Methode zur Ableitung eines gestaltungsaufgabenspezifischen Anforderungsraums für die Produktentwicklung:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Apprimus-Verl.
2015
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Ergebnisse aus der Produktionstechnik
30/2015 |
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Datensatz im Suchindex
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS I
INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS IV
TABELLENVERZEICHNIS VI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VILI
1 EINLEITUNG 1
1.1 MOTIVATION DER ARBEIT 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 4
1.3 FORSCHUNGSKONZEPTION UND AUFBAU DER ARBEIT 5
2 GRUNDLAGEN UND HANDLUNGSBEDARF 9
2.1 RELEVANTE DEFINITIONEN 9
2.1.1 ENTWICKLUNGSSTUFEN VON SACHSYSTEMEN 9
2.1.2 PRODUKTENTWICKLUNGSPROZESS 11
2.1.3 LOESUNGSPROZESS DER PRODUKTENTWICKLUNG 15
2.1.4 ANFORDERUNGEN 18
2.1.5 ANFORDERUNGSRAUM 19
2.1.6 ANFORDERUNGSRAUMMANAGEMENT 22
2.1.7 WERTORIENTIERUNG 24
2.2 HERAUSFORDERUNGEN BEIM ABLEITEN VON ANFORDERUNGSRAEUMEN IN DER PRAXIS
26
2.2.1 BEEINFLUSSUNG DES LOESUNGSVERHALTENS 26
2.2.2 KOMPLEXITAET DER WIRKZUSAMMENHAENGE 28
2.2.3 UNSICHERE ZUKUNFT 29
2.2.4 WEITERE ERKENNTNISSE AUS DER ANALYSE DER PRAXIS 29
2.3 ZWISCHENFAZIT: HANDLUNGSBEDARF 30
3 KRITISCHE WUERDIGUNG BESTEHENDER ANSAETZE UND FORSCHUNGSBEDARF 33
3.1 ANFORDERUNGEN AN ANSAETZE ZUM ABLEITEN VON ANFORDERUNGSRAEUMEN 34
3.2 KRITISCHE WUERDIGUNG VON UMFASSENDEN ANSAETZEN 34
3.3 KRITISCHE WUERDIGUNG VON FORSCHUNGSARBEITEN 39
3.4 ZWISCHENFAZIT: FORSCHUNGSBEDARF 44
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II INHALTSVERZEICHNIS
4 GROBKONZEPT DER METHODE ZUR ABLEITUNG VON ANFORDERUNGSRAEUMEN 49
4.1 LEITBILD FUER DAS ANFORDERUNGSRAUMMANAGEMENT 49
4 1.1 PHILOSOPHIE DES ANFORDERUNGSRAUMMANAGEMENTS 51
4.1.2 ENTSCHEIDUNGSTHEORETISCHE GRUNDSAETZE DES
ANFORDERUNGSRAUMMANAGEMENTS 53
4.1.3 ZWISCHENFAZIT 55
4.2 GROBAUFBAU DER METHODE 55
4.2.1 GRUNDLEGENDE ANNAHMEN DER LOESUNGSHYPOTHESE 56
4.2.2 AUFBAUSTRUKTUR DER METHODE 57
4 2.3 ABLAUFSTRUKTUR DER METHODE 61
4.3 ZWISCHENFAZIT: ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE REFLEKTION 63
5 METHODE ZUR ABLEITUNG EINES GESTALTUNGSAUFGABENSPEZIFISCHEN
ANFORDERUNGSRAUMS 67
5.1 WIRKZUSAMMENHANGSMODELL 67
5.1.1 WIRKUNG VON ANFORDERUNGEN 67
5.1.2 ZUKUNFTSBEZUG DER WIRKUNG VON ANFORDERUNGEN 75
5.1 3 ZWISCHENFAZIT 78
5.2 MODELL ZUR BESCHREIBUNG DER GESTALTUNGSAUFGABE 79
5.2.1 FUNKTIONSSTRUKTUR DES PRODUKTS 80
5.2.2 LOESUNGSPARAMETER DER GESTALTUNGSAUFGABE 81
5.2.3 ERTRAEGE UND AUFWAENDE 85
5.2.4 ERTRAGS- UND AUFWANDSTREIBER 87
5.2.5 ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNGSAUFGABE 89
5.2.6 ZWISCHENFAZIT 97
5.3 MODELL ZUR ANFORDERUNGSRAUMGESTALTUNG 98
5.3.1 RICHTLINIEN ZUR ANFORDERUNGSRAUMGESTALTUNG 100
5.3.2 VERAENDERUNG VON ANFORDERUNGSRAEUMEN 105
5.3.3 ABBRUCHBEDINGUNG DER ANFORDERUNGSRAUMGESTALTUNG 109
5.3.4 ZWISCHENFAZIT 111
5.4 VORGEHENSMODELL 113
5.4.1 SCHRITT 1: KLAEREN UND PRAEZISIEREN DER AUFGABENSTELLUNG 114
5.4.2 SCHRITT 2: BEWERTEN 117
5.4.3 SCHRITT 3. ENTSCHEIDEN 120
5.5 ZWISCHENFAZIT: ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE REFLEKTION 121
6 ANWENDUNG DER METHODE 127
INHALTSVERZEICHNIS III
6.1 FALLBEISPIEL 1 127
6.1.1 MOTIVATION FUER DIE METHODENANWENDUNG 127
6.1.2 ENTWICKLUNGSPROZESS DES LUFTFAHRTTRIEBWERKHERSTELLERS 128
6.1.3 SCHRITT 1: KLAEREN UND PRAEZISIEREN DER AUFGABENSTELLUNG 129
6.1.4 SCHRITT 2: BEWERTEN 136
6.1.5 SCHNTT 3: ENTSCHEIDEN 142
6.2 FALLBEISPIEL 2 146
6.2.1 MOTIVATION FUER DIE METHODENANWENDUNG 146
6.2.2 ENTWICKLUNGSPROZESS VON WELLE TECNOLOGIA LASER S/A 147
6.2.3 SCHRITT 1: KLAEREN UND PRAEZISIEREN DER AUFGABENSTELLUNG 148
6.2.4 SCHRITT 2: BEWERTEN 156
6.2.5 SCHRITT 3: ENTSCHEIDEN 161
6.3 ZWISCHENFAZIT: KRITISCHE REFLEKTION UND ANWENDUNGSERFAHRUNG 165
7 ZUSAMMENFASSUNG, FAZIT UND AUSBLICK 167
A ANHANG 165
A.1 INTERVIEWLEITFADEN 165
A.2 UEBERSICHT UEBER BESTEHENDE LEBENSZYKLUSKOSTENMODELLE 166
A.3 DATEN DES FALLBEISPIELS 1 167
A.4 DATEN DES FALLBEISPIELS 2 169
LITERATURVERZEICHNIS 172
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