Restrukturierungen im Arbeitsrecht: Handbuch ; [arbeitsrechtliche Folgen von Restrukturierungen, Personalabbau und Alternativen, Sozialplan, Post-Merger-Intergration und Mitarbeiterbindung]
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Manz
2015
|
| Schriftenreihe: | Handbuch
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | XXIV, 338 Seiten 25 cm |
| ISBN: | 9783214019266 |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIX
VERZEICHNIS ABGEKUERZT ZITIERTER LITERATUR XXIII
EINLEITUNG 1
I. DER BETRIEBSUEBERGANG
A. EINLEITENDE BEMERKUNGEN 3
B. VORAUSSETZUNGEN FUER EINEN BETRIEBSUEBERGANG 3
1. VORLIEGEN EINER WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT 3
2. UEBERTRAGUNG EINER WIRTSCHAFTLICHEN EINHEIT 4
A) FORTFUEHRUNG DERSELBEN ODER EINER AEHNLICHEN GESCHAEFTSTAETIGKEIT 5
B) UEBERNAHME VON MATERIELLEN UND/ODER IMMATERIELLEN BETRIEBS
MITTELN 6
C) UEBERNAHME DER *KERNBELEGSCHAFT" 7
D) UEBERNAHME DES KUNDENSTAMMS 8
C. ZEITPUNKT DES BETRIEBSUEBERGANGS 9
D. DIE WICHTIGSTEN FAELLE VON BETRIEBSUEBERGAENGEN 9
1. UNTERNEHMENS-BZW BETRIEBS(TEIL)KAUF (*ASSET DEAL") 9
2. EINBRINGUNG 11
3. VERSCHMELZUNG 12
4. UMWANDLUNG 14
5. SPALTUNG 15
6. OUTSOURCING UND WECHSEL DES AUFTRAGNEHMERS 16
E. AUSWIRKUNGEN DES BETRIEBSUEBERGANGS AUF DAS ARBEITSVERHAELTNIS 17
1. AUTOMATISCHER UEBERGANG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 17
2. VERTRAGLICHE RECHTE UND PFLICHTEN 18
3. VOM BETRIEBSUEBERGANG ERFASSTE PERSONEN 20
A) ARBEITNEHMER NACH ARBEITSVERTRAGSRECHT 20
AA) *NORMALE" ARBEITNEHMER 20
BB) LEITENDE ANGESTELLTE 20
CC) VORSTANDSMITGLIEDER EINER AG 20
DD) GMBH-GESCHAEFTSFUEHRER 21
EE) LEIHARBEITNEHMER 22
FF) LEHRLINGE 22
GG) PRAKTIKANTEN UND VOLONTAERE 22
HH) ARBEITSVERHAELTNISSE AUF PROBE UND FUER VORUEBERGEHENDEN BEDARF 23
II) RUHENDE ARBEITSVERHAELTNISSE 23
JJ) ARBEITSVERHAELTNISSE IM AUFLOESUNGSSTADIUM 23
KK) AUSNAHMEN 23
B) ZUORDNUNG VON ARBEITNEHMERN ZUM BETRIEB BZW BETRIEBSTEIL 24
F. VERHINDERUNG DES AUTOMATISCHEN UEBERGANGS 26
G. WIDERSPRUCH GEGEN DEN UEBERGANG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 27
VII
HTTP://D-NB.INFO/1070079421
INHALTSVERZEICHNIS
1. ALLGEMEINES 27
2. WIDERSPRUCH WEGEN DES WEGFALLS DES KOLLEKTIWERTRAGLICHEN
BESTANDSCHUTZES . 27
3. WIDERSPRUCH WEGEN NICHTUEBERNAHME DER BETRIEBLICHEN PENSIONSZUSAGE 28
4. ALLGEMEINES WIDERSPRUCHSRECHT 29
5. AUSUEBUNG DES WIDERSPRUCHSRECHTS 31
H. AUSSERORDENTLICHES KUENDIGUNGSRECHT 33
1. ALLGEMEINES 33
