Atmosphären in Organisationen: wie Gefühle das Zusammenleben in Organisationen beherrschen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bochum ; Freiburg
Projektverlag
[2015]
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| Schriftenreihe: | Kultur & Philosophie
Band 10 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Beschreibung: | 279 Seiten Illustrationen 21 cm |
| ISBN: | 9783897333673 |
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| adam_text | VORWORT 5
INHALTSVERZEICHNIS 7
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 10
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
1 EINLEITUNG 15
1.1 AUSGANGSSITUATION 15
1.2 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 16
1.3 AUFBAU
DER
ARBEIT 19
2 WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE EINORDNUNG DER
ARBEIT 20
2.1 PARADIGMENVIELFALT
IN DER
MANAGEMENT- UND
ORGANISATIONSFORSCHUNG 20
2.2 PARADIGMATISCHE STROEMUNGEN IN DER MANAGEMENT- UND
ORGANISATIONSFORSCHUNG 21
2.2.1 ERKENNTNISINTERESSE VON
THEORIEN 21
2.2.2 REALISMUS UND ANTI-REALISMUS 23
2.2.3 DAS DUALISMUS-PROBLEM 25
2.3 PHAENOMENOLOGIE UND NATURWISSENSCHAFT 27
2.3.1 PHAENOMEN UND THEORIE 27
2.3.2 SUBJEKTIVE EVIDENZ
UND OBJEKTIVE RICHTIGKEIT 31
2.3.3 PHAENOMENOLOGISCHE UND NATURWISSENSCHAFTLICHE
METHODE 34
2.4 DAS PARADIGMA DES RESTREALISMUS 38
3 AKTUELLER
FORSCHUNGSSTAND ZUM ATMOSPHAERENBEGRIFF 44
3.1 ATMOSPHAERE UND STIMMUNG 44
3.2 HISTORISCHER UEBERBLICK
UEBER
DIE
ATMOSPHAERENFORSCHUNG 46
3.2.1 STIMMUNG BEI HEIDEGGER 46
3.2.2 GELEBTER RAUM BEI DUERCKHEIM 49
3.2.3 STIMMUNG BEI BOLLNOW 51
3.2.4 ATMOSPHAERE BEI TEILENBACH 54
3.2.5 ATMOSPHAERE BEI SCHMITZ 56
3.2.6 ATMOSPHAERE BEI BOEHME 61
3.2.7 ATMOSPHAERE BEI RAPPE 62
3.2.8 AKTUELLE
ANSAETZE UND IHRE HISTORISCHEN BEZUEGE 65
3.3 ATMOSPHAEREN IN DER WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 67
3.3.1 ATMOSPHAERISCHE LADENGESTALTUNG IM MARKETING 67
3.3.1.1 RELEVANZ UND WAHRNEHMUNG VON
LADENATMOSPHAEREN 67
3.3.1.2 UMWELTPSYCHOLOGISCHE GRUNDLAGEN 69
3.3.1.3 PROBLEMATIK DER
ATMOSPHAERENVERORTUNG 73
3.3.2 EMOTIONALES KLIMA UND
GRUPPENATMOSPHAERE 77
3.3.3 ORGANISATIONALE AESTHETIK 80
3.3.4 ATMOSPHAERE BEI SCHOELL UND PFISTER 83
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3.4 IMPLIKATIONEN FUER
DIE ERFORSCHUNG
VON
ATMOSPHAEREN IN
ORGANISATIONEN 85
4 PHAENOMENOLOGISCHE GRUNDLAGEN EINES ERWEITERTEN
ATMOSPHAERENVERSTAENDNISSES 89
4.1 BEGRUENDUNG DER LEIBPHAENOMENOLOGISCHEN VORGEHENSWEISE 89
4.2 SUBJEKTIV
GESPUERTER LEIB 91
4.2.1 KOERPER UND
LEIB 91
4.2.2 ENGE UND
WEITE
ALS DIMENSION DES RAUMES 94
4.2.3 LUST UND
UNLUST
ALS DIMENSION DERZEIT 96
4.2.4 SPONTANEITAET, RESPONSIVITAET UND DIE REFLEXIVITAET
