Helden gesucht: Projektmanagement im Ehrenamt:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin ; Heidelberg
Springer Gabler
2015
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturangaben |
| Beschreibung: | 298 S. Ill., graph. Darst. 25 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
WIDMUNG 5
VORWORT 9
LITERATUR 15
DIE AUTOREN 17
THEMATISCHER AUFBAU DES BUCHES 19
TEILL
EINFUEHRUNG IN DAS PROJEKTMANAGEMENT IM EHRENAMT
1. WIE GEWOEHNLICHE MENSCHEN ZU HELDEN WERDEN 31
WAS PROJEKTE UND HELDEN-GESCHICHTEN
VERBINDET
1.1 PHASEN EINES PROJEKTES 31
1.2 UEBER PROJEKTE UND HELDEN 33
1.2.1 PHASE 1: DAS ABENTEUER BEGINNT 33
1.2.2 PHASE 2: UEBER HELDENMUT UND GROSSE HERAUSFORDERUNGEN 34
1.2.3 PHASE 3: DIE FINALE
SCHLACHT. DER SIEG
IST ZUM GREIFEN NAH 34
1.3 GRUNDZUEGE DES EHRENAMTES 34
1.3.1 DIE DREIECKSBEZIEHUNG
DES EHRENAMTES 35
1.3.2 WAS MOTIVIERT MENSCHEN ZUM EHRENAMT? 37
1.3.2.1 DIE UNTERSCHIEDLICHEN TYPEN 37
1.3.2.2 EMPIRISCHE INFORMATIONEN UEBER
MOTIVATION ZUM EHRENAMT 41
1.4 STARS UEBER DAS
EHRENAMT 42
23
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24
INHALTSVERZEICHNIS
2. UEBER GESCHEITERTE ABENTEUER 49
WARUM DIE MEISTEN PROJEKTE GELD VERBRENNEN
2.1 WARUM PROJEKTE SCHEITERN 49
2.2 DYNAMIK UND KOMPLEXITAET IN PROJEKTEN 52
2.3 DIE NEUN KRAEFTE IM PROJEKT 53
2.4 FITNESS-STUFEN IM EHRENAMT 57
TEIL 2
GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS VON EINZELNEN PROJEKTEN
3. DIE ENTFESSELUNG AUSSERGEWOEHNLICHER KRAEFTE 63
ALLES, WAS SIE
UEBER PROJEKTMANAGEMENT WISSEN MUESSEN
3.1 LEISTUNG 64
3.1.1 WIE RICHTIGE ZIELE
DEFINIERT WERDEN 65
3.1.2 DIE MEILENSTEINE UND DER PROJEKTSTRUKTURPLAN 66
3.1.3 DOKUMENTATION DER ARBEITSPAKETE 69
3.2 ZEIT 71
3.2.1 MAN MUSS NICHT 007
SEIN, UM DIE ZEIT ZU MEISTERN 72
3.2.2 ABLAUFPLAN 74
3.2.3 DAS BALKENDIAGRAMM 76
3.2.4 TIPPS ZUM UMGANG
MIT DER ZEIT IM PROJEKT 77
3.3 KOSTEN 81
3.3.1 VORERST GESCHEITERT.
WENN KOSTEN EXPLODIEREN 81
3.3.2 DIE BUDGET-PLANUNG 83
3.4 UMFELD 84
3.4.1 DIE SPIELREGELN DER
MACHT UND DIE KRAEFTEMATRIX 85
3.4.2 DIE QUELLEN DER
MACHT IM EHRENAMT 89
3.4.3 WIE DAEMONEN ENTSTEHEN 90
3.5 TEAM 91
3.5.1 TEAM-BEURTEILUNG: HELDEN, DURCHSCHNITTSTYPEN UND VERSAGER 91
3.5.2 DER HERR DER PROJEKTE. EINE
GEMEINSCHAFT ENTSTEHT 93
3.5.3 EXKURS: DIE BESTEN
TEAM-MITGLIEDER FINDEN UND HALTEN 95
3.5.3.1 ERKENNEN SIE, WAS
ANDERE ANTREIBT 95
3.5.3.2 STARS PACKEN MIT AN 97
3.5.3.3 DAS PRINZIP LEUCHTTURM 98