2. VERSCHLECHTERUNG KOLLEKTIWERTRAGLICHER ARBEITSBEDINGUNGEN 34
3. VERSCHLECHTERUNG VON AUF BETRIEBSVEREINBARUNG BERUHENDEN ARBEITS
BEDINGUNGEN 34
4. WESENTLICHKEIT DER VERSCHLECHTERUNG 35
5. AUSUEBUNG DES BEGUENSTIGTEN KUENDIGUNGSRECHTS 37
6. BEGUENSTIGUNGEN BEI AUSUEBUNG DES KUENDIGUNGSRECHTS 38
7. KLAGERECHT DES ARBEITNEHMERS 39
I. EXKURS: FOLGEPFLICHT BEI GRENZUEBERSCHREITENDEM BETRIEBSUEBERGANG 40
1. ALLGEMEINES 40
2. TRANSFER IN EINEN MITGLIEDSTAAT DER EU 40
3. TRANSFER IN EINEN STAAT AUSSERHALB DER EU 42
J. BETRIEBSUEBERGANG UND KOLLEKTIVVERTRAG 42
1. AUSWIRKUNG DES BETRIEBSUEBERGANGS AUF DEN KOLLEKTIVVERTRAG 42
A) IDENTER KOLLEKTIVVERTRAG BEI ERWERBER UND VERAEUSSERER 43
B) KEIN KOLLEKTIVVERTRAG BEIM VERAEUSSERER 43
C) TARIFVIELFALT 44
D) KOLLEKTIVVERTRAGSWECHSEL 44
E) BETRIEBSUEBERGANG AUF EINEN *AUSSENSEITER" 48
2. ENTGELT BEI KOLLEKTIVVERTRAGSWECHSEL 50
3. KOLLEKTIVVERTRAGLICHER BESTANDSCHUTZ BEI UNTERNEHMENSUNTERGANG 51
K. SCHICKSAL VON BETRIEBSPENSIONSZUSAGEN BEI BETRIEBSUEBERGANG 51
1. ALLGEMEINES 51
2. EINZELVERTRAGLICHE PENSIONSZUSAGEN 52
A) ABLEHNUNG DURCH RECHTZEITIGEN VORBEHALT 52
B) PENSIONSABFINDUNG 53
3. BETRIEBSPENSIONEN AUFGRUND VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 55
4. AUF KOLLEKTIVVERTRAG BERUHENDE PENSIONSZUSAGEN 57
L. HAFTUNG VON VERAEUSSERER UND ERWERBER 57
1. ALLGEMEINES 57
2. BESTIMMUNG VON *ALTSCHULDEN" UND *NEUSCHULDEN" 58
3. HAFTUNG FUER ALTSCHULDEN 60
4. HAFTUNG FUER NEUSCHULDEN 61
5. SONDERFALL: ABFERTIGUNG UND BETRIEBSPENSION 61
6. GUENSTIGERE HAFTUNGSNORMEN 63
7. HAFTUNG BEI SPALTUNG 64
8. REGRESS GEGEN DEN VERAEUSSERER 65
M. SCHICKSAL DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSUEBERGAENGEN 66
1. ALLGEMEINES 66
2. RECHTLICHE VERSELBSTAENDIGUNG VON BETRIEBSTEILEN
(*BETRIEBS-ABSPALTUNG") 67
3. ZUSAMMENSCHLUSS VON BETRIEBEN/BETRIEBSTEILEN 70
A) ALLGEMEINES 70
B) ZUSAMMENSCHLUSS ZU EINEM NEUEN BETRIEB 70
C) AUFNAHME VON BETRIEBEN/BETRIEBSTEILEN 70
VIII
INHALTSVERZEICHNIS
N. SCHICKSAL VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN BEI BETRIEBSUEBERGANG 71
1. ALLGEMEINES 71
2. RECHTLICHE VERSELBSTAENDIGUNG VON BETRIEBSTEILEN 71
3. ZUSAMMENSCHLUSS VON BETRIEBEN/BETRIEBSTEILEN 72
A) ALLGEMEINES 72
B) ZUSAMMENSCHLUSS ZU EINEM NEUEN BETRIEB 72
C) AUFNAHME VON BETRIEBEN/BETRIEBSTEILEN 72
4. KUENDIGUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN UND NACHWIRKUNG 73
5. WEGFALL DER KOLLEKTIVVERTRAGLICHEN ERMAECHTIGUNG 74
