Holdings: Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement: die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung

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Main Authors:	Hofbauer, Günter 1962- (Author), Mashhour, Tarek (Author), Fischer, Michael (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Berlin De Gruyter Oldenbourg [2016]
Edition:	3., vollständig aktualisierte Auflage
Subjects:	Supply Chain Logistik Lehrbuch Studienbuch Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Branchen: Transport, Logistik, Luftfahrt, Schifffahrt Beziehungsmanagement Zulieferindustrie
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
Physical Description:	XI, 130 Seiten Illustrationen, Diagramme 240 mm x 170 mm
ISBN:	3110442639 9783110442632

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adam_text	INHALT VORWORT - V ABBILDUNGSVERZEICHNIS - X TABELLENVERZEICHNIS - XII 1 DER WANDEL IN DER BESCHAFFUNG- 1 1.1 VOM ERFUELLUNGSGEHILFEN ZUM WERTGESTALTER - 1 1.2 DIE GRUENDE DES PHILOSOPHIEWANDELS - 4 1.3 DIE INTERNATIONALISIERUNG DER BESCHAFFUNG- 5 1.3.1 CHANCEN UND RISIKEN DER INTERNATIONALISIERUNG - 5 1.3.2 EINTEILUNG DER LIEFERANTENMAERKTE - 6 2 EINORDNUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTS IN DER BESCHAFFUNG - 2.1 DEFINITION UND ZIELE DES BESCHAFFUNGSMANAGEMENTS - 8 2.2 BESCHAFFUNGSVERHALTEN INDUSTRIELLER KUNDEN - 9 2.3 MERKMALE VON INDUSTRIELLEN MAERKTEN - 9 2.4 GEGENSTAND DER BESCHAFFUNG - 10 2.5 DER BESCHAFFUNGSPROZESS - 11 2.5.1 DIE PHASEN DES BESCHAFFUNGSPROZESSES - 12 2.5.2 BESCHAFFUNGSWIRKUNGEN UND SOLL-VORGABEN - 15 2.6 INTEGRIERTES BESCHAFFUNGSMARKETING - 17 2.7 HANDLUNGSFELDER - 18 2.8 ANSATZPUNKTE FUER DAS LIEFERANTENMANAGEMENT - 20 3 STRATEGISCHES LIEFERANTENMANAGEMENT - 22 3.1 INHALT UND VORGEHENSWEISE - 22 3.2 ANALYSE DER LIEFERANTENSTRUKTUR - 23 3.2.1 LIEFERANTENSEGMENTIERUNG - 23 3.2.2 ABLEITUNG VON NORMSTRATEGIEN - 27 3.3 STRATEGISCHES LIEFERANTENMANAGEMENT DER AUDI AG - 29 3.3.1 MOTIVATION ---- 29 3.3.2 ZIELE DES LIEFERANTENMANAGEMENTS - 30 3.3.3 DER STRATEGISCHE PROZESS UND SEINE PHASEN - 32 3.4 SCHNITTSTELLEN DES LIEFERANTENMANAGEMENTS - 37 3.4.1 ORGANISATORISCHE SCHNITTSTELLEN - 37 3.4.2 INHALTLICHE SCHNITTSTELLEN - 38 4 OPERATIVES LIEFERANTENMANAGEMENT - 44 4.1 LIEFERANTENSCOUTING- 44 4.1.1 DEFINITION UND EINORDNUNG IN DAS BESCHAFFUNGSMARKETING - 44 4.1.2 VORGEHENSWEISE: VOM WELTMARKT ZUM POTENZIELLEN LIEFERANTEN - 4.1.3 DER SCOUTINGFOKUS BEI DER AUDI AG - 46 4.1.4 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENSCOUTING- 47 4.2 LIEFERANTENBEWERTUNG- 47 4.2.