3.5.3.4 DIE VERNETZTE WELT 99
3.6 KOMMUNIKATION 99
3.6.1 GRUNDLAGEN DER PROJEKT-KOMMUNIKATION 100
3.6.2 PROFESSIONELLE MEETINGS 102
3.6.3 UNTERSTUETZUNG AUS DER DIGITALEN WELT 105
3.6.4 EXKURS: DER HERR
DER RHETORIK 107
INHALTSVERZEICHNIS
25
3.6.4.1 DIE DRAMATURGIE EINER PRAESENTATION 108
3.6.4.2 MATERIALSUCHE:
DIE JAGD NACH DEM
VERBORGENEN SCHATZ 109
3.7 DIE RISIKEN. UND DER PFEIL,
DER ACHILLES ZU FALL BRACHTE 112
3.7.1 DIE GEFAHR
VOR AUGEN HABEN 113
3.7.2 DIE SWOT-ANALYSE 114
3.7.3 MOEGLICHE REAKTIONEN
AUF RISIKEN 116
3.7.4 MOEGLICHE REAKTIONEN AUF CHANCEN 117
3.8 NETZWERK. 118
3.8.1 WARUM IST DAS NETZWERK
IM EHRENAMT SO WICHTIG? 119
3.8.2 KONTAKTPOTENZIALE ERKENNEN UND VISUALISIEREN 120
3.8.3 KOOPERATIONEN EINFAEDELN 121
3.8.4 DIE HOHE KUNST DES
GEZIELTEN VERNETZENS 122
3.9 DIE WIRKSAMKEIT. ODER WIE BESIEGT MAN DIE
HYDRA 126
3.9.1 DAS HYDRA-PRINZIP 126
3.9.2 WIRKSAM BEDEUTET EINEN MEHRWERT FUER DIE ZIELGRUPPE 127
3.9.3 DIE GAMMA-METHODE 129
3.9.4 HELDEN STEIGEN
AB, WENN
DER GAUL TOT IST 130
4. WIE MAN AUSSERGEWOEHNLICHE KRAEFTE KONTROLLIERT 135
DIE GANZHEITLICHE
METHODE FUER DAS PROJEKTMANAGEMENT IN EINER KOMPLEXEN WELT
4.1 UNIVERSAL-METHODE ZUR PROJEKT-STEUERUNG. 136
4.2 ANLEITUNG ZUM
TOOL 136
4.3 UBER ERFAHRUNGEN UND DEN FAKTOR MENSCH 140
TEIL 3
STEUERUNG VON ORGANISATIONEN DURCH MEHRERE PROJEKTE
5. UEBER HELDEN UND DEREN GROSSE BESTIMMUNG 145
WIE VIELE PROJEKTE
EINE VISION
VERWIRKLICHEN
5.1 ENTWICKLUNG EINER
VISION 146
5.1.1 MISSION-STATEMENT 147
5.1.2 WERTE 149
5.1.3 STRATEGIE 150
5.1.4 PRAEZISER MASTERPLAN 151
5.1.5 EMOTIONALE VISUALISIERUNG 154
5.2 MULTIPROJEKTMANAGEMENT 156
5.2.1 MULTI-PROJEKTSTEUERUNG MIT DER BALANCED SCORECARD 156
5.2.2 PROJEKTE BEWERTEN UND PRIORISIEREN 159
5.3 RATSCHLAEGE ZUM FUEHREN IM EHRENAMT 161
5.3.1 DAS KONZEPT DER
TAFELRUNDE 162
5.3.2 DIE LEGITIMATION
ZU FUHREN 163
26
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.3 DIE LEBENSPHASEN DER
TEAM-MITGLIEDER 164
5.3.4 KONTROLLEN UND LEISTIMGSNIVEAU 166
5.3.5 DELEGIEREN 167
TEIL 4
OEFFENTLICHKEITSARBEIT UND PROJEKT-MARKETING
6. DIE RETTENDE VERSTAERKUNG NAHT 173
WIE HELDEN DIE
UNTERSTUETZUNG ANDERER NUTZEN
6.1 WERBEMATERIALIEN 174
6.2 INTERNETAUFTRITT 175
6.2.1 GRUNDLEGENDE UEBERLEGUNGEN ZUM INTERNETAUFTRITT 175
6.2.2 DEN RICHTIGEN DOMAIN-NAMEN WAEHLEN 176
6.2.3 DIE DREI
WICHTIGSTEN ASPEKTE EINES
GUTEN INTERNETAUFTRITTS 177
6.3 SOCIAL MEDIA 178
6.3.1 FACEBOOK 179