O. BETRIEBSUEBERGANG UND AUFLOESUNG VON DIENSTVERHAELTNISSEN 74
1. BETRIEBSUEBERGANG UND KUENDIGUNG DURCH DEN ARBEITGEBER 74
2. BETRIEBSUEBERGANG UND EINVERNEHMLICHE AUFLOESUNG 78
P. INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 79
1. ALLGEMEINES 79
2. INFORMATION DES BETRIEBSRATS 80
A) ZEITPUNKT DER INFORMATION 80
B) INHALT DER INFORMATION 81
AA) GRUND DES BETRIEBSUEBERGANGS 81
BB) RECHTLICHE, WIRTSCHAFTLICHE UND SOZIALE FOLGEN 81
CC) HINSICHTLICH DER ARBEITNEHMER IN AUSSICHT GENOMMENE MASS
NAHMEN 82
DD) ZEITPUNKT DES BETRIEBSUEBERGANGS 82
3. FORM UND ERKLAERUNGSEMPFAENGER 83
4. BERATUNG MIT DEM BETRIEBSRAT 84
Q. SANKTIONEN BEI VERLETZUNG DER INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE DES
BETRIEBS
RATS 86
1. KLAGE DES BETRIEBSRATS UND STRAFEN 86
2. VERHINDERUNG DES BETRIEBSUEBERGANGS DURCH EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 87
R. GEHEIMHALTUNGSPFLICHT DES BETRIEBSRATS 88
S. INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE IN BETRIEBEN OHNE BETRIEBSRAT 88
1. ALLGEMEINES 88
2. ZEITPUNKT DER INFORMATION 89
3. INHALT DER INFORMATION 89
A) ZEITPUNKT DES BETRIEBSUEBERGANGS 89
B) GRUND DES BETRIEBSUEBERGANGS 90
C) RECHTLICHE, WIRTSCHAFTLICHE UND SOZIALE FOLGEN 90
D) HINSICHTLICH DER ARBEITNEHMER IN AUSSICHT GENOMMENE MASSNAHMEN 90
4. INFORMATION DURCH VERAEUSSERER ODER ERWERBER 90
5. FORM DER INFORMATION 91
6. RECHTSFOLGEN BEI VERLETZUNG DER INFORMATIONSPFLICHT 91
T. SONSTIGE INFORMATIONSPFLICHTEN GEGENUEBER ARBEITNEHMERN 92
U. SOZIALPLAN BEI BETRIEBSUEBERGANG 93
V. 10-PUNKTE-PLAN BEI BETRIEBSUEBERGANG 93
II.
AENDERUNG DER BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE
A. ALLGEMEINES 95
B. AUSWIRKUNGEN AUF DAS DIENSTVERHAELTNIS 95
C. MITWIRKUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 95
1. ALLGEMEINES 95
IX
INHALTSVERZEICHNIS
2. PERSONENGESELLSCHAFTEN 96
3. KAPITALGESELLSCHAFTEN 96
D. INFORMATIONSRECHTE IN BETRIEBEN OHNE BETRIEBSRAT 97
E. SOZIALPLAN BEI AENDERUNG DER BETEILIGUNGSVERHAELTNISSE 97
III.
BETRIEBSAENDERUNGEN
A. EINFUEHRENDE BEMERKUNGEN . 99
1. ARBEITSRECHTLICH RELEVANTE BETRIEBSAENDERUNGEN . 99
2. BETRIEB UND BETRIEBSTEIL 100
A) BETRIEB 100
AA) BETRIEBSINHABER 101
BB) BETRIEBSMITTEL 101
CC) BESCHAEFTIGTE 102
DD) BETRIEBSZWECK 102
EE) DAUERHAFTIGKEIT 103
FF) BETRIEBSSTANDORT 103
B) BETRIEBSTEIL 103
B. EINSCHRAENKUNG DES BETRIEBS ODER VON BETRIEBSTEILEN 104
1. ALLGEMEINES 104
2. RECHTSFOLGEN 104