DES LEIBES 99
4.3 GEFUEHLE
ALS
ATMOSPHAEREN 101
4.3.1 BETROFFENSEIN UND
WAHRNEHMUNG VON
ATMOSPHAEREN 101
4.3.2 ATMOSPHAERE, RAUM UND AUTORITAET 103
4.3.3 ATMOSPHAERE, ZEIT UND
SOZIALISATION 105
4.3.4 ATMOSPHAERE UND LEIBLICHE
REGUNG 108
4.3.5 BEWEGUNGSSUGGESTIONEN UND SYNAESTHETISCHE CHARAKTERE...
110
4.4 LEIBLICHE KOMMUNIKATION UND
AUSDRUCK 112
4.5 SITUATION,
ATMOSPHAERE UND LEIBLICHE
KOMMUNIKATION 115
4.6 INTEGRATION UMWELTPSYCHOLOGISCHER UND PHAENOMENOLOGISCHER
ERKENNTNISSE 119
5 ENTWICKLUNGSDYNAMIKEN GEMEINSAMER SITUATIONEN UND
ATMOSPHAEREN IN ORGANISATIONEN 123
5.1 ORGANISATION UND KOMMUNIKATION 123
5.2 FORMEN LEIBLICHER
KOMMUNIKATION 127
5.2.1 FUEHRUNGSKOMMUNIKATION ALS ANTAGONISTISCHE
EINLEIBUNG 127
5.2.2 TEAMKOMMUNIKATION ALS
SOLIDARISCHE EINLEIBUNG 135
5.3 DIE
AUSBILDUNG UND
VERFESTIGUNG
GEMEINSAMER SITUATIONEN 138
5.3.1 WECHSELSEITIGE FUEHRUNGSKOMMUNIKATION ALS
FUNDAMENT LEIBLICHER BEZIEHUNGEN 138
5.3.2 DIE
GESTALTKREISHAFTE AUSBILDUNG UND
VERFESTIGUNG
LEIBLICHER BEZIEHUNGEN 144
5.3.3 VERBUNDENHEIT UND ABGRENZUNG DURCH GEMEINSAME
SITUATIONEN 147
5.3.4 NACHAHMUNG UND ANGLEICHUNG IN GEMEINSAMEN
SITUATIONEN 149
5.4 DIE
ATMOSPHAERE DER
GEMEINSCHAFT 154
5.4.1 DIE
GESTALTKREISHAFTE AUSBILDUNG UND VERFESTIGUNG
DER
WAHRNEHMUNG VON
ATMOSPHAEREN 154
5.4.2 DIE
AKTUALISIERUNG
DER
ATMOSPHAERE DER
GEMEINSCHAFT
DURCH RITUALE 156
5.5 DIE ETABLIERUNG
UND
AUFLOESUNG
DER
GEMEINSCHAFT 160
5.5.1 VERWISCHUNG
DER URSPRUENGE EINER
GEMEINSCHAFT UND
MYTHENBILDUNG 160
5.5.2 ABSINKUNG DER
GEMEINSCHAFT IN DIE
ALLTAEGLICHKEIT 162
5.5.3 TRANSFORMATION UND AUFLOESUNG
DER
GEMEINSCHAFT 165
5.6 ATMOSPHAERE, SITUATION UND RAUM 168
5.6.1 DAS
VERHAELTNIS
VON SITUATIONS- UND RAUMATMOSPHAERE 168
5.6.2 VERBUNDENHEIT UND ABGRENZUNG DURCH DAS WOHNEN 172
5.7 SITUATIVE PLURALITAET 175
6 ENTWICKLUNGSDYNAMIKEN DER ORGANISATIONALEN SITUATION UND
ORGANISATIONALER ATMOSPHAEREN 178
6.1 DIE
ORGANISATIONALE SITUATION 178
6.1.1 DIE
AUSBILDUNG UND VERFESTIGUNG
DER
ORGANISATIONALEN
SITUATION 178
6.1.2 ORGANISATIONSKULTUR ALS
ORGANISATIONALE SITUATION 181
6.1.3 EINHEITLICHKEIT UND
ATTRAKTION ALS
KRITERIEN DER
STAERKE
EINER
ORGANISATIONSKULTUR 186
6.2 DIE
ORGANISATIONALE ATMOSPHAERE 189
6.2.1 DIE
ATMOSPHAERISCHE WIRKUNG
DER
ORGANISATIONSKULTUR 189
6.2.2 ORGANISATIONSKLIMA ALS ORGANISATIONALE ATMOSPHAERE 192
6.3 ORGANISATIONSKLIMA UND ORGANISATIONSKULTUR 194
6.3.1 KLIMATISCHE ERNEUERUNG UND UMSTIMMUNG DER
ORGANISATIONSKULTUR 194
6.3.2 ORGANISATIONSKLIMA OHNE ORGANISATIONSKULTUR 198
6.4 DER
GESTALTKREIS
DER
ORGANISATIONSKULTUR 200
7 ERSCHEINUNGSWEISEN VON
ATMOSPHAEREN IN ORGANISATIONEN:
EINE IDEALTYPOLOGIE 205
7.1 DIFFERENZIERUNG
VON
ATMOSPHAEREN UND BILDUNG VON IDEALTYPEN....
