Der Beirat: wie ein kritischer Begleiter den Erfolg von Familienunternehmen sichert und steigert
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Frankfurter Allgemeine Buch
2015
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
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| Beschreibung: | 230 Seiten Illustrationen 23 cm |
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INHALT
VORWORT - PRAXISRATGEBER FUER DEN EXZELLENTEN BEIRAT 7
DER BEIRAT-SPARRINGSPARTNER, AUFPASSER UND KONFLIKTLOSER 9
1. VORBEHALTE UND VORURTEILE 11
2. DER RICHTIGE ZEITPUNKT , 14
3. DAS MUSS IM GESELLSCHAFTSVERTRAG STEHEN 17
4. HOECHSTE ZEIT FUER EINEN BEIRAT 18
5. ZUFRIEDENHEIT MIT DEM AUFPASSER 21
6. GARANT FUER MEHR ERFOLG 22
VIER STUFEN ZUM EFFEKTIVEN BEIRAT 23
1. ENORMER RECHTLICHER SPIELRAUM 23
2. DIE BESTE HEIMAT FUER DEN BEIRAT 26
3. DAS MODELL UND SEINE VIER STUFEN 2G
4. INDIVIDUELL UND PASSGENAU KONZIPIEREN 31
STUFE I: DIE LEITPLANKEN DES BEIRATS 33
1. WAS VOM BEIRAT ERWARTET WIRD. 35
2. .UND WAS ER AUF KEINEN FALL TUN SOLL 36
STUFE 2: DIE AUFGABEN DES BEIRATS 43
1. WIE VIEL RAT SOLL DER BEIRAT GEBEN? 44
2. DER BEIRAT ALS WAECHTER UND KONTROLLEUR 51
3. MACHT UEBER DASTOP-MANAGEMENT-ODERAUCH NICHT 69
4. MEDIATOR UND SCHIEDSRICHTER 76
5. NETZWERKER,TUEROEFFNER UND HEADHUNTER 81
6. MODERATOR FUER DIE GANZE FAMILIE 81
7. ALLES HAT SEINE GRENZEN 84
8. GEBURTSHELFER FUER DEN NEUEN CHEF 86
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STUFE 3: DIE STELLHEBEL DES BEIRATS 99
1. GRUNDLAGEN UND RUESTZEUG 100
2. NUR DIE BESTEN SCHAFFEN ES IN DEN BEIRAT 131
3. DAS WERKZEUG DES BEIRATS 156
4. DAS KOSTET DER BEIRAT 192
STUFE 4: EHRLICHE UND SELBSTKRITISCHE RUECKSCHAU 201
1. EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET PRUEFEN 202
2. MINDESTENS EINMAL IM JAHR BILANZ ZIEHEN 204
3. SACH- UND FACHGERECHTE BEWERTUNG 208
4. DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN . 209
SCHLUSSWORT - MODERNISIERUNG DES BEIRATS UEBER GENERATIONEN 212
ANMERKUNGEN 216
LITERATURVERZEICHNIS 224
STICHWORTVERZEICHNIS 227
DER AUTOR 230 |
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