C. STILLIEGUNG EINES BETRIEBS ODER BETRIEBSTEILS 105
1. ALLGEMEINES 105
2. RECHTSFOLGEN 106
A) BETRIEBSRAT 106
B) BETRIEBSVEREINBARUNGEN 107
D. AUFLOESUNG VON ARBEITSVERHAELTNISSEN, DIE EINE MELDEPFLICHT NACH § 45 A
ABS 1 Z 1-3
AMFG AUSLOEST 107
E. VERLEGUNG EINES BETRIEBS ODER BETRIEBSTEILS 107
1. ALLGEMEINES 107
2. RECHTSFOLGEN 108
F. ZUSAMMENSCHLUSS VON BETRIEBEN 108
1. ALLGEMEINES 108
2. RECHTSFOLGEN 109
A) BETRIEBSRAT 109
AA) ZUSAMMENSCHLUSS ZU EINEM NEUEN BETRIEB 109
BB) BETRIEBLICHE AUFNAHME 110
B) BETRIEBSVEREINBARUNGEN 111
AA) ZUSAMMENSCHLUSS ZU EINEM NEUEN BETRIEB 111
BB) BETRIEBLICHE AUFNAHME 112
C) KOLLEKTIVVERTRAG 112
G. AENDERUNG DES BETRIEBSZWECKS, DER BETRIEBSANLAGEN, DER ARBEITS- UND
BETRIEBS
ORGANISATION SOWIE DER FILIALORGANISATION 113
1. ALLGEMEINES 113
A) AENDERUNG DES BETRIEBSZWECKS 113
B) AENDERUNG DER BETRIEBSANLAGEN 113
C) AENDERUNG DER ARBEITS-UND BETRIEBSORGANISATION UND FILIALORGANISATION
113
2. RECHTSFOLGEN 114
H. EINFUEHRUNG NEUER ARBEITSMETHODEN 114
1. ALLGEMEINES 114
X
INHALTSVERZEICHNIS
2. RECHTSFOLGEN 114
I. EINFUEHRUNG VON RATIONALISIERUNGS- UND AUTOMATISIERUNGSMASSNAHMEN 115
1. ALLGEMEINES 115
2. RECHTSFOLGEN 115
J. AENDERUNG DER RECHTSFORM ODER DER EIGENTUMSVERHAELTNISSE AM BETRIEB 115
1. ALLGEMEINES 115
2. RECHTSFOLGEN 115
K. MITWIRKUNGSRECHTE UND EINFLUSSMOEGLICHKEITEN DES BETRIEBSRATS 116
1. INFORMATIONSRECHT DES BETRIEBSRATS 116
A) ALLGEMEINES 116
B) ZEITPUNKT DER INFORMATION 117
C) INHALT DER INFORMATION 117
D) FORM UND ERKLAERUNGSEMPFAENGER 118
2. BERATUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS 119
3. INTERVENTIONSRECHT DES BETRIEBSRATS 120
4. SANKTIONEN BEI VERLETZUNG DER INFORMATIONS- UND BERATUNGSRECHTE DES
BETRIEBS
RATS 120
A) KLAGE DES BETRIEBSRATS UND STRAFEN 120
B) VERHINDERUNG DER BETRIEBSAENDERUNG DURCH EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 121
C) PFLICHT ZUM NACHTEILSAUSGLEICH BEI VERLETZUNG DER
INFORMATIONSPFLICHTEN . 122
5. GEHEIMHALTUNGSPFLICHT DES BETRIEBSRATS 123
6. EINSPRUCH GEGEN DIE WIRTSCHAFTSFUEHRUNG 123
A) ALLGEMEINES 123
B) EINSPRUCHSFRIST UND FORM 124
C) RECHTSFOLGEN DES EINSPRUCHS 125
D) VERHANDLUNGEN UND ANRUFUNG DER SCHLICHTUNGSKOMMISSION 126
7. ANRUFUNG DER STAATLICHEN WIRTSCHAFTSKOMMISSION 127
A) ALLGEMEINES 127
B) VERFAHREN VOR DER STAATLICHEN WIRTSCHAFTSKOMMISSION 128
L. INFORMATIONS-UND BERATUNGSRECHTE IN BETRIEBEN OHNE BETRIEBSRAT 129
M. SOZIALPLAN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN 129
IV.
PERSONALABBAU
A. ALLGEMEINES 131
B. DAS *FRUEHWARNSYSTEM" 132
1. ANZEIGE AN DAS AMS 132
2. ZEITPUNKT DER ANZEIGE 133
3. UEBERMITTLUNG DER ANZEIGE AN BETRIEBSRAT ODER ARBEITNEHMER 133
4. INHALT DER ANZEIGE 134
5. RECHTSUNWIRKSAMKEIT VON AUFLOESUNGEN UND SPERRFRIST 134
6. BERATUNGSPFLICHT DES AMS 135
7. VERHINDERUNG DES PERSONALABBAUS DURCH DAS AMS 135
8. VERHINDERUNG DER ANZEIGEPFLICHT DURCH STAFFELUNG VON AUFLOESUNGEN 135
C. MITWIRKUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 136
1. INFORMATIONSRECHT 136
2. BERATUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS 138
3. INTERVENTIONSRECHT DES BETRIEBSRATS 140
4. SANKTIONEN BEI VERLETZUNG DER MITWIRKUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATS 140
A) VERWALTUNGSSTRAFE BEI VERLETZUNG DER INFORMATIONSPFLICHTEN 140
XI
INHALTSVERZEICHNIS
B) RECHTSUNWIRKSAMKEIT VON KUENDIGUNGEN? 140
C) KLAGE BEI VERLETZUNG DER INFORMATIONS- UND BERATUNGSPFLICHTEN 141
D) VERHINDERUNG DES PERSONALABBAUS DURCH EINSTWEILIGE VERFUEGUNG 141
E) PFLICHT ZUM NACHTEILSAUSGLEICH BEI VERLETZUNG DER INFORMATIONSPFLICHT
142
5. GEHEIMHALTUNGSPFLICHTEN DES BETRIEBSRATS 142
6. EINSPRUCH GEGEN DIE WIRTSCHAFTSFUEHRUNG UND ANRUFUNG DER STAATLICHEN
WIRTSCHAFTSKOMMISSION 142
D. INFORMATIONSPFLICHT IN BETRIEBEN OHNE BETRIEBSRAT 143
E. SOZIALPLAN BEI MASSENWEISER AUFLOESUNG VON DIENSTVERHAELTNISSEN 143
F. ARTEN DER AUFLOESUNG VON DIENSTVERHAELTNISSEN 143
1. ALLGEMEINES 143
2. EINVERNEHMLICHE AUFLOESUNGEN 143
A) ALLGEMEINES 143
B) FORMGEBOTE 144
C) SONDERVORSCHRIFTEN FUER SCHWANGERE ARBEITNEHMERINNEN 145
D) SPERRFRIST 145
3. KUENDIGUNGEN 146
A) ALLGEMEINES 146
B) KUENDIGUNGSFRISTEN UND KUENDIGUNGSTERMINE 147
AA) ANGESTELLTE 148
BB) ARBEITER 149
C) BEFRISTETE DIENSTVERHAELTNISSE 150
G. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SCHUTZBESTIMMUNGEN 150
1. ALLGEMEINES 150
2. PERSOENLICHER ANWENDUNGSBEREICH 151
A) ARBEITNEHMER ISD § 36 ARBVG 151
B) AUSNAHMEN VOM ARBEITNEHMERBEGRIFF ISD § 36 ARBVG 152
AA) ORGANMITGLIEDER (ZI) 153
BB) LEITENDE ANGESTELLTE (Z 3) 153
CC) MITARBEITER IN DER ERZIEHUNG UND REHABILITATION (Z 4) 154
DD) STRAFGEFANGENE (Z 5) 154
EE) AUFGRUND RELIGIOESER, KARITATIVER ODER SOZIALER MOTIVE BESCHAEFTIGTE
(Z 6) 154
FF) ZU SCHULUNGS-UND AUSBILDUNGSZWECKEN BESCHAEFTIGTE (Z 7) 154
H. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHES VORVERFAHREN 155
1. VERSTAENDIGUNG DES BETRIEBSRATS 155
A) ALLGEMEINES 155
B) INHALT UND FORM DER VERSTAENDIGUNG 156
C) ZUSAMMENHANG ZWISCHEN VERSTAENDIGUNG UND KUENDIGUNG 156
2. BERATUNGSRECHT DES BETRIEBSRATS 157
3. STELLUNGNAHME DES BETRIEBSRATS 157
4. ABSCHLUSS DES BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN VORVERFAHRENS 159
5. VERSTAENDIGUNG VOM KUENDIGUNGSAUSSPRUCH 159
I. ALLGEMEINER KUENDIGUNGSSCHUTZ 159
1. ALLGEMEINES 159
2. ERFOLGREICHE KUENDIGUNGSANFECHTUNG UND KOSTENERSATZ 160
3. ANFECHTUNG IN BETRIEBEN MIT BETRIEBSRAT 160
A) WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATS 160
B) ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG 161
C) *SCHLICHTER WIDERSPRUCH" 161
XII
INHALTSVERZEICHNIS
4. ANFECHTUNG IN BETRIEBEN OHNE BETRIEBSRAT 161
5. ANFECHTUNGSGRUENDE 161
6. ANFECHTUNG SOZIALWIDRIGER KUENDIGUNGEN 162
A) ALLGEMEINES 162
B) BEEINTRAECHTIGUNG WESENTLICHER INTERESSEN 163
C) RECHTFERTIGUNG DER KUENDIGUNG 165
AA) BETRIEBLICHE GRUENDE 165
BB) PERSONENBEZOGENE GRUENDE 168
J. BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ 169
1. ALLGEMEINES 169
2. BELEGSCHAFTSVERTRETER 170
3. MUTTER-UND VATERSCHUTZ 171
4. PRAESENZDIENER, ZIVILDIENER UND AUSBILDUNGSDIENER 173
5. BEGUENSTIGTE BEHINDERTE 173
6. ARBEITNEHMER IN FAMILIENHOSPIZKARENZ 174
7. VERTRAGSBEDIENSTETE 175
K. LEHRLINGE 175
L. KOSTEN EINES PERSONALABBAUES 175
1. ALLGEMEINES 175
2. PFLICHTZAHLUNGEN 176
A) GESETZLICHE ABFERTIGUNG 176
B) URLAUBSERSATZLEISTUNG 177
C) ALIQUOTE SONDERZAHLUNGEN, BONI, PRAEMIEN UND AEHNLICHE LEISTUNGEN 177
D) AUFLOESUNGSABGABE 178
E) ENTGELT WAEHREND DER KUENDIGUNGSFRIST 178
3. FREIWILLIGE ZAHLUNGEN 178
4. SOZIALPLANLEISTUNGEN 179
M. 10-PUNKTE-PLAN FUER EINEN MASSENWEISEN PERSONALABBAU 179
V. DER SOZIALPLAN
A. BEGRIFF UND RECHTSGRUNDLAGEN 181
B. REGELUNGSZWECK VON SOZIALPLAENEN 182
C. VORAUSSETZUNGEN FUER DEN ABSCHLUSS EINES SOZIALPLANS 182
1. ALLGEMEINES 182
2. ABSCHLUSSVORAUSSETZUNGEN 183
A) BETRIEBSAENDERUNG 183
B) MINDESTBETRIEBSGROESSE 184
C) BETROFFENHEIT ZUMINDEST ERHEBLICHER TEILE DER ARBEITNEHMERSCHAFT 184
D) WESENTLICHE NACHTEILE 187
D. WIRTSCHAFTLICHE LEISTUNGSFAEHIGKEIT DES BETRIEBS 188
E. PERSOENLICHER GELTUNGSBEREICH 190
F. REGELUNGSGEGENSTAND 190
G. GLEICHBEHANDLUNGSGEBOT 191
1. ALLGEMEINES 191
2. GLEICHHEITSSATZ 192
3. ALLGEMEINER GLEICHBEHANDLUNGSGRUNDSATZ 192
4. GESETZLICHE DISKRIMINIERUNGSVERBOTE 192
H. ZULAESSIGE INHALTE VON SOZIALPLAENEN 193
1. ALLGEMEINES 193
XIII
INHALTSVERZEICHNIS
2. FREIWILLIGE ABFERTIGUNG 194
3. SONDERABFERTIGUNG FUER BESONDERS BESTANDGESCHUETZTE ARBEITNEHMER 195
4. KINDERZUSCHLAG *. 195
5. AUSZAHLUNG DER FIKTIVEN KUENDIGUNGSZEIT 195
6. UEBERBRUECKUNGSHILFE 196