6.3.2 TWITTER 180
6.3.3 XING 181
6.4 PRESSE 181
6.4.1 PRESSEVERTEILER 182
6.4.2 DIE PRESSEMITTEILUNG 183
6.4.3 PRESSE-PORTALE 185
6.5 NEWSLETTER 185
6.6 WEBLOGS 186
6.7 FUNDRAISING & SPONSORING 187
6.7.1 EINE ABGRENZUNG DER
WICHTIGSTEN BEGRIFFE 187
6.7.2 SPONSORING AUS
DER SICHT
EINES UNTERNEHMERS 188
6.7.3 IN ZWEI
SCHRITTEN ZUM PROFESSIONELLEN SPONSORING-KONZEPT 189
6.7.3.1 SCHRITT 1: DIE
SPONSOREN-LISTE ALS
GRUNDLAGE
FUER DAS
SPONSORING-KONZEPT 189
6.7.3.2 SCHRITT 2: KOMMUNIKATION ALS BESTANDTEIL
DES
SPONSORING-KONZEPTES 190
6.7.4 RATSCHLAEGE ZUM SPENDEN-SAMMELN 192
6.8 HILFE FUER HELDEN 193
6.8.1 START SOCIAL 194
6.8.2 AKTION MENSCH 194
6.8.3 SOCIAL PIONEER 195
6.8.4 AVAAZ 195
6.8.5 PROFESSOREN UND LEHRBEAUFTRAGTE 196
6.8.6 VEREINE UND STUDENTISCHE INITIATIVEN 196
6.8.7 ECOCROWD 197
INHALTSVERZEICHNIS
27
TEIL 5
DIE AUTOREN IM GESPRAECH MIT HELDEN UND MENTOREN
FELIX FINKBEINER,
ZUKUNFTSBOTSCHAFTER UND INITIATOR VON PLANT-FOR-THE-PLANET .203
PROF. DR. WERNER ZIEGLER,
EHEMALIGER REKTOR DER HFWU 209
KATJA URBATSCH,
GRUENDERIN UND GESCHAEFTSFUEHRERIN VON ARBEITERKIND.DE 213
PROF. DR. STEFFEN SCHEURER,
STUDIENDEKAN DES MBA-PROGRAMMS *INTERNATIONALES PROJEKTMANAGEMENT" 219
SONJA ZIETLOW,
GRUENDERIN, VORSTAND UND SCHINNHERRIN VON BESCHUETZERINSTINKTE E.V. 225
PROF. DR. JOERG KNOBLAUCH,
UNTERNEHMER UND BESTSELLER-AUTOR 229
DR. ANJA JUNKER,
VORSTAND AERZTE OHNE GRENZEN 233
PROF. GEORG FUNDEL,
GESCHAEFTSFUEHRER FLUGHAFEN STUTTGART 239
MARIELLA AHRENS,
SCHAUSPIELERIN UND GRUENDUNGSMITGLIED VON LEBENSHERBST E.V. 243
PROF. DR. CLAUS HIPP,
GESCHAEFTSFIIHRENDER GESELLSCHAFTER DER HIPP-BETRIEBE 247
LENA-CAROLINA ESSER,
GESCHAEFTSFUEHRERIN ROCK YOUR LIFE!
GGMBH 249
DR. DOMINIQUE VON MATT,
GRUENDER UND PRAESIDENT DES VERWALTUNGSRATES JUNG
VON MATT/LIMMAT AG 253
RAINER NUEBEL,
JOURNALIST 257
ROLF ZUCKOWSKI,
KOMPONIST, TEXTDICHTER,
SAENGER UND PRODUZENT 263
RAIMUND BRICHTA,
TV-MODERATOR UND BOERSEN-EXPERTE 267
28
INHALTSVERZEICHNIS
LENCKE WISCHHUSEN,
BUNDESVORSITZENDE DES WIRTSCHAFTSVERBANDS DIE
JUNGEN UNTERNEHMER UND
GESCHAEFTSFUEIHRENDE GESELLSCHAFTERIN DES
BREMER VERPACKUNGSSPEZIALISTEN, W-PACK 271
KLAUS ZE ILMER,
VORSITZENDER DER GESCHAEFTSFUEHRUNG
PORSCHE DEUTSCHLAND 277
TANJA KOEHLER,
SPEAKERIN FUER VERANTWORTUNG UND VERAENDERUNG 283
FRANK ELSTNER,
TV-PRODUZENT UND MODERATOR 291
EPILOG 295
DIE IDEALE UND WERTE
EINES HELDEN |
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