Der Newsroom in der Unternehmenskommunikation: Wie sich Themen effizient steuern lassen
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2016]
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INHALT
VORWORT V
*EINEN NEWSROOM WIRD ES NIEMALS GEBEN." DIE DISKUSSION UM
THEMENORIENTIERTE STEUERUNG IN DER UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 1
CHRISTOPH MOSS
I THEORETISCHE GRUNDLAGEN
1 INTEGRIERTE KOMMUNIKATION IM NEWSROOM ALS BEITRAG ZUM
UNTERNEHMENSWERT 7
CHRISTOPH MOSS UND NIKLAS STOEG
2 DER JOURNALISTISCHE NEWSROOM ALS BLAUPAUSE FUER DIE
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 19
LARA BEHRENS, CHRISTOPH MOSS UND MONA SADROWSKI
3 THEMENORIENTIERTE STEUERUNG: DAS NEWSROOM-MODELL IN DER
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 35
CHRISTOPH MOSS
4 EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITAET: DIE SAEULEN DES NEWSROOMKONZEPTS 59
LARA BEHRENS, CHRISTOPH MOSS UND NIKLAS STOEG
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VIII INHALT
5 DIE VERBREITUNG VON NEWSROOMS IN DER PRAXIS: EINE EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG 91
MONA SADROWSKI
6 DAS DIGITALE SCHAUFENSTER: DER SOCIAL MEDIA NEWSROOM ALS
KOMMUNIKATIVER HUB 109
DOMINIK RUISINGER
II FALLBEISPIELE
7 FALLBEISPIEL DATEV: DIE EINFUEHRUNG EINES NEWSROOMS ALS
CHANGEPROJEKT 137
CHRISTIAN BUGGISCH
8 FALLBEISPIEL DEUTSCHE TELEKOM: DER NEWSROOM ALS PROJEKTBASIERTE
POOLORGANISATION BEI DER ABTEILUNG COM 147
LARA BEHRENS UND TOBIAS MERKLINGHAUS
9 FALLBEISPIEL SANOFI AVENTIS: EINFUEHRUNG EINES NEWSROOMS IN DIE
UNTERNEHMENSKOMMUNIKATION 163
LARA BEHRENS
10 FALLBEISPIEL PORSCHE: EIN SOCIAL MEDIA NEWSROOM FUER JOURNALISTEN,
BLOGGER UND ONLINE-MULTIPLIKATOREN 169
JOSEF ARWECK
DIE AUTORINNEN UND AUTOREN 179 |
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