7. DIENSTWOHNUNG 196
8. ARBEITSSTIFTUNG 197
A) KONZEPT DER ARBEITSSTIFTUNG 197
B) RECHTSGRUNDLAGEN DER ARBEITSSTIFTUNG 198
C) MASSNAHMEN VON ARBEITSSTIFTUNGEN 199
D) KOSTEN DER ARBEITSSTIFTUNG 200
9. OUTPLACEMENT-BERATUNG 201
10. HAERTEFONDS 201
11. FINANZIERUNG VON UEBERSIEDLUNGEN UND PENDLERBEIHILFE 202
12. WIEDEREINSTELLUNGSKLAUSELN 202
13. BILDUNGSKARENZ 203
14. JUBILAEUMSGELD 203
15. KUENDIGUNGSVERZICHT 203
16. EINVERNEHMLICHE AUFLOESUNG ALS BEDINGUNG FUER SOZIALPLANLEISTUNGEN 204
17. VERLUST VON SOZIALPLANLEISTUNGEN BEI AUFLOESUNGSANFECHTUNGEN 204
I. BEDACHTNAHME AUF AELTERE ARBEITNEHMER 204
J. ZUSTIMMUNG ZUR KUENDIGUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT 205
K. PROBLEMATISCHE INHALTE VON SOZIALPLAENEN 206
1. VERZICHT AUF DIE KUENDIGUNGSANFECHTUNG 206
2. VEREINBARUNG EINER ANWESENHEITSPRAEMIE 206
3. ABGELTUNG VON POSTENSUCHTAGEN 206
4. KOMPENSATORISCHER SOZIALPLAN 206
L. AENDERUNG DER UMSTAENDE 207
M. VEREINBARUNGEN UEBER DIE BETRIEBSAENDERUNG 207
N. FORMVORSCHRIFTEN 207
1. SCHRIFTLICHKEIT 207
2. KUNDMACHUNG 208
O. GELTUNGSDAUER UND AUFLOESUNG VON SOZIALPLAENEN 209
P. DER SOZIALPLAN ALS *FREIE" BETRIEBSVEREINBARUNG 210
Q. ERZWINGBARKEIT VON SOZIALPLAENEN 211
1. ALLGEMEINES 211
2. VERFAHREN ZUR ERRICHTUNG DER SCHLICHTUNGSSTELLE 212
A) ANTRAG UND ZUSTAENDIGKEIT 212
B) ANTRAGSSTELLUNG 213
C) BESTELLUNG DER MITGLIEDER DER SCHLICHTUNGSSTELLE 214
D) ENTSCHEIDUNG UEBER DIE ERRICHTUNG DER SCHLICHTUNGSSTELLE 215
3. DAS VERFAHREN VOR DER SCHLICHTUNGSSTELLE 216
A) VERFAHRENSGRUNDSAETZE 216
B) DURCHFUEHRUNG VON VERHANDLUNGEN 216
C) ERMITTLUNGSVERFAHREN 217
D) ENTSCHEIDUNG DER SCHLICHTUNGSSTELLE 217
4. RECHTSMITTEL GEGEN DIE ENTSCHEIDUNG DER SCHLICHTUNGSSTELLE 219
5. ENDE DES SCHLICHTUNGSSTELLENVERFAHRENS 219
6. KOSTEN DES VERFAHRENS 219
R. STEUERLICHE BEHANDLUNG VON SOZIALPLANLEISTUNGEN 220
XIV
INHALTSVERZEICHNIS
1. LOHNSTEUER 220
A) BESTEUERUNG MIT 6 % 220
B) ANWENDUNG DES HALBEN STEUERSATZES 221
C) STEUERBEGUENSTIGUNG BEI BETRIEBSRATSLOSEN BETRIEBEN UND *FREIEN"
BETRIEBS
VEREINBARUNGEN 222
D) STEUERBEFREIUNG NACH § 26 ESTG 222
2. BETRIEBSAUSGABEN 223
S. SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE FUER SOZIALPLANLEISTUNGEN 223
1. FREIWILLIGE ABFERTIGUNGEN UND SONSTIGE GELDLEISTUNGEN 223
2. JUBILAEUMSGELDER 223
3. LEISTUNGEN AUS EINEM HAERTEFONDS 224
T. SOZIALPLAN UND INSOLVENZ 224
1. ALLGEMEINES 224
2. ANFECHTUNG DES SOZIALPLANS DURCH DEN INSOLVENZVERWALTER 224
3. INSOLVENZ-ENTGELTSICHERUNG 225
U. 7-PUNKTE-PLAN BEI EINEM SOZIALPLAN 226
VI.
