Weber, Rainer |
| author_GND | (DE-588)137074778 |
| author_facet | Weber, Rainer |
| author_role | aut |
| author_sort | Weber, Rainer |
| author_variant | r w rw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV043171824 |
| classification_rvk | QP 500 QP 542 ZM 9220 |
| ctrlnum | (OCoLC)929702641 (DE-599)DNB1078009686 |
| dewey-full | 658.503 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management |
| dewey-raw | 658.503 |
| dewey-search | 658.503 |
| dewey-sort | 3658.503 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Werkstoffwissenschaften / Fertigungstechnik Wirtschaftswissenschaften |
| edition | 3., aktualisierte Auflage |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02237nam a2200505 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV043171824</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20201020 </controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">151127s2016 gw a||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">15,A46</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1078009686</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783816933281</subfield><subfield code="c">Broschur : EUR 51.20 (AT), sfr 82.50 (freier Pr.), EUR 49.80 (DE)</subfield><subfield code="9">978-3-8169-3328-1</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3816933289</subfield><subfield code="9">3-8169-3328-9</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)929702641</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1078009686</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.503</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 500</subfield><subfield code="0">(DE-625)141894:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 542</subfield><subfield code="0">(DE-625)141900:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">ZM 9220</subfield><subfield code="0">(DE-625)157217:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Weber, Rainer</subfield><subfield code="0">(DE-588)137074778</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik</subfield><subfield code="b">Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice</subfield><subfield code="c">Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing.</subfield></datafield><datafield tag="250" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3., aktualisierte Auflage</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Renningen</subfield><subfield code="b">Expertverlag</subfield><subfield code="c">2016</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">321 Seiten</subfield><subfield code="b">Illustrationen, Diagramme</subfield><subfield code="c">21 cm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Kontakt & Studium</subfield><subfield code="v">697</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Produktionsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047360-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Arbeitsvorbereitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002804-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Produktionsplanung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4047360-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Arbeitsvorbereitung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4002804-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Beschaffungspolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4431198-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Kontakt & Studium</subfield><subfield code="v">697</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV023552136</subfield><subfield code="9">697</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">B:DE-101</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://d-nb.info/1078009686/04</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028596001&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="999" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028596001</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV043171824 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2025-02-20T06:42:03Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783816933281 3816933289 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-028596001 |
| oclc_num | 929702641 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-859 DE-862 DE-BY-FWS DE-573 DE-473 DE-BY-UBG DE-860 DE-M347 |
| owner_facet | DE-859 DE-862 DE-BY-FWS DE-573 DE-473 DE-BY-UBG DE-860 DE-M347 |
| physical | 321 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm |
| publishDate | 2016 |
| publishDateSearch | 2016 |
| publishDateSort | 2016 |
| publisher | Expertverlag |
| record_format | marc |
| series | Kontakt & Studium |
| series2 | Kontakt & Studium |
| spellingShingle | Weber, Rainer Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice Kontakt & Studium Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 gnd Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd Arbeitsvorbereitung (DE-588)4002804-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4047360-0 (DE-588)4431198-9 (DE-588)4002804-5 |
| title | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice |
| title_auth | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice |
| title_exact_search | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice |
| title_full | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing. |
| title_fullStr | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing. |
| title_full_unstemmed | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice Rainer Weber, REFA-Ing., EUR-Ing. |
| title_short | Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik |
| title_sort | effektive arbeitsvorbereitung produktions und beschaffungslogistik werkzeuge zur verbesserung von termintreue bestanden durchlaufzeiten produktivitat flexibilitat lieferservice |
| title_sub | Werkzeuge zur Verbesserung von Termintreue - Beständen - Durchlaufzeiten - Produktivität - Flexibilität - Lieferservice |
| topic | Produktionsplanung (DE-588)4047360-0 gnd Beschaffungspolitik (DE-588)4431198-9 gnd Arbeitsvorbereitung (DE-588)4002804-5 gnd |
| topic_facet | Produktionsplanung Beschaffungspolitik Arbeitsvorbereitung |
| url | http://d-nb.info/1078009686/04 http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028596001&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV023552136 |
| work_keys_str_mv | AT weberrainer effektivearbeitsvorbereitungproduktionsundbeschaffungslogistikwerkzeugezurverbesserungvontermintreuebestandendurchlaufzeitenproduktivitatflexibilitatlieferservice |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 ZM 9220 W375(3) |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 3 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |