Erneuerung geht von unten aus: neue gewerkschaftliche Organisierungsansätze im Einzelhandel - das Beispiel H&M
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Rosa Luxemburg Stiftung
[2015]
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| Schriftenreihe: | Analysen
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EINLEITUNG 2
ORGANIZING UND DIE ERNEUERUNG VON GEWERKSCHAFTEN 5
DIE STRATEGISCHE WAHL DER GEWERKSCHAFTEN 7
DEFIZITE DER AKTUELLEN THEORETISCHEN UND PRAKTISCHEN UEBERLEGUNGEN 8
KONZENTRATION AUF DIE MITGLIEDERGEWINNUNG 8
UNZULAESSIGE KOMPLEXITAETSREDUKTION 9
VERNACHLAESSIGUNG BETRIEBLICHER HERRSCHAFTSMECHANISMEN 11
FEHLENDE NACHHALTIGKEIT 11
BETRIEBLICHE ORGANISIERUNGERFAHRUNGEN BEI H&M 14
RAHMENBEDINGUNGEN: VOM STRUKTURWANDEL DES BEKLEIDUNGSHANDELS
UND VON DER ENTWICKLUNG EINER NEUEN UNTERNEHMENSKULTUR 14
DAS PATENSYSTEM 19
DIE GRUNDLAGE: DER GESAMTBETRIEBSRAT 19
DIE SICH WANDELNDE PRAXIS DES PATENSYSTEMS 23
DIE HERAUSBILDUNG INKLUSIVER SOLIDARITAET 25
REAKTIONEN DES UNTERNEHMENS 27
AUSEINANDERSETZUNG MIT BETRIEBLICHEN HERRSCHAFTSMECHANISMEN 29
ERFOLGE UND PROBLEME DER ORGANISIERUNG BEI H&M 33
REFLEXION UND STRATEGIEPLANUNG 35
DAS VERHAELTNIS ZU VER.DI 37
ANALYSE UND DISKUSSION DER ZENTRALEN FORSCHUNGSFRAGEN 40
HERAUSFORDERUNGEN FUER DAS PATEN- UND GESANDTENSYSTEM 46
RESUEMEE 48
LITERATUR 52
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