ALTERNATIVEN ZUM PERSONALABBAU
A. EINLEITENDE BEMERKUNGEN 227
B. WECHSEL VON VOLLZEIT- AUF TEILZEITARBEIT 228
C. ALTERSTEILZEIT 229
D. KURZARBEIT 231
1. ALLGEMEINES 231
2. KURZARBEITSBEIHILFE 232
A) VORUEBERGEHENDE WIRTSCHAFTLICHE SCHWIERIGKEITEN 232
B) RECHTZEITIGE VERSTAENDIGUNG DES AMS 233
C) BERATUNG MIT DEM AMS 233
D) SOZIALPARTNERVEREINBARUNG 233
AA) FESTLEGUNG DES SACHLICHEN UND PERSONELLEN GELTUNGSBEREICHS 234
BB) VEREINBARUNG DER KURZARBEITSUNTERSTUETZUNG 235
CC) FESTLEGUNG DER DAUER DER KURZARBEIT 235
DD) REDUKTION DER ARBEITSZEIT 235
EE) ABGABE EINER BESCHAEFTIGUNGSGARANTIE 235
3. QUALIFIZIERUNGSBEIHILFE 236
4. SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE, STEUERN UND ABGABEN 236
5. UMSETZUNG DER SOZIALPARTNERVEREINBARUNG AUF BETRIEBLICHER EBENE 237
E. UNTERBRECHUNG DER BESCHAEFTIGUNG 237
1. ALLGEMEINES 237
2. KARENZIERUNG DES DIENSTVERHAELTNISSES 237
3. AUSSETZUNG DES DIENSTVERHAELTNISSES 239
F. GLEITZEIT 240
G. DURCHRECHNUNGSMODELLE 241
H. BILDUNGSKARENZ 242
I. BILDUNGSTEILZEIT 244
J. FREISTELLUNG GEGEN ENTFALL DES ARBEITSENTGELTS 245
K. SOLIDARITAETSPRAEMIENMODELL 246
L. EINSEITIGER ENTZUG VON LEISTUNGEN 248
1. ALLGEMEINES 248
2. FREIWILLIGKEITSVORBEHALTE 248
XV
INHALTSVERZEICHNIS
3. WIDERRUFSVORBEHALTE 249
4. MISCHKIAUSELN 251
5. SONDERFALL BETRIEBSPENSIONEN 251
M. LOHNVERZICHT UND AENDERUNGSKUENDIGUNG 253
1. LOHNVERZICHT 253
2. AENDERUNGSKUENDIGUNG 255
N. KUERZUNG VON ENTGELT, DAS AUF EINER BETRIEBSVEREINBARUNG BERUHT 256
O. VERSETZUNG 258
P. ABBAU VON URLAUBSGUTHABEN 260
Q. VERBRAUCH VON ZEITGUTHABEN 261
VII.
MITARBEITER-RETENTION
A. ALLGEMEINES 263
B. RETENTION-MODELLE 263
1. DER *STICHTAGS-BONUS" 263
2. RETENTION-EFFEKT DURCH ALIQUOTIERUNG 266
3. RETENTION-EFFEKT DURCH GEHALTSERHOEHUNGEN 266
4. RETENTION-EFFEKT DURCH ZIELVEREINBARUNG 266
5. RETENTION-EFFEKT DURCH BEFRISTUNG 268
6. RETENTION-EFFEKT DURCH FORTBILDUNG 268
C. 5-PUNKTE-PLAN FUER MITARBEITER-RETENTION 269
VIII.
POST-MERGER-INTEGRATION
A. ALLGEMEINES 271
B. HARMONISIERUNG VON EINZELVERTRAGLICHEN ARBEITSBEDINGUNGEN 272
C. HARMONISIERUNG VON BETRIEBSVEREINBARUNGEN 274
1. ALLGEMEINES 274
2. EINVERNEHMLICHE AUFLOESUNG ODER ABAENDERUNG 274
3. KUENDIGUNG 275
A) NOTWENDIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 275
B) NOTWENDIGE BETRIEBSVEREINBARUNGEN MIT ZWANGSSCHLICHTUNG 276
C) ERZWINGBARE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 276
D) FAKULTATIVE BETRIEBSVEREINBARUNGEN 277
E) NACHWIRKUNG GEKUENDIGTER BETRIEBSVEREINBARUNGEN 278
4. ABSCHLUSS GUENSTIGERER EINZELVEREINBARUNGEN 278
5. ABSCHLUSS EINER NEUEN BETRIEBSVEREINBARUNG 279
D. HARMONISIERUNG BEI KOLLEKTIVVERTRAEGEN 280
E. 10-PUNKTE-PLAN FUER EINE ARBEITSRECHTLICHE POST-MERGER-INTEGRATION 281
MUSTER
INFORMATION UEBER EINEN BEABSICHTIGTEN BETRIEBSUEBERGANG GEMAESS § 108 ABS 2
A ARBVG -
EINBRINGUNG 283
INFORMATION UEBER EINEN BEABSICHTIGTEN BETRIEBSUEBERGANG GEMAESS § 3 A AVRAG
-
VERSCHMELZUNG 285
INFORMATION UEBER EINE BEABSICHTIGTE BETRIEBSAENDERUNG GEMAESS § 109 ARBVG
287
VERSTAENDIGUNG UEBER EINE BEABSICHTIGTE KUENDIGUNG GEMAESS § 105 ARBVG 289
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
KUENDIGUNGSSCHREIBEN 291
AUFLOESUNGSVEREINBARUNG 293
AENDERUNGSKUENDIGUNG 297
RETENTION-VEREINBARUNG 299
SOZIALPLAN 303
STEP-PLAN - PERSONALABBAU 319
STICHWORTVERZEICHNIS 325
XVII |
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