Nationalsozialistische Rüstungspolitik und unternehmerischer Entscheidungsspielraum: Vergleichende Fallstudien zur württembergischen Maschinenbauindustrie
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin/Boston
De Gruyter Oldenbourg
[1996]
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| Schriftenreihe: | Nationalsozialismus und Nachkriegszeit in Südwestdeutschland
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| spelling | Gehrig, Astrid 1964- Verfasser (DE-588)1050961692 aut Nationalsozialistische Rüstungspolitik und unternehmerischer Entscheidungsspielraum Vergleichende Fallstudien zur württembergischen Maschinenbauindustrie Astrid Gehrig Berlin/Boston De Gruyter Oldenbourg [1996] © 1996 1 online resource (364 pages) illustrations txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Nationalsozialismus und Nachkriegszeit in Südwestdeutschland 5 Description based on online resource; title from PDF title page (ACM, viewed April 03 2015) Drei mittelständische Unternehmer der württembergischen Maschinenbaubranche stehen im Zentrum der vorliegenden Studie: Rolf Boehringer von der gleichnamigen Göppinger Werkzeugmaschinenfabrik, Max Knorr von den Fortuna-Werken in Bad-Cannstatt und Otto Fahr von der Firma Werner & Pfleiderer in Stuttgart-Feuerbach. Daß die nationalsozialistische Unrechtsherrschaft erst durch die militärische Niederlage beseitigt werden konnte und nicht an ihren polykratischen Strukturen zerbrochen ist, lag nicht zuletzt an der Kooperation der ökonomischen Funktionselite. Um deren Verhalten und Handeln geht es in der Studie von Astrid Gehrig. Leitfragen der Untersuchung sind: Wie verhielten die Industriellen sich als privatkapitalistische Unternehmer, als nationalsozialistische "Betriebsführer" und als Funktionäre im NS-Wirtschaftslenkungsapparat? Die Fallstudien spüren also der Frage nach, warum das NS-Regime trotz aller internen Kritik auf die Unterstützung der wirtschaftlichen Funktionselite bis zum letzten Augenblick rechnen konnte. Sie machen anschaulich, was in der Forschung abstrakt Polykratie genannt wird. Und sie arbeiten heraus, daß die ökonomische Funktionselite, auf deren Mitarbeit schon das NS-Regime nicht verzichten konnte, auch nach 1945 bruchlos an ihre betriebliche und außerbetriebliche Karriere anknüpfen konnte. Die Autorin: Astrid Gehrig arbeitet als freiberufliche Historikerin in Stuttgart In German Geschichte 1933-1945 gnd rswk-swf Deutsch German language materials German language German poetry German language Readers Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd rswk-swf Nationalsozialismus (DE-588)4041316-0 gnd rswk-swf Maschinenbauindustrie (DE-588)4037794-5 gnd rswk-swf Wirtschaftskooperation (DE-588)4079344-8 gnd rswk-swf Württemberg (DE-588)4067029-6 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Württemberg (DE-588)4067029-6 g Maschinenbauindustrie (DE-588)4037794-5 s Führungskraft (DE-588)4071497-4 s Wirtschaftskooperation (DE-588)4079344-8 s Nationalsozialismus (DE-588)4041316-0 s Geschichte 1933-1945 z DE-604 https://doi.org/10.1515/9783486830125 Verlag Volltext |
| spellingShingle | Gehrig, Astrid 1964- Nationalsozialistische Rüstungspolitik und unternehmerischer Entscheidungsspielraum Vergleichende Fallstudien zur württembergischen Maschinenbauindustrie Drei mittelständische Unternehmer der württembergischen Maschinenbaubranche stehen im Zentrum der vorliegenden Studie: Rolf Boehringer von der gleichnamigen Göppinger Werkzeugmaschinenfabrik, Max Knorr von den Fortuna-Werken in Bad-Cannstatt und Otto Fahr von der Firma Werner & Pfleiderer in Stuttgart-Feuerbach. Daß die nationalsozialistische Unrechtsherrschaft erst durch die militärische Niederlage beseitigt werden konnte und nicht an ihren polykratischen Strukturen zerbrochen ist, lag nicht zuletzt an der Kooperation der ökonomischen Funktionselite. Um deren Verhalten und Handeln geht es in der Studie von Astrid Gehrig. Leitfragen der Untersuchung sind: Wie verhielten die Industriellen sich als privatkapitalistische Unternehmer, als nationalsozialistische "Betriebsführer" und als Funktionäre im NS-Wirtschaftslenkungsapparat? Die Fallstudien spüren also der Frage nach, warum das NS-Regime trotz aller internen Kritik auf die Unterstützung der wirtschaftlichen Funktionselite bis zum letzten Augenblick rechnen konnte. Sie machen anschaulich, was in der Forschung abstrakt Polykratie genannt wird. Und sie arbeiten heraus, daß die ökonomische Funktionselite, auf deren Mitarbeit schon das NS-Regime nicht verzichten konnte, auch nach 1945 bruchlos an ihre betriebliche und außerbetriebliche Karriere anknüpfen konnte. Die Autorin: Astrid Gehrig arbeitet als freiberufliche Historikerin in Stuttgart Deutsch German language materials German language German poetry German language Readers Führungskraft (DE-588)4071497-4 gnd Nationalsozialismus (DE-588)4041316-0 gnd Maschinenbauindustrie (DE-588)4037794-5 gnd Wirtschaftskooperation (DE-588)4079344-8 gnd |
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