Corporate Governance: Geschichte - Best Practice - Herausforderungen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Frankfurt ; New York
Campus Verlag
[2015]
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adam_text | INHALT
VORWORT DES HERAUSGEBERS 9
I. VOM AKTIENGESETZ ZUM CORPORATE GOVERNANCE KODEX
EINLEITUNG
TAUZIEHEN DER INTERESSEN 13
VON DR. WILLI SCHOPPEN
ZEITZEUGEN IM GESPRAECH
DAS AKTIENGESETZ SOLLTE DIE AKTIE ATTRAKTIVER MACHEN 26
INTERVIEW MIT PROF. DR. BRUNO KROPFF
DER BRITISCHE KODEX HAT EINEN WESENTLICHEN ANSTOSS VERMITTELT 40
INTERVIEW MIT PROF. DR. THEODOR BAUMS
II. ASPEKTE GUTER UNTERNEHMENSFUEHRUNG
EINLEITUNG
CORPORATE GOVERNANCE IN GUT GELEBTER PRAXIS -
EINE BESTANDSAUFNAHME 51
VON DR. WILLI SCHOPPEN
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6
I CORPORATE GOVERNANCE
AUFSICHTSRAETE IM GESPRAECH
FIRMA VOR FAMILIE 81
INTERVIEW MIT DR. SIMONE BAGEL- TRAH
DAS SELBSTVERSTAENDNIS DER AUFSICHTSRAETE
HAT SICH POSITIV GEWANDELT 85
INTERVIEW MIT DR. PAUL ACHLEITNER
UNTERNEHMENSKULTUR LAESST SICH NICHT DURCH CORPORATE GOVERNANCE
VERORDNEN 92
INTERVIEW MIT STEPHAN GEMKOW
FACHBEITRAEGE
EVOLUTION DER CORPORATE GOVERNANCE DURCH DEN DCGK:
AKTUELLER STAND DER KODEXPRAXIS UND AUSBLICK 101
VON PROF. DR. AXEL V. WERDER
STARKE KULTUR IM AUFSICHTSRAT - BASIS EXZELLENTER GOVERNANCE 111
VON DR. WILLI SCHOPPEN
EFFIZIENZPRUEFUNG - EINE FRAGE DER UNTERNEHMENSKULTUR 122
VON DR. ARNO MAHLERT
UEBERLEGUNGEN ZUR STRATEGIEDEBATTE IM AUFSICHTSRAT 130
VON PROF. DR. DR. ANN-KRISTIN ACHLEITNER
GLOBAL PLAYER BRAUCHEN GLOBALES MANAGEMENT 139
VON DR. ULFM. SCHNEIDER
ENTWICKLUNG DER VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSVERGUETUNG
IN DEUTSCHLAND 143
VON MICHAEL H. KRAMARSCH
INHALT I 7
FAKTOREN EFFEKTIVER ENTSCHEIDUNGSPROZESSE 150
VON PROF. DR. MICHELE MORNER UND AXEL WALTHER, M.A.
DIE ROLLE DES AUDIT COMMITTEE
IM WIDERSTREIT DER INTERESSEN 157
VON DR. SIEGFRIED LUTHER
DER ABSCHLUSSPRUEFER ALS ELEMENT DER CORPORATE GOVERNANCE 166
VON PROF. DR. ROLF NONNENMACHER
MITBESTIMMUNG - BASIS GUTER UNTEMEHMENSFUEHRUNG 173
VON BERTHOLD HUBER
III. KUENFTIGE HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE
CORPORATE GOVERNANCE
EINLEITUNG
MEHRRAUMFUER ZUKUNFTSTHEMEN 183
VON DR. WILLI SCHOPPEN
AUFSICHTSRAETE IM GESPRAECH
DAS HEUTIGE GOVERNANCE-SYSTEM IST NICHT MEHR OPTIMIERBAR 200
INTERVIEW MIT JIM HAGEMANN SNAHE
FUER UNS IST DIE WEITERENTWICKLUNG EINES UNTERNEHMENS WICHTIG .. 205
INTERVIEW MIT CLAUDIA KRUSE
FACHBEITRAEGE
VERSCHAERFUNG DER KONTROLLE
- DIE SICHT DES FINANZMARKTES 213
VON PROF DR. KLAUS-PETER MUELLER
DIE REGULIERUNGSFLUT UND DIE HAFTUNGSSORGEN 219
VON PROF. DR. WILHELM HAARMANN
8
I CORPORATE GOVERNANCE
DAS SELBSTVERSTAENDNIS DER BILANZPOLIZEI 227
VON PROF. DR. EDGAR ERNST
ANFORDERUNGEN INSTITUTIONELLER INVESTOREN AN DAS DEUTSCHE
CORPORATE-GOVEMANCE-SYSTEM - DIE INTERNATIONALE PERSPEKTIVE 234
VON DR. HANS-CHRISTOPH HIRT
DIE MISSVERSTANDENE HAUPTVERSAMMLUNG 254
VON PROF. DR. MICHAEL HOJFMANN-BECKING
DER AUFSICHTSRAT IM WANDEL ZWISCHEN MARKTERWARTUNG UND
GESETZLICHEN ANFORDERUNGEN 263
VON DR. EBERHARD VETTER
NACHHALTIG WIRKSAME BOARDS BRAUCHEN LANGFRISTIGES DENKEN 277
VON
FULIE HEMBROCK DAUM UND EDWARD SPEED
FAZIT UND AUSBLICK 287
VON DR. WILLI SCHOPPEN
VERZEICHNIS DER AUTOREN UND INTERVIEWPARTNER 289
REGISTER 293
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