Corporate social responsibility in der supply chain in China: Eine Analyse zwischen Theorie und Praxis der Computerunternehmen Dell, Hewlett Packard und Acer
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Diplomica Verlag
2010
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| Online-Zugang: | Volltext |
| Beschreibung: | Cover title Includes bibliographical references Corporate Social Responsibilityin der Supply Chain in China; Vorwort; Herausgeber; Autorin; Abstract; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; 1. Einleitung; 2. Begriffsabgrenzung und Definitionen; 3. CSR in der Supply Chain; 4. Empirische Analyse; 5. Fazit -- Interpretation der Ergebnisse; Anhang; Literaturverzeichnis; Weblinks HauptbeschreibungDie Studie stellt ein Konzept dar, um Corporate Social Responsibility (CSR)-Praktiken in globalen Supply Chains zu analysieren. Dazu werden theoretisch mögliche CSR-Instrumente erarbeitet, welche als Kriterien für die empirische Analyse dienen, die später an konkreten Beispielunternehmen, den Computerherstellern Hewlett Packard, Dell und Acer, erfolgt, um eine Bewertung ihrer CSR-Politik vorzunehmen. Eine Fallstudie zeigt die Umsetzung festgelegter CSR-Instrumente von drei Computerunternehmen, die eine führende Rolle in ihrer Supply Chain übernehmen. Die Analyse zieht einersei |
| Beschreibung: | 1 Online-Ressource (98 p.) |
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