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG- 47 4.2.2 MOTIVATION EINER LIEFERANTENBEWERTUNG - 50 4.2.3 ZIELE UND NUTZEN EINER LIEFERANTENBEWERTUNG - 51 4.2.4 DIE LIEFERANTENBEWERTUNG ALS GRUNDLAGE DES LIEFERANTENMANAGEMENTS ---- 53 4.2.5 ANFORDERUNGEN AN DIE LIEFERANTENBEWERTUNG- 54 4.2.6 FACHBEREICHSUEBERGREIFENDE LIEFERANTENBEWERTUNG- 56 4.2.7 BEWERTUNGSKRITERIEN UND GEWICHTUNG - 57 4.2.8 ARTEN UND VERFAHREN DER LIEFERANTENBEWERTUNG - 59 4.2.9 GESTALTUNG DER LIEFERANTENBEWERTUNG BEI DER AUDI AG - 64 4.2.10 UMSETZUNG DER LIEFERANTENBEWERTUNG IN DIE PRAXIS - 70 4.2.11 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENBEWERTUNG - 74 4.3 LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG- 74 4.3.1 DEFINITION - 74 4.3.2 MOTIVATION DER LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG - 74 4.3.3 ZIELE UND NUTZEN DER LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG - 75 4.3.4 KLASSIFIZIERUNGSKRITERIEN - 75 4.3.5 ORGANISATION DER KLASSIFIZIERUNG BEI DER AUDI AG - 77 4.3.6 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENKLASSIFIZIERUNG - 80 4.4 LIEFERANTENENTWICKLUNG- 80 4.4.1 DEFINITION UND BEGRIFFSABGRENZUNG- 80 4.4.2 MOTIVATION DER LIEFERANTENENTWICKLUNG- 82 4.4.3 ZIELE UND NUTZEN DER LIEFERANTENENTWICKLUNG- 82 4.4.4 MOEGLICHKEITEN DER LIEFERANTENENTWICKLUNG- 84 4.4.5 OPERATIVE DURCHFUEHRUNG DER LIEFERANTENENTWICKLUNG BEI DER AUDI AG - 84 4.4.6 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENENTWICKLUNG- 88 4.5 LIEFERANTENAUSWAHL - 89 4.5.1 DIE ENTSCHEIDUNG ALS LETZTER SCHRITT IM AUSWAHLPROZESS - 89 4.5.2 SOURCINGSTRATEGIEN - 89 4.5.3 RAHMENBEDINGUNGEN DER LIEFERANTENAUSWAHL - 91 4.5.4 DIE LIEFERANTENAUSWAHL IM LIEFERANTENMANAGEMENT BEI DER AUDI AG ---- 92 4.5.5 WERKZEUGE ZUR UNTERSTUETZUNG DER LIEFERANTENAUSWAHL - 93 4.5.6 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENAUSWAHL - 99 4.6 INHALT DER LIEFERANTENINTEGRATION - 99 4.6.1 DEFINITION - 99 4.6.2 MOTIVATION DER LIEFERANTENINTEGRATION - 100 4.6.3 ZIELSETZUNG UND NUTZEN DER LIEFERANTENINTEGRATION - 101 4.6.4 MOEGLICHKEITEN DER LIEFERANTENINTEGRATION - 103 4.6.5 INTEGRATION IN DER ENTWICKLUNGSPHASE - 103 4.6.6 INTEGRATION IN DER INDUSTRIALISIERUNGSPHASE - 105 4.6.7 INTEGRATION IN DER PRODUKTIONSANLAUFPHASE BEI DER AUDI AG 4.6.8 PROCESS-SUMMARY: LIEFERANTENINTEGRATION - 108 5 UMSETZUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTS - 109 5.1 VORAUSSETZUNGEN - 109 5.2 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG - 110 5.3 INFORMATIONSTECHNISCHE IMPLEMENTIERUNG DES LIEFERANTENMANAGEMENTPROZESSES - 111 5.4 EINFUEHRUNG EINES STRATEGISCHEN LIEFERANTENMANAGEMENTS IN DIE PRAXIS - 113 6 ZUSAMMENFASSUNG- 118 A ANHANG- 119 LITERATUR - 125 STICHWORTVERZEICHNIS - 129
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THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

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