205
7.2 VIER IDEALTYPEN
VON
ATMOSPHAEREN 208
7.2.1 IDEALTYP
1: DIE
EINLADEND-ENGENDE ATMOSPHAERE 210
7.2.2 IDEALTYP 2: DIE EINLADEND-WEITENDE ATMOSPHAERE .-... 212
7.2.3 IDEALTYP
3: DIE
AUSLADEND-ENGENDE ATMOSPHAERE 213
7.2.4 IDEALTYP
4: DIE
AUSLADEND-WEITENDE ATMOSPHAERE 215
7.3 DER
SITUATIVE EINFLUSS
AUF
DIE IDEALTYPISCHE EINORDNUNG
VON
ATMOSPHAEREN 217
7.4 NAEHE UND DISTANZ
ALS
VERBINDUNGSGLIED DER IDEALTYPEN
VON
ATMOSPHAEREN 220
7.5 IDEALTYPEN VON
ORGANISATIONSKLIMATA 222
7.6 EINORDNUNG
DER REALTYPEN VON
ATMOSPHAEREN NACH SCHOELL 227
7.7 ANWENDUNGSBEISPIEL KREATIVITAET UND
MOEGLICHKEITEN DER
GESTALTUNG 231
8 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 235
LITERATURVERZEICHNIS 240
Das Zusammenleben in Organisationen wird wesentlich von Atmosphären be einflusst. Ob die Atmosphäre einer Sitzung beispielsweise gespannt, locker oder bedrückt ist, wirkt sich entscheidend auf den Verlauf und das Ergebnis der Sitzungaus. Werkein Gespür für die Atmosphäre in einer Gemeinschaft hat, wird sich nur schwer in ihr behaupten können. Trotz der hohen praktischen Relevanz von Atmosphären in Organisationen sind bislang keine Versuche unternommen worden, diese theoretisch zu erfassen und systematisch zu erforschen. Dies scheint neben der schwierigen Verödung des Atmosphärischen zwischen Sub jekt und Objekt insbesondere an der für Organisationen konstitutiven Verflechtungvon Atmosphäre und Situation zu liegen. Während sich beispielsweise die Architektur mit dem atmosphärischen Rahmen beschäftigt, innerhalb dessen sich Situationen abspielen, sind Organisationen selbst ein soziales Gebilde und fallen in diesem Sinne mitden Situationen ihrerOrganisationsmitgliederzusammen. Organisationen bieten keinen Rahmen für das Zusammenleben - sie sind das Zusammenleben. Entsprechend können Atmosphären in Organisationen nicht als der Situation vorgängig oder sie unterlegend gedacht werden. Vor die sem Hintergrund betreibt der Autor in erster Linie Grundlagenforschung und arbeitet von einer leibphänomenologischen Grundlage ausgehend die situati ven Entwicklungsdynamiken und Erscheinungsweisen von Atmosphären in Organisationen heraus.
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| spelling | Julmi, Christian 1978- Verfasser (DE-588)139551182 aut Atmosphären in Organisationen wie Gefühle das Zusammenleben in Organisationen beherrschen Christian Julmi Bochum ; Freiburg Projektverlag [2015] 279 Seiten Illustrationen 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Kultur & Philosophie Band 10 Dissertation Fernuniversität Hagen 2015 Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 gnd rswk-swf Organisationsklima (DE-588)4245171-1 gnd rswk-swf Stimmung (DE-588)4140941-3 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Organisationsklima (DE-588)4245171-1 s Stimmung (DE-588)4140941-3 s Innerbetriebliche Kommunikation (DE-588)4203966-6 s DE-604 Kultur & Philosophie Band 10 (DE-604)BV039816084 10 B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1074439643/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028364936&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=028364936&sequence=000003&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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